Kas ir uzturēšanās intervija ar izlases jautājumiem

Kas ir intervija ar interviju un kāpēc viņi tos veic? Domājiet par interviju kā pretēju izejas intervijai. Kaut arī izejas intervija notiek, kad darbinieks atstāj darbu, intervija ar uzturēšanos notiek ar pašreizējiem darbiniekiem, lai noskaidrotu iemeslus, kādēļ viņi strādā organizācijas labā, kā arī jebkādas vilšanās.

Iziešanas intervijas tiek izmantotas kā līdzeklis, lai izprastu ar darbu saistītās problēmas vai izmaiņas, kas varētu būt labākas darbinieku pieredzei un uzņēmumam kopumā. Tomēr, tā kā šīs intervijas notiek ar izlidojošajiem darbiniekiem, ir par vēlu, lai uzņēmums varētu veikt izmaiņas un saglabāt tās.

Tādā gadījumā uzturēšanās intervijas var būt noderīgas. Izmantojot atbildes no intervijas, darba devēji var aktīvi veikt izmaiņas, lai uzlabotu darba vidi. Uzturēšanās intervijas ir spēcīgs darbinieku saglabāšanas rīks uzņēmumiem.

Vai jūsu uzņēmums veic intervijas ar visiem darbiniekiem? Atklājiet, ko gaidīt, ieskaitot tipiskus jautājumus, kas tiek uzdoti šo interviju laikā, un rokasgrāmatu, kā veidot atbildes.

Iemesli, kāpēc darba devējs veic intervijas

Aptaujas intervija ir izstrādāta, lai atklātu, kāpēc pašreizējie darbinieki turpina strādāt uzņēmumā, kas viņus motivē un iesaista, un kāpēc viņi izvēlas palikt organizācijā, nevis meklēt jaunu amatu.

Tie palīdz uzņēmumiem saprast, ko viņi dara pareizi. Turklāt darbinieki mēdz novērtēt šīs “pārbaudīšanas” intervijas, un starp darba ņēmēju un viņa vadītāju veidojas uzticības sajūta.

Aptaujas laikā iegūtā informācija tiek izmantota, lai palielinātu darbinieku iesaistīšanos un saglabāšanu un samazinātu apgrozījumu gan individuālā, gan plašākā uzņēmuma līmenī.

Uzturot interviju, uzņēmumi var palielināt darbinieku apmierinātību un risināt jautājumus, kas var tikt atklāti intervijas laikā, pirms šie jautājumi kļūst nopietni. Darbiniekiem šī ir iespēja dalīties ar savām bažām, mērķiem un to, kas viņiem patīk - un nepatīk - par viņu pašreizējo lomu uzņēmumā.

Atšķirībā no darbinieku apmierinātības aptaujām, uzturēšanās intervijas paver sarunas ar jautājumiem, komentāriem un idejām uzlabošanai. Jautājumi tiek atrisināti nekavējoties, nevis pēc tam, kad darbinieks ir pārcēlies uz jaunu iespēju.

Papildus uzņēmuma uzlabošanai, intervijas ar darba devējiem dod darba devējam iespēju izprast darbinieka mērķus un karjeras intereses. Līdzīgi kā pārskats par rezultātiem, šīs sanāksmes un intervijas var veicināt tādus stimulus kā veicināšana, kas ļauj darbiniekiem apmierināt un vēlas turpināt darbu organizācijā.

Lai gan daudzi uzņēmumi veic izmaiņas savā iekšējā struktūrā, lai nodrošinātu labāko praksi, uzturēšanās intervijas var likt darbiniekiem justies, ka viņu viedoklis ir dzirdēts un novērtēts, un radot pozitīvas pārmaiņas uzņēmumā.

Kas veic uzturēšanās intervijas

Uzturēšanās intervijas parasti organizē vadītājs, vadītājs vai personāla personāls. Vadītājam vai vadītājam parasti ir vairāk tiešas tiešas ietekmes uz darbinieku, bet cilvēkresursiem vienmēr jābūt pieejamiem, lai apspriestu sarežģītākas situācijas.

Stay Interview jautājumu piemēri

Šeit ir daži jautājumi, kurus varētu gaidīt intervijas laikā:

• Cik lielā mērā jūs strādājat, skalā no 1 līdz 10?
• Salīdzinot ar citiem darba devējiem, kā mūsu kompānija uzkrājas?
• Vai esat kādreiz uzskatījuši, ka atstāt uzņēmumu citai iespējai? Kāpēc jūs nolēmām palikt?
• Vai jūs uzskatāt, ka jūsu darbam šeit ir nozīme?
• Vai jūs domājat, ka mūsu birojs nodrošina izaugsmes un personīgās attīstības iespējas?
• Kādi ir jūsu karjeras mērķi?
• Vai Jūs jūtaties ērti sasniedzot augstākus darbiniekus?
• Vai jūs domājat, ka jūsu algas un pabalstu pakete ir konkurētspējīga?
• Kādas izmaiņas jūs veiktu, lai uzlabotu mūsu biroja vidi?

• Vai jums ir kādi ieteikumi par to, kā mēs varam turpināt uzlabot?
• Vai jūs domājat, ka saņemtā atsauksme ir noderīga?
• Kādas citas iespējas jūs meklējat?
• Kādus citus ieguvumus mēs varam piedāvāt, lai pārbaudītu jūsu darba un dzīves līdzsvaru?
• Vai jūs domājat, ka kāda no jūsu prasmēm tiek nepietiekami izmantota?
• Kādas prasmes jūs vēlaties uzlabot?
• Ja jūs varētu mainīt lietas par mūsu uzņēmuma struktūru, kas tas būtu?
• Vai jūtaties appreciated?
• Vai jūs garām kaut ko par savu iepriekšējo darbu?
• Ko jūs domājat rīta brauciena laikā?

Padomi, kā atbildēt uz jautājumiem par interviju

• Esiet godīgi - bet stratēģiski. Šī ir iespēja jums dalīties ar bažām un jautājumiem. Bet, tāpat kā jebkurā intervijā, jūs nevēlaties saskarties ar sliktu attieksmi. Koncentrējieties uz risinājumiem, nevis uz sūdzībām. Tātad, tā vietā, lai teicu: "Es nekad nespēju saskarties ar savu menedžeri," jūs varētu teikt: "Es gribētu, lai mēs izveidotu ikmēneša komandas pusdienas, un, lai vadītājiem būtu īsa iknedēļas vai divreiz nedēļā viena pārbaude, - ir. " Ja jums tiek lūgts sniegt atklātu atgriezenisko saiti, to dariet - bet saglabājiet to profesionāli, nevis personiski. Esiet taktisks un laipns. (Domājiet: kā es gribētu, lai mans menedžeris izstrādātu šo atgriezenisko saiti, ja tas tiktu man sniegts darbības pārskatīšanas laikā?)

• Ziniet savu ziņojumu. Padomājiet, ko vēlaties sazināties. Tas varētu būt tikpat vienkārši, kā vēlēties dalīties ar jums, ka tu mīli darbu, vai tik sarežģīti, kā apspriest, kā jūsu alga šķiet zemāka par tirgu. Zinot, kādu ziņu vēlaties nodot iepriekš, tiks nodrošināts, ka jūs to saņemsiet intervijas laikā.
• Nervozs? Apsveriet mēģinājumu. Tāpat kā ar jebkuru interviju, prakse var palīdzēt jums saasināt savu ziņu. Uzdodiet uzticamam kolēģim, draugam vai citam nozīmīgam intervētājam. Vai arī praktizējiet spoguļa priekšā!