5 Komunikācijas prakse, lai palīdzētu jums pelnīt savu komandu
Wealth and Power in America: Social Class, Income Distribution, Finance and the American Dream
Satura rādītājs:
Komunikāciju traucējumi var radīt problemātiskas un neveselīgas situācijas jūsu darba vietā. Tas var ātri novest pie problēmām, strādājot ar klientiem vai viens otru, samazinot pārdošanas apjomu un panākumus jūsu organizācijā. Šeit ir dažas mācības, ko mēs visi varam mācīties no šīs pārāk izplatītās problēmas.
Komunikācija Labākā prakse, lai izmantotu savu jauno komandu
1. Sāciet ar jautājumu: „Pēc manas grupas beigām, ko mans komandas dalībnieki sacīs, ka es to darīju?” Šis spēcīgais un provokatīvais jautājums liek jums dziļi domāt par savu lomu un ietekmi, ko jūs vēlaties iegūt šajā grupā. Pierakstiet un dalieties savās domās ar savu jauno komandu. Lūdziet viņus turēt atbildību par savu aprakstu. Jūsu vēlme publiski paziņot savus nodomus un apņemšanos iegūs cieņu pret jūsu komandas locekļiem. Esiet gatavs izpildīt jūsu apņemšanos.
2. Vienlaikus lūdziet ievadi vienam cilvēkam. Lai gan jūs, iespējams, nevarēsiet izvairīties no iepazīstināšanas ar savu jauno komandu grupas iestatījumā, pretoties vēlmei dalīties ar jūsu līdera manifestu šajā vidē. Tā vietā ātri pārvietojieties, lai izveidotu vienas personas diskusijas ar katru komandas dalībnieku. Izmantojiet šīs sākotnējās sesijas kā iespēju uzdot jautājumus. Mēģiniet: Kas darbojas? Kas nav? Ko jums vajag, lai man palīdzētu? Ņemiet lieliskas piezīmes un atcerieties, ka jums pieder šīs sesijas turpinājums.
3. Izmantot jautājumu spēku. Jautājumi ir jūsu labākais draugs, kad runa ir par uzticamību jaunajai komandai. Kad jūs jautājat kādam viņu viedoklim, jūs parādāt, ka jūs vērtējat savu pieredzi un idejas, jūs parādāt spēcīgu cieņas veidu. Esiet uzmanīgi, lai neprasītu atzinumus un pēc tam ignorējiet ievadi, vai pozitīvās izjūtas ātri pārvērtīsies.
4. Uzziniet par komandas vēsturi un kultūru. Jebkura grupa, kas kopā bijusi kopā ar kādu laiku, ir izveidojusi atšķirīgu kultūru, kas balstīta uz kopīgu vēsturi. Klausieties un uzziniet un jautājiet par komandas iepriekšējiem panākumiem un varonīgajiem centieniem. Centieties, lai uzzinātu, kā visi strādā kopā un ko viņi uzskata par savām kolektīvajām priekšrocībām un trūkumiem.
5. Atrodiet atsauksmes draugu. Šis indivīds spēlē uzņēmuma ekvivalentu tam, ko flotes SEAL sauc par „peldēt draugu”. Attiecībā uz SEAL visiem, kas ir viņu BUDS apmācības programmā, tiek piešķirts indivīds, kurš iet visur, dara visu un sniedz palīdzību un nodrošina muguru. Atsauksmes drauga loma ir mazliet mazāk ekstremāla, bet joprojām būtiska. Šis atbalsta raksturs sniedz jums atklātu atgriezenisko saiti par jūsu sniegumu, ko vairums komandas biedru baidās sniegt.
Bottom-Line for Now
The "Es esmu šeit un neesat sajūsmā!" jauns vadītājs ir kaitinošs visiem iesaistītajiem. Laiks, kad uzņematies atbildību par grupu, kas jums ir jauna, ir piepildīta ar plašu iespēju nepareizu darbību un nepareizu darbību. Neļaujiet savai mutei darboties smadzenēs. Tā vietā uzdodiet jautājumus, uzmanīgi klausieties un mīksti, pirms jūs dalīsiet savu viedokli.
Padomi, lai palīdzētu jums kopā ar savu priekšnieku
Uzminiet, kas ir atbildīgs par jūsu attiecībām ar savu priekšnieku? Ja jūs domājat, ka jums ir taisnība. Nevienam citam nav tik daudz ieguldīts, ne tik daudz zaudējams.
Kā izmantot psiholoģiju, lai palīdzētu jums pieņemt darbā
Šeit ir deviņi zinātniski pamatoti interviju padomi, izmantojot sociālo, organizatorisko un personības psiholoģiju, kas palielinās jūsu izredzes uz interviju.
Personības testi, lai palīdzētu jums izvēlēties pareizo karjeru
Viens no šiem testiem var palīdzēt izvēlēties profesionālu ceļu, pamatojoties uz jūsu stiprajām un vājajām vietām, vērtībām, interesēm un prasmēm.
