Gaisa spēku SSgt (E-5) veicināšanas pārskats un cenas

Gaisa spēki pārvalda savas piesaistītās akcijas citādi nekā pārējie pakalpojumi. Gaisa spēki vispirms nosaka veicināšanas cikla vispārējo veicināšanas likmi (Air Force Wide), prognozējot, cik laika būs pieejami. Pēc tam tā ņem šo likmi un vienādi piemēro visiem gaisa spēku darbiem (gandrīz *).

Piemēram, teiksim, ka Gaisa spēki nosaka (Air Force Wide), ka tas veicinās 20 procentus no visiem atbilstošajiem personāla seržantiem (E-5) līdz nākamajam paaugstināšanas ciklam par tehnisko seržantu (E-6). Katrs karjeras lauks (darbs) veicinās 20 procentus no viņu atbilstīgajiem seržantiem tehniskajam seržantam neatkarīgi no tā, vai darbs ir pārmērīgs vai nepietiekams.

* PIEZĪME. Procentuāli katram darbam nav vienādi divu iemeslu dēļ:

• (1) Gaisa spēki noapaļo numurus * uz augšu * katram darbam. Piemēram, ja kopējais cikla veicināšanas koeficients ir 10 procenti, un "Darbs A" ir 100 cilvēki, tad tiks paaugstināti 10 cilvēki (10 procenti). Tomēr kas notiks, ja būtu tiesīgi saņemt 113 personas? 10 procenti no 113 ir 11.3. Jūs nevarat reklamēt vienu trešdaļu no personas, tāpēc šajā gadījumā Gaisa spēki apaļos un popularizēs 12 cilvēkus. Tas radītu paaugstinājumu 10,6% šajā darba vietā 10% vietā. Ja šajā AFSC (Job) amatā bija tikai viena persona, kurai ir tiesības uz paaugstināšanu, viņš / viņa tiktu paaugstināts (pieņemot, ka komandieris viņu ieteica), un tādējādi paaugstināšanas līmenis šajā darbā būtu 100%.

  (2) Katru gadu Gaisa spēki izvēlas dažas kritiski apkalpes karjeras jomas, lai saņemtu papildu piecus procentpunktus. Tātad, ja kopējais paaugstināšanas rādītājs bija 20 procenti, dažām kritiski vadāmām karjeras jomām būtu atļauts veicināt 25 procentus no to atbilstīgajiem.

Nosakot, kas tiek popularizēts, Gaisa spēki izmanto WAPS (Svērto Airman Promotion System) punktus. Vienkārši, ja paaugstinājuma likme ir 10 procenti, jūs pievienojat WAPS punktus, un top 10 procenti no atbilstīgajiem dalībniekiem šajā darbā ar visvairāk WAPS punktiem ir tie, kas tiek reklamēti. Lai iegūtu detalizētu informāciju par Gaisa spēkiem, ir iekļauta veicināšanas sistēma, skat Gaisa spēki piesaistīti veicināšanas sistēmai Made Simple.

Gaisa spēku personāla seržanta veicināšanas likmju vēsturiskās tendences

Konflikta laikos paaugstināšanās procesi ievērojami palielinās, jo palielinās arī gaisa spēku gaisa kuģu ekspluatantu darbības temps. Vēsturiskās tendences gan uz augšu, gan uz leju ir redzamas tālāk 25 plus gadu vēsturiskajā analīzē par gaisa spēku E5 līmeņa paaugstināšanu amatā.

Pēdējā laikā atlases rādītājs ir bijis ievērojams pēc tam, kad 2015. gadā Irākā un Afganistānā tika samazināts spēku skaits, jo samazinājās spēku skaits. Izvietošanas ciklu samazināšana bieži izraisa nepieciešamību pēc mazāk lidmašīnu, līdz ar to kritums no 40% pieņemšanas vidējā līmeņa līdz zemam 30 # likmes.

2017 - 32 006 veicinošie vecākie lidmašīnas, 14181 tika atlasīti paaugstināšanai amatā seržants, par atlases likmi 44,31%

2016 - 39 064 attaisnojoši vecākie gaisa kuģu vadītāji, atlasīti 16 506 darbinieki, kuri bija iecelti amatā seržants, par atlases likmi 42,25%

2015 - 39,260 veicinošie vecākie aviopārvadātāji, kas atlasīti 13 269 personālam seržants, 33,8% atlasei.

2014 - tika atlasīti 36 739 vecākie lidmašīnas darbinieki, kas ir tiesīgi piedalīties personāla seržanta popularizēšanā, 9,403 par 25,59% atlases likmi.

2013 - tika atlasīti 34 078 vecākie darbinieki, kuri ir tiesīgi piedalīties personāla seržanta paaugstināšanā, 11,212, par 32,9% atlases likmi.

2012 - 33 500 vecāko aviopārvadātāju, kas ir tiesīgi paaugstināt personālu seržants, ir izvēlēti vairāk nekā 13 400 vecākie aviopārvadātāji, ti, 40% no tiem, kas ir tiesīgi saņemt palīdzību.

2011 - tika atlasīti 26 539 kvalificēti vecākie lidmašīnas darbinieki, kas nodarbojas ar personāla seržanta popularizēšanu, 11 337, par atlases likmi 42,70%.

2010 - tika atlasīti 28 510 attaisnotie vecākie darbinieki, kuri bija iecelti amatā seržantam, 13 518, par atlases likmi 47,41%.

Vēsturiskā gaisa spēku paaugstināšanas likmju diagramma līdz personāla seržanta (E-5) līmenim Kopš 1993. gada

Ņemiet vērā zemāk redzamo diagrammu, kad beidzies pirmais Persijas līča karš, milzīgais militārā personāla samazinājums visā valdījumā noved pie viena no mazākiem atlases procentiem nesenajā vēsturē. Tomēr paziņojums pēc 2001. gada 11. septembra. Lidotāju pieņemšana pāriet uz E-5 gandrīz dubultojas.

Gads	Numurs Piemērots	Numurs atlasīts	Veicināšanas likme (%)
93	82,758	13,535	16.35
94	78,212	12,541	16.05
95	72,212	12,541	16.59
96	57,523	9,541	16.59
97	52,820	8,854	18.66
98	48,719	11,033	22.65
99	44,109	16,053	36.39
00	38,654	19,605	50.72
02	30,880	19,448	62.98
03	27,416	13,651	49.75
04	33,306	13,625	40.91
05	36,405	14,614	40.14
06	37,071	13,298	35.86
07	36,608	15,130	41.33
08	28,098	12,209	43.45
09	30,574	15,223	49.79

Par citiem pakalpojumiem

Armija, Jūras kara flote, Jūras spēki un Krasta apsardze balstās uz viņu piesaistītajām paaugstināšanas likmēm, pamatojoties uz dalībnieka darbu. Citiem vārdiem sakot, reklāmas likmes katram darbam ir atšķirīgas, atkarībā no tā, cik daudz pieejamo "laika nišu" ir nākamajā pakāpē. Tas nozīmē, ka pārmērīgi darbavietu darbiem ir ļoti grūti iegūt atbalstu, savukārt cilvēkus ar nepietiekamu darbu var veicināt daudz ātrāk nekā vidējais rādītājs. Tomēr līdzīgi atlases rādītāji citos pakalpojumos notiek lielā mērā konfliktu un lejupslīdes laiku dēļ.