Nordstrom korporatīvās prakses programma
Why I Bought Nordstrom Stock & How It Could Triple
Satura rādītājs:
- Penny Loretto: Ko jūs meklējat prakses pieteikuma iesniedzējam?
- Penny: Cik svarīga ir sākotnējā atsākšanas un pavadvēstule un kādas konsultācijas jums ir pieteikuma iesniedzējiem, sagatavojot šos dokumentus?
- Penny: Kāds, pēc jūsu domām, var radīt vai pārtraukt interviju?
- Penny: Kas padara veiksmīgu internātu?
- Penss: Kādas nāvējošas kļūdas jūs esat redzējuši, ka prakses laikā viņi praktizē?
- Penny: Cik svarīgi jūs uztverat attiecības starp darba devēju un universitāti, lai stažēšanās būtu veiksmīga?
- Penny: Jebkurš padoms par to, ko praktikanti var darīt, lai labāk iznomātu, ja organizācijā ir pieejama pilna laika darba vieta?
- Penny: Kas var liegt studentam pieņemt darbā?
- Maureen gala padomi:
Nesen es notika intervija ar Maureen Tryon, Ziemeļaustrumu reģionālo Recruiter, no Nordstrom. Maureen dalījās ar izciliem padomiem studentiem, piesakoties praksē, kā arī pabeidzot stažēšanos. Lūdzu, skatiet tālāk, ko teica Maureen.
Penny Loretto: Ko jūs meklējat prakses pieteikuma iesniedzējam?
Maureen Tryon: Nordstrom šobrīd strauji aug un nepārtraukti meklē entuziastiskus cilvēkus, kas ir satraukti un vēlas augt kopā ar uzņēmumu. Profesionāļiem, kas ierodas organizācijā, ir nopietni jāvēršas. Studenti, kas seko līdzi pašreizējām tendencēm un cenšas uzzināt vairāk par uzņēmumu, kā arī nozari, būs daudz biežāk jāapsver pilna laika nodarbinātībai pēc prakses pabeigšanas.
Penny: Cik svarīga ir sākotnējā atsākšanas un pavadvēstule un kādas konsultācijas jums ir pieteikuma iesniedzējiem, sagatavojot šos dokumentus?
Maureen:Nordstrom faktiski dara savus pieteikumus tiešsaistē. Studentiem ir jāaizpilda tiešsaistes profils, kas faktiski sniedz informāciju no koledžas atsākšanas. Studenta atsākšana būs pirmais iespaids, ko uzņēmums iegūst no studenta, tāpēc ir ļoti svarīgi, lai pagātnes pieredze, darba vietas utt. Tiktu iekļautas pilnā katras attiecīgās pieredzes aprakstā. Vārdi nav nepieciešami, bet studentiem ir iespēja to pievienot. Ja students pievieno pavadvēstuli, tas tiks pārskatīts un tiks iekļauts studenta ierakstā.
Nordstrom katru gadu saņem aptuveni 900 prakses pieteicēju.
Penny: Kāds, pēc jūsu domām, var radīt vai pārtraukt interviju?
Maureen: Mūsu intervijas process, studenta profils, tiešsaistes novērtējuma pabeigšana ir ļoti nozīmīga attiecībā uz to, vai students tiks pieņemts darbā vai nē. Katru gadu mēs saņemam tūkstošiem pieteikumu, un mēs izmantojam šos pasākumus, lai iznīcinātu pretendentus.
Tālruņa intervija ir nākamais solis, kad pretendenti ir izvēlēti. No turienes studenti var doties uz personu interviju vai paneli, kur viņiem tiks uzdoti vairāki jautājumi. Mēs meklējam tos pretendentus, kuri spīd un ir pašmotivēti līderi, kuriem ir izcilas komunikācijas un starppersonu prasmes, kas palīdzēs veidot pozitīvas klientu attiecības ar uzņēmumu.
Penny: Kas padara veiksmīgu internātu?
Maureen: Man vienmēr būs stažieri, kas vēlas, izrāda iniciatīvu, piemīt labas pārdošanas prasmes un cilvēki, kas ir atvērti mācībām, izvirzījuši mērķus, konkurētspējīgi, ērti izkļūst no turienes un nepārtraukti iesaistās tīklu veidošanā, iespēju izpētē un skatīšanā redzēt, kas viņiem būs pieejams.
Penss: Kādas nāvējošas kļūdas jūs esat redzējuši, ka prakses laikā viņi praktizē?
Maureen: Lielākās kļūdas, ko es redzu, ir tad, kad mūsu prakses darbinieki izmanto iespēju 9 nedēļas, un viņi neuzskata stažēšanos par karjeras sākumu, viņi neveic nekādus personiskus un profesionālus sakarus, un tie būtībā vienkārši iet cauri priekšlikumiem un apskatīt pieredzi kā tikai nepilna laika vasaras darbu.
Penny: Cik svarīgi jūs uztverat attiecības starp darba devēju un universitāti, lai stažēšanās būtu veiksmīga?
Maureen: Mēs uzskatām, ka mūsu augstskolu partneri ir ļoti svarīgi mūsu programmas vispārējam panākumam. Cieši sadarbojoties ar universitāšu un koledžas karjeras centriem, mēs nodrošinām kvalitatīvus studentus, lai aizpildītu mūsu prakses laika nišas. Johnson & Wales ir fenomenāla programma, un viņi vienmēr iet tālāk un tālāk.) Mēs novērtējam mūsu augstskolu partnerus, un, cieši sadarbojoties, varam piedāvāt studentiem mācīšanās pieredzi, kas viņus labi sagatavos reālajai pasaulei.
Penny: Jebkurš padoms par to, ko praktikanti var darīt, lai labāk iznomātu, ja organizācijā ir pieejama pilna laika darba vieta?
Maureen: Tā kā studenti iziet prakses programmu, viņi gribēs koncentrēties uz mācībām, cik vien iespējams. Cik labi students veic darbu, tiešām ir jebkuras intervijas pirmā daļa. Lai varētu strādāt darbā ar pilna laika darbiniekiem, studentiem ir jāizmanto šī prakses iespēja kā iespēja, kas spēj izpildīt visaugstāko spēju. Jautājumu, tīklu veidošanas un saziņas saglabāšana pēc tam, kad stažēšanās beidzas, ir noteiktas lietas, ko students vēlas darīt, ja viņi cer, ka tiks ņemta vērā turpmāka pilna laika darba atvēršana.
Jaunieši var smagi strādāt, lai tos pieņemtu nākamajā gadā kā intern, bet gaidāmie seniori visticamāk meklēs pilnu darba laiku pēc koledžas beigšanas.
Penny: Kas var liegt studentam pieņemt darbā?
Maureen: Mēs saņemam tik daudz lietojumprogrammu, ka, ja ārsts neizceļas, viņi var pazust shuffle. Parasti intervijā un dokumentācijā varam pateikt, kā students veiks darbu. Mēs meklējam sagatavotus, profesionālus, mērķtiecīgus un pašmotivētus studentus.
Maureen gala padomi:
Mūsu stažēšanās mums ir bijusi lieliska programma. Mums patīk atrast ieinteresētus studentus, kuri ir izcili savā darbībā un redz Nordstrom kā mājās. Mūsu prakses programma darbojas no jūnija līdz augustam, un katru gadu mūsu veiksmīgie internāti veido lielu skaitu mūsu jauno darbinieku.
Merrill Lynch principi: korporatīvās rīcības kodekss
Merrill Lynch principi ir kompānijas vērtību kopsavilkums un saīsināta rokasgrāmata profesionālai rīcībai, kas jāievēro daudziem uzņēmumiem.
Nordstrom mazumtirdzniecības vadības prakses programma
Nordstrom, kas nosaukts par vienu no 100 labākajiem uzņēmumiem Fortune Magazine, piedāvā mazumtirdzniecības vadības prakses programmu daudzās pilsētās.
Servant Leadership izmantošana korporatīvās kultūras uzlabošanai
Interesēja uzzināt, kā darbinieka vadība var pozitīvi ietekmēt jūsu kultūru? Vadītāji var iekļaut šo vadības stilu.