• 2024-06-27

Nepieciešams izlases jautājums, lai uzzinātu, kāpēc darbinieki paliek?

Gatis Upesleja

Gatis Upesleja

Satura rādītājs:

Anonim

Meklējat metodi, kas palīdzēs saglabāt jūsu labākos un produktīvākos pašreizējos darbiniekus? Jautājiet viņiem, ko viņi mīl par jūsu organizāciju - un kāpēc viņi paliek pie jums. Izmantojiet šos izlases jautājumus, veicot intervijas ar jūsu pašreizējiem darbiniekiem. Jautājiet pēcpārbaudes jautājumus tikai tad, ja viņiem ir jēga saistībā ar darbinieka atbildēm.

Vissvarīgākais jautājums, kas jums jājautā katrā intervijā, ir: Ko jūs sāktu meklēt jaunu darbu. (Tas ir līdzīgs svarīgākajam jautājumam, kas jājautā izejas intervijā: kas radīja jums vispirms meklēt jaunu darbu?)

Vispārīgie uzturēšanās interviju jautājumi

Šie jautājumi uzdod jautājumu par darbinieka pieredzi, kas gūta, organizējot darba devēju.

  • Kas jums patīk visvairāk par savu darbu un darbu mūsu organizācijā?
  • Kas jums patīk vismazāk par savu darbu un darbu mūsu organizācijā?
  • Cik laimīgi jūs strādājat šajā mērogā no 1 līdz 10 ar 10, kas pārstāv laimīgāko?
  • Kas notiks, lai šis numurs kļūtu par 10?
  • Kad jūs domājat par darba devējiem, kā šī organizācija kopumā novērtē skalu no 1 līdz 10 ar 10, kas pārstāv vislabāko iespējamo darba devēju?
  • Kas būtu nepieciešams, lai uzņēmums nopelnītu 10 jūsu prātā?
  • Cik labi organizācija koncentrējas uz kvalitatīva produkta ražošanu klientiem?
  • Kopumā, cik labi mēs runājam, kad mēs sakām, ka mūsu klientu iesaistīšana un apmierināšana ir mūsu augstākā prioritāte?
  • Vai esat kādreiz domājuši par uzņēmuma atstāšanu? Ja tā, tad kāpēc jūs domājāt par aiziešanu? Kāpēc jūs nolēmām palikt?
  • Vai esat aktīvi strādājis iepriekšējā gadā? Kāpēc jūs aizbraucāt?

Īpašas uzturēšanās intervijas jautājumi saistībā ar darbinieku vajadzībām

Šie jautājumi attiecas uz faktoriem, kas ir saistīti ar to, kā darbinieki jūtas par darbu konkrētajā darbā. Tie attiecas arī uz faktoriem, kas darbiniekam vajadzīgi no sava vadītāja un organizācijas augstākā līmeņa vadītājiem. Tie attiecas arī uz pieciem faktoriem, kas katram darbiniekam ir nepieciešami no darba.

  • Vai jūtaties, ka esat daļa no lielāka redzējuma un misijas? Kāpēc vai kāpēc ne?
  • Vai jūs uzskatāt, ka jūsu darbam ir nozīme? Kā mēs varam strādāt kopā, lai padarītu jūsu darbu nozīmīgāku?
  • Vai organizācija sniedz jums iespējas augt un attīstīties kā personai un kā profesionālim? Kas uzlabotu jūsu iespējas?
  • Vai jūs jūtat, ka jums ir vajadzīgā kontrole pār savu darbu, lai veiksmīgāk un produktīvāk darbotos?
  • Vai jūs jūtaties kā tad, ja jūs esat pūļa biedrs, darbinieki, kas saņem informāciju tik ātri, kā kaut kas mainās?
  • Vai jūsu kolēģi izturas ar cieņu?
  • Kāda veida atsauksmes jūs vēlētos saņemt par savu sniegumu, ko jūs nesaņemat tagad? No manis? No kolēģiem?
  • Vai jūs zināt, kādas karjeras iespējas vēlaties turpināt ar mūsu organizāciju? Vai jūs varat redzēt sevi šeit?
  • Vai jūs ievērojat līderības apjomu un veidu, ko saņemat no augstākā līmeņa vadītājiem?
  • Vai jūs uzticaties vecākajiem vadītājiem?

Jautājumi, kas rosina darbinieka ieguldījumu par kompensāciju un perks

Uzdodiet šos jautājumus, lai pārbaudītu jūsu vispārējo kompensāciju, pabalstus, darbinieku priekšrocības un prasītu darbinieka ieguldījumu, cik labi viņi atbilst viņa vajadzībām.

  • Cik labi jūsu kompensācija uzkrājas konkurētspējīgi vietējā tirgū?
  • Ko Jūs vēlētos redzēt darbinieku pabalstu paketē, kas pašlaik netiek piedāvāta?
  • Apsverot darbinieku aktivitātes, pasākumus, ballītes, uzņēmuma sponsorētās sporta komandas, uzņēmuma apmaksātos sacensību ierakstus, uzņēmums sniedza maltītes un uzkodas, kā arī ģimenes aktivitātes, kuras jūs vēlētos redzēt turpināt? Ja rodas vajadzība, kas būtu vieglāk atteikties?

Galīgie uzturēšanās intervijas jautājumi

  • Vai jums ir kaut kas cits, kas mums ir svarīgi, ka mēs šīs tikšanās laikā neaptverām?
  • Vai jums ir ieteikumi par to, kā mēs varam uzlabot organizāciju?

Ja jūs uzzināsiet, ko darbinieki vajag un vēlas jūsu organizācijā, jūs varat pavadīt laiku, enerģiju un naudu uz pareizajām lietām. Bez šīs informācijas jūs akli nofotografējat un cerat, ka jūs varat izlasīt viņu prātus.

Ar informāciju, ko saņemat darbinieka uzturēšanās intervijā, jūs varat paņemt savas organizācijas impulsu un noteikt nepieciešamās uzlabošanas jomas. Jūs būsiet priecīgi, ja jūs jautājāt šiem jautājumiem uzturēšanās intervijā, kad saglabājat savus labākos darbiniekus.


Interesanti raksti

Konstruktīva izlāde: vai esat spiests atmest?

Konstruktīva izlāde: vai esat spiests atmest?

Konstruktīva izlāde notiek, kad darbinieks ir spiests atmest, jo darba apstākļi ir nepanesami, iespējams, dodot viņiem īpašas tiesības.

Kas ir konsultatīvā pārdošana?

Kas ir konsultatīvā pārdošana?

Konsultatīvā pārdošana ir metode, kurā pārdevējs darbojas kā eksperts konsultantu izredzēm, uzdodot jautājumus, lai noteiktu, kas ir nepieciešams.

Ko autoriem jāzina par autortiesībām

Ko autoriem jāzina par autortiesībām

Autortiesības likumīgi aizsargā oriģinālos autora darbus. Uzziniet, kā autortiesību aizsargi pret zādzībām un papildu aizsardzības veidiem.

Uzziniet par Krimināltiesībām

Uzziniet par Krimināltiesībām

Uzziniet par krimināltiesībām - sistēmu, kurā noziedznieki tiek atklāti, aizturēti, mēģināti un sodīti.

Kas ir kriminoloģija?

Kas ir kriminoloģija?

Uzziniet par kriminoloģijas vēsturi vai noziegumu izpēti, tostarp trīs dažādas teorijas, kas ir aiz krāpnieciskas rīcības.

Klientu attiecību pārvaldības priekšrocības

Klientu attiecību pārvaldības priekšrocības

CRM vai klientu attiecību pārvaldība ir stratēģija, ko uzņēmums izmanto, lai saglabātu savus klientus laimīgus un lojālus.