Uzziniet 360 prakses pārskatīšanas labāko praksi

Kā projekts Jauniešu darba prakse var palīdzēt jauniešiem bez darba pieredzes?

Satura rādītājs:

01 360 grādu atsauksmes: laba, slikta un neglīta
360 grādu atgriezeniskās saites procesa mērķi
04 Kā nodrošināt kolēģu atsauksmes par 360 pārskatiem
05 Jūsu 360 grādu atgriezeniskās saites procesa rezultāti
06 Kā atbildēt uz 360 atsauksmes pārskatīšanas pieprasījumu
07 Jautājumu jautājumi par 360 atsauksmēm
08 Vairāk izlases jautājumu 360 atsauksmēm

Vai jūs meklējat sistēmu un jautājumus, kas nepieciešami, lai pievienotu 360 pārskatīšanu savam oficiālajam darbinieku darbības vadības un uzlabošanas procesam? Tas ir noderīgs instruments, jo tas ļauj vadītājiem un darbiniekiem saņemt noderīgu atgriezenisko saiti no kolēģiem no kolēģiem un vadītājiem, kuri nav viņu ziņošanas ķēdē. 360 pārskats nodrošina arī priekšnieka formātu, un viņa vai viņas priekšnieks arī sniedz atgriezenisko saiti.

Tas ir vērtīgs, jo tas sniedz līdzsvarotāku skatījumu uz darbinieka sniegumu un ieguldījumu. 360 pārskats sniedz iespēju darbiniekiem, kas strādā kopā, noteikt stiprās puses un jomas, kurām nepieciešams uzlabojums. Atbilstoši strukturēta un efektīvi pārvaldīta 360 pārskatīšana ir pelnījusi atlīdzību veiktspējas pilnveidošanas sistēmā.

Tāpat kā jebkura darba sistēma, rūpīgi izstrādāts 360 pārskatīšanas process dos vislielāko labumu. Ja nesniedzat struktūru, darbinieki mēdz rakstīt grāmatu, jo viņi nezina, kad viņi ir pietiekami teikuši. Viņi arī nav pārliecināti par tēmām un darba uzvedību, ar kuru jūs meklējat atsauksmes, tāpēc viņi mēdz rakstīt par visu un visu, kas nāk prātā.

Šī prāta izgāztuve rada lielu darbu vadītājam, kurš kopīgi ir jāsaņem visas atsauksmes, lai sniegtu jēgpilnu padomu un atzīšanu darbiniekam. Tātad, apsveriet sistēmu, pat ja tas ir tik vienkārši, kā Ritenis vai Starfish, kurā darbinieki atbild uz šiem jautājumiem. Ko viņi vēlas no kolēģa, lai pārvietotu komandu uz priekšu? Viņi identificē, ko viņi vēlas, lai:

Pārtraukt
Sākt
Turpināt
Dariet vairāk
Dariet mazāk

Šie resursi sniedz ieteikumus par labāko praksi 360 pārskatā. Viņi nodarbojas ar visnozīmīgākajiem jautājumiem, uz kuriem jāatbild, veicot 360 atgriezenisko saiti jūsu organizācijā.

01 360 grādu atsauksmes: laba, slikta un neglīta

Pirms jūs iegremdēsieties 360 atgriezeniskās saites procesā jūsu organizācijā, ir svarīgi lēmumi, kas jums jāveic saistībā ar jūsu procesu. Atbildes uz šiem jautājumiem var padarīt vai pārtraukt jūsu pieeju.

Vai jūsu organizācija ir gatava 360 atsauksmēm? Kā jūs vērsieties pie 360, ar instrumentu vai brīvu formu? Kas būs iesaistīts un kā atgriezeniskās saites rezultāti ietekmēs atalgojumu, darbības novērtējumu un vairāk. Pirms sākat atbildēt uz šiem jautājumiem.

360 grādu atgriezeniskās saites procesa mērķi

Viens no pirmajiem soļiem 360 pārskata īstenošanā ir izvirzīt mērķus, kāpēc jūs tērējat laiku un enerģiju un ko jūs plānojat darīt ar rezultātiem.

Dažas organizācijas rezultātus izmanto kā veiktspējas uzlabošanas sniegumu veiktspējas pārvaldības sistēmā. Citi izmanto atgriezenisko saiti kā daļu no oficiāla vērtēšanas procesa. Pārliecinieties, ka jūsu darbinieki zina, kā šī informācija tiks izmantota, ja jūs sagaidāt, ka viņi entuziastiski piedalīsies.

04 Kā nodrošināt kolēģu atsauksmes par 360 pārskatiem

Kā jūs vēršaties pie atgriezeniskās saites ieviešanas un vākšanas, tas būtiski ietekmēs 360 procesu panākumus. Izveidojiet savus lēmumus, pamatojoties uz to, kas jums šķiet piemērots jūsu organizācijai. Tas ietekmē arī to, kā izvēlaties savus vērtētājus un savas cerības par viņu sniegumu.

Apmācība ir ieteicama, jo darbiniekiem patīk zināt, ka viņi dara pareizo. Jūs vēlaties zināt, ka jūsu darbinieki saprot procesu un tā konfidencialitāti. Uzziniet vairāk par to, kā sniegt kolēģiem atsauksmes 360 pārskatā.

05 Jūsu 360 grādu atgriezeniskās saites procesa rezultāti

Svarīgākais rezultāts jūsu ieguldījumam 360 pārskatīšanas procesā ir personiskā, snieguma un karjeras attīstība. Tāpēc ir svarīgi izmantot 360 atsauksmes, lai palīdzētu darbiniekam augt.

Tai būs atšķirīga un potenciāli biedējoša nozīme, ja viņi uzskata, ka viņu atsauksmes ietekmēs viņu kolēģa kompensāciju, paaugstināšanu vai karjeru, un lielākā daļa darbinieku nevēlas šo atbildību.

Tātad, šeit ir nākamie svarīgākie jautājumi, kas jāatbild uz 360 atsauksmēm.

06 Kā atbildēt uz 360 atsauksmes pārskatīšanas pieprasījumu

Ja jums kādreiz tiek prasīts sniegt atsauksmes par kolēģa sniegumu, jūs vēlaties apskatīt, kā efektīvāk reaģēt. Tā kā 360 atgriezeniskās saites mērķis ir organizatorisks uzlabojums, godīga un pārdomāta atgriezeniskā saite ir jūsu labākā pieeja.

Darbinieka vadītājs mācīsies no darbinieka plašā skatījuma. Darbinieks gūs labumu no atgriezeniskās saites un atzīšanas, ko viņš saņem 360 procesos. Uzziniet, kā nodrošināt visefektīvāko atgriezenisko saiti.

07 Jautājumu jautājumi par 360 atsauksmēm

Jūs varat sniegt norādījumus un palīdzību darbiniekiem, kurus lūdzat sniegt 360 atsauksmes, ņemot vērā uzdoto jautājumu raksturu un nozīmi. Ja pastāstāt viņiem to, ko jūs meklējat, varat ļaut viņiem veiksmīgi sniegt atsauksmes par savu kolēģi.

Šeit ir izlases jautājumi, kurus varat izmantot vai mainīt 360 pārskatīšanai. Viņi nāk no Indeed.com pētījumiem par to, kādas īpašības un īpašības darba devēji visbiežāk meklēja savās nodarbinātības reklāmās.

08 Vairāk izlases jautājumu 360 atsauksmēm

Meklējat papildu jautājumus, kurus varat lūgt darbiniekiem atbildēt 360 pārskatā? Šie jautājumi attiecas uz vēl sešām jomām, kuras Indeed.com identificēja kā raksturlielumus un iezīmes, ko darba devēji visbiežāk meklē savās nodarbinātības reklāmās. Tas ir lielisks sākumpunkts šiem ieteiktajiem jautājumiem, lai saņemtu 360 atsauksmes.