Kas ir cilvēkresursu attīstība (HRD) darbā?

Cilvēkresursu attīstība (HRD) ir pamats, lai palīdzētu darbiniekiem attīstīt savas personiskās un organizatoriskās prasmes, zināšanas un spējas.

HRD ir viena no nozīmīgākajām iespējām, ko darbinieki meklē, ja uzskata jūs par darba devēju. Spēja un iedrošinājums turpināt attīstīt savas prasmes palīdz jums saglabāt un motivēt darbiniekus.

Cilvēkresursu attīstība ietver tādas iespējas kā darbinieku apmācība, darbinieku karjeras attīstība, darbības vadība un attīstība, apmācība, mentorings, pēctecības plānošana, galveno darbinieku identifikācija, mācību palīdzība un organizācijas attīstība.

Visu cilvēkresursu attīstības aspektu uzmanības centrā ir visaugstākā darbaspēka attīstība, lai organizācija un individuālie darbinieki varētu īstenot savus darba mērķus klientiem.

Organizācijām ir daudz iespēju cilvēkresursiem vai darbinieku attīstībai gan darba vietā, gan ārpus tās.

Cilvēkresursu attīstība var būt formāla, piemēram, apmācība klasē, koledžas kurss vai organizēti plānoti pārmaiņu centieni.

Šīs ir jūsu darbinieku attīstības iespējas. Formālā apmācība var pievienot vērtību jūsu darbavietā.

Vai arī Cilvēkresursu attīstība var būt neformāla, piemēram, darbinieku apmācībā, ko veic vadītājs, vai iekšējās apmācības un attīstības nodarbības, ko māca iekšējie darbinieki vai konsultants. Darbinieku attīstībai ieteicams arī pieredzējušu darbinieku mentorings.

Tas ir īpaši noderīgi, jo darbinieki jūsu organizācijā kļūst vecāki. Tradicionāli izpildvaras vadītāji un augstākā līmeņa vadītāji ir izturīgi pret mācību nodarbībām un konferenču izglītojošām sesijām.

Veselīgas organizācijas tic cilvēkresursu attīstībai un aptver visas šīs bāzes. Viena no iespējām, kas ir ieteicama, dodot priekšroku daudziem citiem veidiem, kā organizācijas izstrādā darbiniekus, ir nodrošināt iekšējo apmācību gan ar iekšējiem darbiniekiem, gan ar apmaksātu koordinatoru vai konsultantu. Ir priekšrocības iekšējai darbinieku attīstībai.

Padomi iekšējai apmācībai

Vadības apmācība attīsta darbinieku priekšrocības un spēju piedalīties jūsu organizācijā. Organizācijām ir pieejamas dažādas vadības apmācības - izvēle ir bezgalīga.

Vadības apmācība var ietvert iekšēji piegādātu, pielāgotu jūsu uzņēmumam, vadības attīstības sesijas.

Iekšējā vadības attīstība tiek nodrošināta arī ar grāmatu klubiem darbā, izaicinošiem darba uzdevumiem un trenera vadību. Daudzas vadības apmācības iespējas tiek noteiktas, veicot darbības pilnveidošanas plānošanas procesu. Iespējas ietver nodarbības, iekšējos darba uzdevumus, ekskursijas un pašmācības. Pieeja vadības apmācībai ar atvērtību un radošu domāšanu.

Idejas par vadības apmācības tēmām ir tikpat daudzveidīgas kā vadības darba vietas. Izvēlēties vadības treniņu, kas vispiemērotākā jūsu vadības karjerai, no šīm piedāvātajām iespējām.

Veicot iekšējo apmācību, ieteicams piedāvāt attīstības sesijas, lai koordinators vai vadītājs reizi nedēļā tiktos ar grupas darbiniekiem par divu stundu apmācību. Šīs sesijas var ilgt vairākus gadus, lai gan laika gaitā vēlaties ierobežot biežumu.

Apmācību sesiju panākumu atslēga ir tāda, ka laiks kopā, diskusija, kopīgās mācību tēmas, jaunā informācija un kopīgais lasījums gan izglīto, gan veido komandu.

Ar atbilstošo koordinatoru, kurš ir pielāgots jūsu organizācijas valodai un kultūrai, šīs sesijas nodrošina efektīvu pieeju mācībām un darbinieku attīstībai.

Turklāt mācīšanās notiek pietiekami mazos kodos, lai praktizētu, un dalībnieki nav pārsteigti par informāciju. Viņiem ir arī iespēja apspriest to, kas strādāja par tām, ko viņi izmantoja darba vietā nākamajā mācību sesijā.

Konsekventa atgriezeniskā saite no plānotās iknedēļas mijiedarbības ir tāda, ka vadītāji vai departamenti ir apmierināti un konstatēja, ka mācību process ir nenovērtējams, ja tika izveidota spēcīga, efektīva komanda.

Kad esmu strādājis ar kompānijām ārpus 90 minūšu brauciena vai ārpus manas valsts, es ierobežoju apmācību sesijas līdz pāris reizēm mēnesī. Es atklāju, ka mazāk biežums traucē sanāksmju komandas veidošanas aspektiem, lai gan ne ar mācību kursu sastāvdaļu.

Tātad, ja jūs meklējat veidu, kā attīstīt savu iekšējo personālu, kas ietver ārēju konsultantu vai pat iekšējo vadītāju vai personāla personālu, tas ir efektīvs veids, kā vienlaicīgi piedāvāt apmācību un veidot komandu.

Jūsu pārvaldības un darbinieku apmācības iespējas ierobežo tikai jūsu iztēle un jūsu darbinieku iztēle. Kāpēc ne izmēģināt dažādas iespējas, lai noskaidrotu, kas vislabāk atbilst jūsu organizācijai.

Vairāk iespēju pārvaldības attīstībai

• Kāpēc mācības mājās? 6 iemesli, kāpēc treniņu klintīs

Vairāk par karjeras iespējām cilvēkresursu vadībā

• Tātad, jūs domājat, ka vēlaties karjeru cilvēkresursu vadībā?