6 soļi, kas jums jādara, lai izveidotu veiksmīgu komandu

Daudzas reizes, kad jūs esat pieņemts darbā vai veicinājis vadošo lomu, komanda jau ir tur. Jums ir jāpielāgo savas idejas un plāni, lai tie atbilstu esošās komandas zināšanām, prasmēm un spējām.

Bet dažreiz jūs varat izveidot savu komandu. Tas var notikt īpašiem projektiem, kad jūs velkat cilvēkus no dažādām nodaļām vai izveidojat jaunu nodaļu.

Ja atrodaties situācijā, kad jūs izveidojat komandu no nulles (vai jums ir iespēja pievienot esošo darbinieku skaitu), šeit ir norādīts, kā padarīt labāko komandu.

Darbības kopas izveides pasākumi

1. Skaidri nosakiet attiecīgo uzdevumu.

Ja jūsu uzdevums ir miglains, jums būs grūts laiks, zinot, kādas prasmes jums ir nepieciešams atrast. Iespējams, jums ir kārdinājums lēkt pa labi un nolīgt cilvēkus ar vispārējām prasmēm, kas atbilst jūsu vispārējai nodaļai. (Man vajag pārdot cilvēkus! Man vajag radošus cilvēkus!) Bet, lai pārfrāzētu veco runu, īrēt, steidzīgi nožēlot, atpūsties. Ja jūs sākat ar nepareiziem cilvēkiem, jūs to nožēlosit.

2. Nosakiet prasmes, kas nepieciešamas projekta pabeigšanai

Ja vēlaties izveidot iekšēju komandu, jums ir priekšrocības un trūkumi. Priekšrocības ir tādas, ka jūs jau zināt cilvēkus, no kuriem jūs izvēlaties. Jūs zināt viņu stiprās un vājās puses. Jūs zināt, kas ir labs tehniskajā darbībā. Jūs zināt, kas ir radošs. Jūs zināt, kas ir sātīgs. Jūs zināt, kas var pārdot ledus kubiņus putenī.

Trūkumi ir tādi, ka jums ir jāvelk komanda no saviem esošajiem darbiniekiem, lai jūs nevarētu noteikt nevienu no potenciālajiem komandas locekļu trūkumiem, kas jau pastāv. Jums ir jātiek galā ar kādas citas personas personāla izvilkšanas politiku. Jūs nevarat ignorēt to, ka jūs varat sabojāt attiecības, ja nozagsiet pārāk daudzus labākos cilvēkus no citiem departamentiem.

Turklāt jūs varat zināt, ka Jānis ir labākā iespējamā persona, bet Jānim nav interese būt par savu komandu, vai Džona vadītājs neļaus viņam pievienoties. Jūs varat atrast iekšēju komandu, kas ir ļoti nomākta.

Ja jums ir nepieciešams nolīgt no ārpuses, jums ir jādomā ilgi un grūti par budžetiem. Dažreiz jūs kārdināt mest visu savu naudu superzvaigznei, bet tad jums ir jāpieņem sākuma līmeņa cilvēki visiem pārējiem amatiem. Tie nedrīkst līdzsvarot jūsu superzvaigzni.

Citas reizes, jūs varat domāt, ka labākais ceļš ir nolīgt lētu palīdzību un iegūt pēc iespējas vairāk cilvēku par mazākajām algām. Tas arī nedarbojas. Kamēr jums ir jāstrādā savā budžetā, iespējams, vēlēsities nolīgt superzvaigzni, vai arī jums var būt nepieciešams vesels strādnieku bites. Sniedziet šo rūpīgu apsvērumu. atlasot komandas locekļus

4. Noma pareizā secībā.

Vispirms nomajiet administratīvo palīgu. Jūs varat domāt: „Labi, es to pametīšu.” Bet administratora uzdevums ir palīdzēt pārējai komandai un atbalstīt viņu. Ja jūs vispirms nolīgsiet šo personu, jums ir jāatrod papildu cilvēki, ar kuriem viņa var strādāt, nevis otrādi.

Sāciet ar savu vecāko personu un strādājiet uz leju. Jūs vēlaties, lai jūsu vecākais cilvēks jums palīdzētu ar papildu samaksu - gan iekšēji, gan ārēji.

5. Esiet godīgi savā darbā.

Ne tikai izspiediet šīs komandas darba priekšrocības. Jums ir jāprecizē problēmas godīgi. „Mēs ieviesīsim jaunu programmatūras sistēmu. Jūs smagi strādāsit un ieņemsiet ilgi. Mēs pieredzēsim augstāko vadītāju atdevi, un es cīnīšos par komandu, bet tas būs grūti. ”

Tādā veidā jūs palīdzēsiet darbiniekiem uzzināt, ko gaidīt. Nelieciet un saka, ka komandas uzdevums ir rozes gulta, ja vien jūs tiešām domājat, ka tas būs.

6. Neaizmirstiet vadīt komandu.

Tiklīdz jūs saņemsiet savu komandu, jums to jāpārvalda. Lieliskas komandas reti darbojas bez lielas līdera. Tas ir jūsu darbs. Pārliecinieties, ka jūs strādājat, lai padarītu komandu vienotu un strādīgu. Nejautājiet vairāk no tiem, nekā jūs lūdzat no sevis. Ja jūs to darīsiet, jums būs lieliska komanda un veiksmīgs projekts.

Vairāk par komandas veidošanu

• Kā veidot spēcīgi veiksmīgas darba grupas
• 12 padomi komandas veidošanai
• Kā veidot komandas darba kultūru
• Katrai organizācijai ir nepieciešamas 5 komandas

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas ir ārštata rakstnieks, kas 10 gadus pavadījis personāla resursos, kur viņa nomāja, atlaida, pārvaldīja numurus un divreiz pārbaudīja advokātus.