10 soļi līdz labākam darbinieku pabalstu mārketingam

Katru gadu organizācijas meklē radošus un efektīvus veidus, kā veicināt savu grupas darbinieku pabalstu piedāvājumu. Tas ir kļuvis kritisks laikā, kad indivīdi saskaras ar to, ka viņu darba vietas ieguvumi ir salīdzināmi ar atklātajā tirgū piedāvātajiem. Bez atbilstošas ​​līdzdalības grupas veselības aprūpē, uzņēmumi nevar piedāvāt tādu izmaksu ietaupījumu, kādu tie varētu sagaidīt. Pievienojiet šim darba tirgus stāvoklim, kāds tas pašlaik ir. Ir daudz prasmju trūkuma, kas atvieglo darbiniekiem apiņu no viena darba vietas uz citu, kur viņi var saņemt labāku kompensāciju un pabalstus.

Uzņēmumiem ir jāpiešķir darbinieku pabalstu tirgum prioritāte, lai piesaistītu un saglabātu savus labākos darbiniekus.

Darbinieku pabalstu piemaksas pieaug, atkal: Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrības datiem, 2017. gada veselības apdrošināšanas izmaksu pieaugums ir vismaz 6 procenti salīdzinājumā ar 2016. gada rādītājiem. Kopš Likuma par pieņemamu aprūpi prēmijas ir gandrīz dubultojušās. Daudzi darba devēji tagad piedāvā tikai augstus atskaitāmus veselības aprūpes plānus, kas piedāvā zemas prēmijas, bet kuriem ir ikgadēji atvilkumi 4 000 ASV dolāru apmērā vai vairāk. Šāda veida plānā var būt grūti pārdot darbiniekus, ja vien nenotiek nopietns mārketings, kas var parādīt tā vērtību.

10 Kritiskās lietas, kas jums jādara, meklējot darbinieku pabalstus

Šeit ir daži laika pārbaudīti veidi, kā uzlabot jūsu darbinieku ieguvumus par mārketinga rezultātiem, vienlaikus palielinot informētību un ieguvumus, ko sniedz jūsu darbaspēks. Izmantojiet pēc iespējas vairākus no tiem, lai saglabātu savus darbiniekus, lai iepirktos citur.

1. Iegūstiet labumu no vispārējās darbinieku kompensācijas paziņojuma daļas

Uzņēmumi bieži vien ierobežo savas diskusijas par ieguvumiem, kad viņi iepazīstina tos ar jauniem darbiniekiem. Vai arī viņi tos atdala no citiem kompensācijas veidiem. Tomēr tas nedod darbiniekiem pilnīgu kompensācijas ietekmi. Izmantot darbinieku pabalstus kā vienu no daudzajām priekšrocībām, ko dod darba ar savu uzņēmumu, kā arī papildina algas un īpašus stimulus, kas tiek piedāvāti darbiniekiem. Tas palielina uztveramo vērtību.

2. Izveidot mārketinga materiālus, kas atbilst darbinieku vajadzībām

Viedie mārketinga speciālisti risina piedāvājumu „kāpēc”, kas palīdz palielināt konversijas un pārdošanas iespējamību. Izmantojiet šo pašu taktiku, sniedzot darbiniekiem un kandidātiem pabalstus. Mārketinga materiāliem jāatbilst indivīdu vajadzībām. Piemēram, viena persona var meklēt elastīgus ieguvumus, kas aug, kad viņš sāk ģimeni. Šādu pabalstu sniegšana var palīdzēt viņiem pieņemt lēmumu par reģistrāciju.

3. Izstrādāt mārketingu, kas aptver visus mediju formātus

Mēs dzīvojam multimediju bagātā pasaulē. Smart Insights, mārketinga firma, kas pārrauga patēriņa elektronikas lietošanu, norādīja, ka no 2017. gada mobilo ierīču izmantošana ir pārsniegusi galddatoru lietošanu. Vairāki darbinieki meklē informāciju par to, kā viņi gūst labumu, un viņiem ir nepieciešama skaidra ziņojumapmaiņa, lai mudinātu viņus reģistrēties un izmantot šīs priekšrocības. Sūtot darbinieku pabalstu komunikāciju, ir svarīgi izmantot pareizo informācijas nesēju. E-pasts var būt labs, bet, lai sasniegtu personas pa tālruni, agri no rītiem ir labākais; izmantojot planšetdatoru un tiešsaistē, izmantojiet vēlu pēcpusdienas un vakara ziņas.

4. Pārraidiet pozitīvās ziņojumapmaiņas priekšrocības, izmantojot labumu

Visa ideja lasīt ar darbinieku pabalstu plāna dokumentiem un mēģināt izlemt, kuru segumu pieņemt, nav viss, kas piesaista lielāko daļu cilvēku. Tirdzniecības ieguvumiem ir svarīgi būt pēc iespējas pozitīvākai. Padariet priekšrocības, kas saistītas ar to, kā nodrošināt darbiniekiem lielāku kontroli pār savu veselības aprūpi, naudu un dzīvi.

5. Dalīties darbinieku panākumu stāstos kā daļu no mārketinga kampaņām

Viens lielisks veids, kā palielināt darbinieku pozitīvo raksturu attiecībā uz darbinieku pabalstiem, ir ļaut darbiniekiem dalīties savās atsauksmēs ar vienaudžiem. Tas var būt tikpat vienkāršs kā rakstiska pieredze, izmantojot priekšrocības, ko sniedz konkrēta vajadzība, vai video, kas izveidots no viņu stāsta. Nevienam par to nevajadzētu būt ideālam, vienkārši saglabāt dabu un mudināt darbiniekus būt godīgiem. Tas var būt katalizators citiem darbiniekiem uz kuģa.

6. Sniegt vairāk nekā tikai informāciju par darbinieku pabalstiem

Visi ieguvumi nāk ar standarta izskaidrojumu pabalstu lapā, bet jūs vēlaties koplietot kaut ko nozīmīgāku. Izstrādāt veselības aprūpes centru direktoriju un orientāciju uz pabalstu programmu. Izmantot prezentāciju, ko katru gadu pirms darba uzsākšanas var piegādāt darbiniekiem, jaunu sesiju laikā, un vienkārši izglītot darbiniekus par jūsu uzņēmuma piedāvātajām priekšrocībām. Sniedziet magnētus, kuriem ir labumu administratoru informācija, un diennakts medmāsa.

7. Iesaistīt pabalstu plāna administratoru atbalstu

Lielākā daļa plāna administratoru var piekļūt plašiem mārketinga materiāliem, kas var palielināt jūsu pašreizējos centienus. No skrejlapām un mapēm līdz korporatīvajam vīķim (t-krekli, cepures, pildspalvas uc) ir daudzas lietas, kuras uzņēmums var dalīties ar saviem darbiniekiem, ja jūs vienkārši jautājat. Uzaiciniet darbinieka pabalstu pārstāvjus uz ikgadēju veselības un labsajūtas gadatirgu, lai vēl vairāk jautri pavadītu.

8. Veikt regulāru darbinieku pabalstu izmantošanas analīzi

Kā standarta prakse, visiem darbinieku pabalstu plānu vadītājiem ir jāizvērtē pabalstu izmantošana attiecībā uz darbiniekiem. Ir dažas priekšrocības, kuras nav vērts piedāvāt, jo darbinieki tos vienkārši neizmanto. Katra gada sākumā veiciet aptauju, jautājot, kādas priekšrocības ir visvairāk vēlamas un kādas nekad netiek izmantotas. Novērst tos, kas vairs nav nepieciešami, un tos aizstāt ar kaut ko labāku.

9. Pārvērst darbiniekus par zīmolu un ieguvumu vēstniekiem

Katru gadu, īpaši pirms atvēršanas periodiem, ir pienācis laiks satraukt visu darbaspēku par ieguvumiem. Apkopojiet zīmola vēstnieku komiteju, kas var dalīties pieredzē par ieguvumu izmantošanu, kā tika izskatītas prasības, informācija par vietējiem veselības aprūpes centriem un jūsu uzņēmuma piedāvātajām atlaidēm. Lūdziet viņus iedrošināt savus vienaudžus piedalīties šī gada reģistrācijā un dalīties uzņēmuma pārskatīšanas vietnēs, cik dāsna ir jūsu uzņēmums.

10. Iegūstiet priekšrocības, ko sniedz mārketings visu gadu

Lai gan jūs tagad varat lasīt šo rakstu un domāt par dažiem veidiem, kā palielināt jūsu darbinieku pabalstu mārketingu, tas nav kaut kas tāds, kas vienkārši notiek vienreiz. Uzņēmumi, kuriem ir laba reputācija, rūpējoties par darbiniekiem, tur nonāk ar mārketingu un veicina viņu priekšrocības visu gadu. Izveidojiet kompensācijas paziņojumu, ko darbinieki var lejupielādēt laikā. Atgādiniet darbiniekiem, ka viņi jebkurā laikā sazinās ar HR biroju, ja viņiem ir jautājums vai nepieciešams pabalsts.

Šie centieni var palīdzēt jūsu uzņēmumam izcelties kā līderim kompensācijas un pabalstu ziņā.