Padomi par alianses izveidi darbā

Kāpēc jūs strādājat? Jūs, protams, strādājat par naudu un priekšrocībām. Bet, tiklīdz jūs veicat atbilstošu dzīvi un tiek izpildītas jūsu pamatvajadzības, lielākā daļa cilvēku strādā arī citu iemeslu dēļ.

Nodarbināto aptaujas liecina, ka cilvēki vēlas strādāt savā darbā. Viņi vēlas novērtēt cilvēkus, kurus viņi ciena. Viņi vēlas, lai priekšnieks pamanītu, kad viņi dara vairāk, nekā gaidīts. Bet, galvenais, cilvēki vēlas paveikt savu personīgo darba misiju.

Vai šī misija ir pārveidot jūsu organizācijas pieeju kvalitātei vai ieviest veiktspējas vadības sistēmu, kas palīdzēs jums attīstīt augstāku darbaspēku, jums ir vajadzīgi sabiedrotie darbā. Neatkarīgi no tā, cik svarīga, saprātīga vai potenciāli noderīga ir jūsu misija, jūs, visticamāk, to nesniegsiet bez palīdzības. Un tāpēc jums ir vajadzīgas alianses darbā.

Sabiedrotais ir līdzstrādnieks, kas sniedz palīdzību un bieži draudzību. Jūsu sabiedrotie, visticamāk, atbalstīs jūsu uzskatus un cēloņus. Tie palīdz atrisināt problēmas, sniegt padomus, darboties kā skanēšanas padomei, ja jums ir nepieciešama klausīšanās auss, un piedāvā atšķirīgu perspektīvu, lai jūs varētu apskatīt savu organizāciju plašāk.

Alianses var darboties labi, un tās var veikt arī mazāk nekā pozitīvi iemesli. Sniedzot šo informāciju, es pieņemu, ka jums ir jūsu organizācijas un kolēģu intereses. Paturot to prātā, šeit ir desmit padomi, kas palīdzēs jums izveidot darba apvienības, kas palīdzēs jums paveikt savu darba uzdevumu.

• Efektīva komunikācija ir pozitīvas darba alianses pamats. Jums ir jāspēj pateikt savam potenciālajam sabiedrotajam, kas jums nepieciešams, un klausieties dziļi, kas viņiem nepieciešams. Atvērtās sakaru līnijas glabā informāciju, viedokļus un atbalstu. Ievietojiet sevi savu sabiedroto apavos un ievērojiet viņu viedokli, kas var atšķirties no jūsu pašu.
• Apstrādājiet savus sabiedrotos kā vienlīdzīgus. Neatkarīgi no viņu amata jūsu organizācijā, visi cilvēki ir vienādi; viņiem ir tikai dažādi darbi. Ticiet. Rīkojieties tā, it kā jūs to ticētu katru dienu. Jūs piesaistīsiet spēcīgas un veiksmīgas alianses.

• Izstādē pilnīgu profesionalitāti. Nekad nepiedalieties tenkos vai apspriediet kolēģu biznesu aiz muguras. Cilvēki tevi uzticēs un zinās, ka tas, ko viņi saka, ir droši jūsu rokās. Alianses darbojas tikai tad, ja ir uzticība.
• Pavadiet laiku ar saviem sabiedrotajiem. Esi pieejams klausīties, stratēģizēt un reizēm kopā ēst pusdienas. Pārliecinieties, ka neesat izveidojis ekskluzīvu klubu, kuru pārējā organizācija baidīsies un aizvainosies. Bet, jums ir jādara laiks, lai attīstītu spēcīgas attiecības ar saviem sabiedrotajiem.

• Strādājot kopā ar projektu, vienmēr dariet visu iespējamo. Esiet persona, kas vēlas darīt papildus, lai stiprinātu sadarbību un rezultātu vai produktu. Izveidot darbu, ko sabiedrotie lepojas ar atbalstu.
• Izvēlieties saprātīgi savas cīņas. Kolēģis nesen nodeva citam kolēģim personāla lēmumu. Kad es jautāju, kāpēc viņš atļauj otras personas viedokli, viņš atbildēja, ka viņam ir vajadzīgs kolēģa atbalsts daudz svarīgākos jautājumos. Piešķiriet mazajiem lēmumiem vai lēmumiem, kas kolēģim ir daudz svarīgāki. Jūs vieglāk saņemsiet atbalstu jums svarīgiem lēmumiem.

• Saglabājiet savus solījumus. Ja jūs sakāt, ka kaut ko darīsiet, dariet to. Cilvēkiem ir jābūt atkarīgiem no jums un termiņiem, kas jums jāievēro. Atkal, tas ir jautājums par uzticības veidošanu.
• Atrisiniet konfliktus vai strīdus pēc iespējas ātrāk. Neatrisināti konfliktu festivāli tieši zem virsmas organizācijās. Neatrisināts konflikts apdraud alianses veidošanu un savstarpēju, mērķtiecīgu progresu personisko un organizatorisko uzdevumu izpildē.
• Esiet sabiedrotais. Atbalstiet arī kolēģa spēju veikt savu misiju. Piešķiriet idejas un risinājumus. Publiski pauž atbalstu jūsu sabiedrotajam vēlamajā virzienā. Pieņemot, ka jūs faktiski atbalstāt ideju (nav atļauts izgatavot), esiet viens no pirmajiem, kas verbāli atbalsta ideju. Negaidiet, līdz redzat, kādā virzienā pārējā grupa atrodas. Pierādiet profesionālu drosmi un runājiet agri. Nesen man bija iespēja atbalstīt objekta atvēršanu citā valstī. Skaitļi strādāja pie mana uzņēmuma priekšrocībām, un mans kolēģis novērtēja manu agrīno un mutisko atbalstu.

• Visbeidzot, nekad nesalīdziniet vai neredziet sabiedroto. Ja jums ir problēmas ar savām darbībām, tieši sazinieties ar savu sabiedroto. Nerunājiet ar savu priekšnieku vai priekšnieku, jo, ja tā ir pirmā persona, no kuras jūsu sabiedrotais dzird par kādu problēmu, jūs esat izpauduši visbūtiskāko alianses izpratni. Ja jūs ļaujat savu sabiedroto, jūs varētu pavadīt gadus, lai attīstītu attiecības, ja uzticība iepriekšējam līmenim vēlreiz ir iespējama.

Alianses veidošana ir delikāts process, kas var viegli maldināties. Alianses veidošana prasa laiku, pūles, apņemšanos un dažkārt to, ko nevēlaties. Bet, ja jūs vēlaties paveikt savu personīgo darba misiju, pieņemot, ka jūsu misija ir pozitīva un atbilst jūsu organizācijas misijai, jums ir jābūt sabiedrotajiem darbā.