Ieguvumu nodrošināšana, kas saglabā darbiniekus

Šeit ir ātra mīkla jums: Kāda kļūst par lielāko izšķirošo faktoru darbiniekiem par lektu vai palikšanu uz kuģa? Kas ir arī pirmā lieta, ko darbinieki meklē darbā pieņemšanas procesā? Ja jūsu atbilde ir darbinieku pabalsti, jūs esat uzmanīgi.

2014. gada martā Indeed.com konstatēja, ka 81,5% no ASV darba meklētājiem pašlaik meklē jaunas darbavietas ārpus viņu pašreizējās profesijas. Iespējams, ka tās ir viņu pašreizējo darba devēju pabalstu paketes, kas liek viņiem meklēt jaunu darbu. Vai varbūt uzņēmumi piedāvā labus piedāvājumus, kas tos piesaista.

Uzņēmumam, pat globālam uzņēmumam, vairs nepietiek, lai piedāvātu vienādus vispārējus pabalstus katrai personai, ko viņi pieņem darbā. Darbinieki tagad sagaida visaptverošus pabalstu paketes, kas ir pielāgotas viņu personiskajām vajadzībām - ne tikai plašai demogrāfijai.

Tomēr, personalizējot pabalstu paketes, darba devēji patiesi saprot, kādas ir viņu darbinieku vērtības un vajadzības. Citiem vārdiem sakot, pabalsti ir tik vērtīgi, kā katrs darbinieks tos aplūko. Tā, jo lielāks ir ieguvumu programmas elastīgums un daudzveidība, jo lielāka ir iespēja, ka visi jūsu darbinieki jūtas jūtami novērtēti.

Izmantojiet patērētāju tehnoloģijas priekšrocības

Ikdienas darba uzdevumi ir efektīvāki, pateicoties modernajām tehnoloģijām, un jūs varat dot savu viedtālruni par to lielu izsaukumu. Arvien vairāk cilvēku izmanto attālinātu darbu, izmantojot savas tabletes un citas ierīces, lai piekļūtu informācijai. Tātad, kāpēc neiesniegt informāciju par saviem ieguvumiem vidē, ar kuru tie ir ērti?

Ar mobilajām ierīcēm optimizētu HR programmatūru darbinieki var ātri un viegli pārbaudīt uzkrāto atvaļinājuma laiku, plānojot nākamo brīvdienu laiku. Viņi var uzzināt, ko viņu slimnīcas pabalsti sedz, kad viņi atvaļinājuma laikā iemidzina medūzu. Tūlītēja piekļuve savai informācijai nodrošina darbiniekiem kontroles sajūtu un liek tiem būt par savu atlīdzību programmas centru.

Papildus tam, lai darba ņēmēji varētu justies vairāk saistīti ar viņu labumu, darba devēji var arī izmantot patērētāju tehnoloģijas, lai labāk izprastu viņu darbiniekus. Piemēram, valkājamām ierīcēm ir liels potenciāls cilvēkresursu nozarei, jo tās ļauj uzņēmumiem iegūt milzīgu datu apjomu, lai palīdzētu darbiniekiem uzlabot savu veselību un labsajūtu.

HR speciālisti var izmantot šos datus, lai uzraudzītu un uzlabotu darbinieku produktivitāti. Jūs varētu arī izmantot šos datus, lai izveidotu veselības stimulus darbiniekiem, piemēram, dodot dāvanu kartes, lai sasniegtu noteiktu darbības mērķi.

Kritisks solis ir darbinieku pabalstu izskaidrošana

Darba devējiem darba ņēmējiem ir jāatspoguļo gan ieguvumi, ko tie piedāvā, gan ārējā, gan ārējā vērtība. Ieguvumu paketes nodošana nespeciālistiem nav viegls uzdevums. Efektīva šīs informācijas pārsūtīšana ir laikietilpīgs, bet kritisks uzdevums.

No veselības apdrošināšanas līdz pensiju plāniem viens uzņēmums var piedāvāt dažādus pabalstus darbiniekiem. Daži no šiem ieguvumiem var sajaukt darbiniekus. (Lielākā daļa ikviena ir nobažījusies par to, cik daudz jāpalīdz 401 (k) vai kas ir saprātīgs atskaitāms.)

Pārliecinieties, ka jūsu sistēma nodrošina darbiniekiem piekļuvi resursiem, lai uzdotu jautājumus reālā laikā par to, kurš plāns viņiem vai viņu ģimenēm ir visnozīmīgākais.

Darba devējiem arī jāsniedz paskaidrojums par to, kāpēc viņi piedāvā zināmus labumus. Piemēram, jaunāks darbinieks nevar redzēt dzīvības apdrošināšanas punktu un uzskatīt to par izšķērdētu labumu. Bet, ja darba devējs sniedz informāciju par to, cik daudz darbinieku ir tuvu pensionēšanās brīdim un augstu vērtē dzīvības apdrošināšanu, šie jaunākie darbinieki, visticamāk, būs pieņemamāki.

Tāpat ir lietderīgi, ka darba devēji atklāti apmainās ar informāciju par pabalstu izmaksām. Ieguvumi ir dārgi, īpaši, ja uzņēmums sniedz plašu unikālu priekšrocību klāstu, bet lielākā daļa darbinieku to neapzinās.

Ja darba devējs ir pārliecināts par to, cik daudz uzņēmuma iegulda, lai padarītu savus darbiniekus laimīgākus un veselīgākus, šie darbinieki vairāk novērtēs piedāvātās priekšrocības.

Uzdot jautājumus, veiciet izmaiņas

Viens no visgrūtākajiem izaicinājumiem cilvēkresursu nodaļām, jo ​​īpaši tāpēc, ka viņi sāk pievienot jaunas un unikālas priekšrocības, ir atvērts komunikācijas līnija ar darbiniekiem. Labu skaidrojumu izskaidrošana ir tikai puse no cīņas.

Uzņēmumiem arī pastāvīgi jāpārbauda viņu darbinieki (ieteicams reizi ceturksnī), lai izprastu viņu gūtos labumus. Ja uzņēmums saprot, ka īpašs labums nedarbojas vai nav vērtīgs darbiniekiem, viņiem ir jāpaziņo par ieguvumiem, ko viņi darīs, lai novērstu neapmierinātību. Darbinieki redzēs, ka uzņēmums rūpējas par atgriezenisko saiti.

Apakšējā līnija: elastība + iesaistīšanās = laimīgāka darba vide

Ir neiespējami izstrādāt vienu vienotu labumu risinājumu, kas rūpēsies par katru darbinieku, it īpaši, ja jūs ņemat vērā vietu, ģimenes, veselības, finanšu un ceļošanas vajadzību daudzveidību.Darbiniekiem ir jāsaprot personalizētā labuma programmas vērtība, ko jūs viņiem piedāvājāt.

Mūsdienīga, progresīva atalgojuma pieredze var palīdzēt noteikt darba devēja zīmolu kā nozares līderi. Tas ļaus saviem darbiniekiem pilnībā izprast un baudīt savu labumu paketi - un jūs saņemsiet gandarījumu par apmierinātajiem darbiniekiem.