Kurš nolemj, vai darba iespēja tiek atkārtota?

Nomas vadītājs izlemj, vai atkārtoti veikt darbu, un pēc tam informē organizācijas cilvēkresursu nodaļu, lai vai nu saglabātu darbu noraidīšanu, vai atkārtotu darbu.

Kad norīkošana tiek slēgta, darbā pieņemšanas vadītājs vai cilvēkresursu nodaļa atver darba pieteikumus, lai novērstu tos, kuros pieteikuma iesniedzējs neatbilst norīkošanas minimālajām kvalifikācijām. Pēc tam vadītājs rūpīgi aplūko atlikušos pieteikumus, lai redzētu, kuri pretendenti pāriet uz nākamo soli darbā.

Darbs tiek pārpublicēts dažādiem iemesliem

Nomas vadītājs var aplūkot pārmeklētos lietojumprogrammas un atrast nevienu vai ļoti maz pāriet uz nākamo soli. Šajā brīdī iznomāšanas vadītājam ir jāizlemj, vai iet kopā ar pretendentiem, kuriem viņš ir, vai lūgt cilvēkresursus atkārtot. Šajā lēmumā iznomāšanas vadītājam ir pretrunīgi stimuli. No vienas puses, menedžeris vēlas, lai viņš varētu saņemt labākos pretendentus. Tas stimulē reposting. Ideāls kandidāts ir kaut kur, un tas var aizņemt kādu laiku, kamēr šī persona paklupt pāri darba piedāvājumam.

No otras puses, pārvaldniekam parasti ir nepieciešams nolīgt kādu citu. Darbs nebeidzas vai pat palēninās, jo amats ir brīvs. Tas liek vadītājam saglabāt pārvietošanas procesu.

Darba apraksta maiņa

Ja iznomāšanas vadītājam ir jāmaina darba apraksts, viņš vai viņa informē cilvēkresursu nodaļu, lai veiktu šīs izmaiņas pirms atkārtotas iesniegšanas. Piemēram, iznomāšanas vadītājs var būt neapmierināts ar kandidātu grupas kvalifikāciju. Lai piesaistītu kandidātus ar labāku kvalifikāciju, iznomāšanas vadītājs var nolemt pielāgot algas diapazonu.

Divas iespējas, kā to izdarīt, novirza gan minimālo, gan maksimālo vai palielina tikai maksimālo. Pirmais variants nozīmē, ka jaunā noma, visticamāk, nopelnīs vairāk, nekā sākotnēji bija plānojis maksāt. Tā ir liela problēma dažām organizācijām, bet ne citiem. Otrā iespēja padara to, ka darbā pieņemšanas vadītājs var palikt ar sākotnējo algu. Augstākā augšējā daļa piesaista jaunus kandidātus, kā arī tos, kuri pirmo reizi piesakās.

Neviens no aptaujātajiem kandidātiem nav piemērots

Pēc pārbaudes nav vienīgais laiks, menedžeris var izlemt atkārtoti. Pēc intervijas ar kandidātiem iznomāšanas vadītājs var izlemt, ka neviens no aptaujātajiem netiks pieņemts darbā. Pārvaldnieks var intervēt vairākus pretendentus vai atkārtoti izvietot šo vietu. Ja vadītājs nolemj repost un norīkošana būtiski nemainās, intervējamajiem nevajadzētu atkārtoti pieteikties. Nomas vadītāja nodoms jau intervētajiem ir skaidrs.

Top kandidāts izslēdza piedāvājumu

Reposting var notikt arī tad, kad augstākais kandidāts izslēdz darba piedāvājumu. Sarunas starp nomas vadītāju un augstāko kandidātu var notikt līdz pat nedēļai vai divām. Ja abas puses nevar vienoties, nolīgšanas vadītājs var pārtraukt sarunas ar pirmo kandidātu un pēc tam sākt sarunas ar otro kandidātu. Tas notiek tik reižu, cik nepieciešams, samazinot kandidātu rangu, bet ir ierobežojums.

Nomas vadītājs sāk sarunas tikai ar pieņemamiem kandidātiem, un pēc kāda laika kandidāti vairs nav ieinteresēti amatā. Dažās organizācijās cilvēkresursu politika nosaka, cik ilgi pēc norīkojuma slēgšanas nomas vadītājam ir jānodrošina kandidāta piekrišana piedāvājumam.

Lēmumā par repostu ir iesaistīts viss cilvēkresurss

Nomas vadītājs nenolemj atdot atkārtoti. Cilvēkresursu departaments ir tur, lai atbalstītu darbā pieņemšanas vadītāju. Papildus faktiskajam darbam, kas nepieciešams, lai atkārtotu darbu, cilvēkresursu darbinieki sniedz padomdevējam padomus par to, vai pārskatīt norīkojuma tekstu, cik ilgi jāuztur norīkošana darbā un vai reklamēt darbu tādā veidā, kas nav organizācijas standarta metodes. Nomas vadītājs reti sastopas ar šo lēmumu, bet cilvēkresursu darbinieki bieži palīdz vadītājiem veikt atbilstošu aicinājumu.