• 2024-11-21

Kā atbildēt uz sliktu veiktspējas pārskatu

''Ačiū už skrydį'': „Duty free“ parduotuvės – ar viską apie jas žinome?

''Ačiū už skrydį'': „Duty free“ parduotuvės – ar viską apie jas žinome?

Satura rādītājs:

Anonim

Nepareizas veiktspējas pārskatīšana no darba devēja ir postoša. Neviens negrib mācīties viņu priekšnieku, kas nav apmierināts ar viņu darbu, un šī informācija rakstveidā dzīvo bezgalīgi jūsu nodarbinātības dokumentā, padara to tik daudz sliktāku.

Kaut arī neraizējoties par darba zaudēšanu, tas ir ļoti saspringts, sliktas veiktspējas pārskata saņemšana var būt arī ļoti produktīva, ja vien jūs atbilstoši reaģējat. Atgriezeniskā saite no jūsu priekšnieka ir svarīga. Tas var atklāt daudz informācijas par sevi un par savu priekšnieku.

Ja pārskatīšana ir precīza, izmantojiet to kā iespēju noskaidrot, kā uzlabot veiktspēju. Tomēr pēc brutāli godīgas ar sevi, jūs nolemjat, ka novērtējums ir neprecīzs, tas var atklāt, ka jūsu priekšnieks ir vai nu nejauši, vai ar nolūku, ignorējot jūsu sasniegumus. Šie ir soļi, kas jāievēro pēc sliktas veiktspējas pārskatīšanas.

Pagaidiet pirms atbildes

Pirmais, kas jādara, ir … nekas. Pirms doties ceļā, dodiet sev laiku, lai nomierināties. Tūlīt pēc pārskatīšanas jūs varat justies skumji vai dusmīgi. Tas var būt bīstami, lai reaģētu uz savu priekšnieku, kamēr jūs atrodaties šajā prāta stāvoklī. Jūs varat pateikt kaut ko, ko vēlāk nožēlosit.

Izlasiet un analizējiet pārskatu

Veikt vismaz 24 stundas, lai pārietu uz jūsu priekšnieka vērtējumu. Tas dos jums laiku rūpīgi - un, cerams, godīgi - apsvērt visu tajā. Mēģiniet saprast atgriezenisko saiti un nākt klajā ar jautājumu sarakstu par lietām, kas ir mulsinošas. Pajautājiet sev, vai viņa / viņas sniegtā kritika ir patiesi nepamatota vai ja tā vienkārši aizskar jūs. Neļaujiet savām jūtām iegūt objektivitāti.

Izlemiet, vai satikties ar savu priekšnieku

Tikšanās ar savu priekšnieku var nebūt obligāta jūsu organizācijā, bet tas parasti ir gudrs solis. Tiešsaistes sarunai jāsniedz iespēja dalīties ar jūsu viedokli. Atteikties no sanāksmes, ja nav absolūti nekādas izredzes, ka jūsu priekšnieks uzklausīs kaut ko, kas jums jāsaka, vai kāda diskusija kļūs par argumentu.

Kad kritika ir godīga, izmantojiet iespēju izveidot plānu kopā ar savu priekšnieku, lai uzlabotu savu sniegumu. Pierādiet, ka jūs esat proaktīvs, sapulcējot daloties idejās.

Norunāt tikšanos

Ne tikai ieiet savā boss birojā un pieprasiet tikties uz vietas. Viņas darbplūsmas pārtraukšana radīs sanāksmes negatīvu signālu. Tā vietā izpildiet darba vietas protokolu, lai ieplānotu tikšanos.

Iepazīstiniet ar savu lietu vai plānu

Šīs tikšanās mērķis ir vai nu atspēkot jūsu priekšnieka negatīvo atgriezenisko saiti, ja jūs nepiekrītat, vai arī iesniegt plānu, lai uzlabotu savu sniegumu, ja tas, ko viņš vai viņa sacīja, ir taisnība. Sagatavojieties šim solim vēl pirms iecelšanas par iecelšanu, ja jūsu priekšnieks vēlēsies sēdēt ar jums ātrāk, nekā gaidīts.

Lūk, ko darīt, ja nepiekrītat sliktai veiktspējas pārskatīšanai:

  • Atzīt jebkādu pamatotu kritiku un runāt par savu plānu uzlabot.
  • Tad atveriet lietas, kas, jūsuprāt, ir neprecīzas, izmantojot skaidrus piemērus. Piemēram, ja jūsu priekšnieks saka, ka jums ir sliktas laika vadības prasmes, sniedziet pierādījumus, ka jūs patiešām esat izpildījis visus savus termiņus.
  • Esiet gatavi mainīt savu prātu. Jūsu priekšnieks sapulces laikā var uzrādīt derīgus punktus. Ja jā, lūdziet viņu ieteikt veidus, kā uzlabot.

Ja jūs piekrītat savam priekšniekam un sapulces mērķis ir iepazīstināt ar plānu, lai uzlabotu jūsu sniegumu, šeit ir jādara:

  • Atzīstiet, ka saprotat un piekrītat jūsu priekšnieka punktiem.
  • Iesniedziet plānu, kā uzlabot savu veiktspēju un lūgt ieteikumus, lai palīdzētu jums to darīt.

Sanāksmes laikā:

  • Nezaudējiet savu temperamentu neatkarīgi no tā, cik dusmīgs jūtaties.
  • Cry neatkarīgi no tā, cik jūs esat skumji.
  • Vaino savus kolēģus.
  • Izsakiet attaisnojumus.

Sekot pēc Jūsu tikšanās

Nosūtiet savu priekšnieku e-pastam, kurā tiek atkārtots viss sanāksmes laikā apspriestais. Ja ir uzlabošanas plāns, ievietojiet to rakstiski. Izdrukājiet e-pastu un glabājiet to drošā vietā. Ja jums ir vajadzīgi pierādījumi, lai pamatotu apgalvojumus, ka jūs veicat pasākumus, lai uzlabotu savu sniegumu, jums tas būs.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.