Atsauksmju sniegšana neveiksmīgajiem kandidātiem jūsu darbam

Vai esat ieinteresēts sniegt atgriezenisko saiti neveiksmīgam kandidātam jūsu darbam? Kandidāti novērtē atgriezenisko saiti, jo viņi vēlas uzlabot savas iespējas iegūt nākamo darbu, kuram viņi ir piemērojami. Daži kandidāti ir patiesi ieinteresēti uzlabot savas prasmes un mijiedarbību intervijas laikā.

Iepriekšējā rakstā ' Vai darba devējiem ir jāpasaka pieteikuma iesniedzējiem Kāpēc viņi nav pieņemti darbā? ”Kāpēc lielākā daļa darba devēju nesniedz atgriezenisko saiti saviem neveiksmīgajiem kandidātiem, un tas arī ieteica vairākus iemeslus, kāpēc jūs varētu vēlēties sniegt atgriezenisko saiti. konstatēja, ka 70 procenti darba devēju pēc intervijas nesniedz atgriezenisko saiti neveiksmīgiem kandidātiem. Ja jūs esat 30 procenti, kas sniegs atsauksmes, šie desmit padomi palīdzēs jums pēc intervijas sniegt visprecīzāko atgriezenisko saiti.

• Saki taisnību. Ja paslēpt atsauksmes par atgriezenisko saiti vai minimizējat, mazināt vai mazināt savas atsauksmes svarīgumu un tā ietekmi uz lēmumu par pieņemšanu darbā, jūs atšķaidīt savus vārdus. Jūsu kandidāts nevar gūt labumu no jūsu žēlastības un laipnības, sniedzot atsauksmes.

Apmieriniet savu kandidātu ar cieņu. Pat ja kandidāta smaržas smarža pārpludināja jūsu uzņēmumu ar nevēlamu smaku vai personai, kas tērzēta intervijai kluba apģērbā, jums parādā personai cieņu. Ja jūsu intervijas komisijas reakcija bija: „Ak, mana doma, kāds, manuprāt,”, nerimst, kad runājat ar pieteikuma iesniedzēju. Kauliņš, ko jūs varētu slepeni izspiest, varētu būt mērķī, bet neuzlabojiet savu uzņēmumu vai savu pozīciju.

• Sniedziet atgriezenisko saiti no patiesas vēlēšanās piedāvāt palīdzību. Atgriezeniskā saite nav kaut kas tāds, kas jums jāiesniedz kandidātiem; jūs piedāvājat atgriezenisko saiti, lai palīdzētu uzlabot viņa iespējas iegūt darba piedāvājumu. Kandidāts novērtēs patiesumu un patiesumu. Un viņš atcerēsies, kā viņš tika ārstēts, un dalīties ar to sociālajos medijos un ar saviem draugiem.
• Korelējiet savas atsauksmes ar darba aprakstu, darba piedāvājumu un darba analīzi, ko izveidojāt šai pozīcijai. Saglabājot atgriezenisko saiti, kas tieši saistīta ar darbu, jūs visefektīvāk palīdzat kandidātam.

• Padariet savu atsauksmi pēc iespējas konstruktīvāku un skaidrāku. Kandidātiem ir nepieciešama rīcībspējīga, konstruktīva atgriezeniskā saite, ka viņi var nekavējoties iekļaut savu prasmju kopumu. Neaudziniet ap krūmu vai neaizmirstiet; kandidāts nekad nevar saņemt jūsu ziņojumu. Atcerieties, ka veiksmīga komunikācija ir par kopīgu nozīmi.
• Kandidātiem ir vajadzīgi piemēri, lai viņi varētu iekļaut jūsu sniegto atgriezenisko saiti. Piemēram, pastāstiet mārketinga direktora kandidātam, ka viņa atbildes uz jautājumiem par to, ko viņš ieteica jūsu uzņēmumam apsvērt, lai paplašinātu mārketinga pieeju (pēc tam, kad jūs uzzinājāt par sešām nedēļām, izpētīt tīmekļa vietni un piedzīvojāt divas intervijas), nenorādīja ka viņš domāja par jūsu vajadzībām. (Atbildot uz to, ka viņš sāka aplūkot šo un intervēt departamenta locekļus par viņu ieteikumiem, kad viņš sāka darbu, bija nepareiza atbilde.) Pastāstiet kandidātam, ka viņas nespēja apskatīt jūsu pārdoto produktu vai jūsu uzņēmuma tīmekļa vietni pirms tam intervija neatgriezeniski ievainoja viņas iespējas salīdzinājumā ar citiem kandidātiem. (Klientu apkalpošanas pieteikuma iesniedzējs, kurš nav izskatījies, nevar efektīvi atbildēt uz intervijas jautājumiem par to, kā viņa piedalīsies.)

• Pieturieties ar faktisku atgriezenisko saiti. Palieciet prom no viedokļu un jūtu piedāvājuma. Šie komentāri, visticamāk, radīs strīdus un argumentus. Jums nav jāpaziņo abrazīvajam kandidātam, kurš intervijas laikā kļuva ļaunprātīgs, ka jūsu intervētāji apšaubīja, ka viņam ir iespēja efektīvi strādāt ar satricinātu klientu.
• Ja prasmju pārbaude bija intervijas procesa daļa, pastāstiet kandidātam, kā viņa darīja testu. Piemēram, ja kandidātam intervijas laikā bija jārada rakstisks paraugs dokumentācijas pozīcijai, pastāstiet viņai, kā viņa darīja. Ja bija gramatikas un pareizrakstības kļūdas un nesaskaņoti teikumi, viņai šī informācija ir nepieciešama. Ja attīstītājam tiek prasīts veikt tāfeles testu, lai varētu novērtēt viņas kodēšanas prasmes un problēmu risināšanas pieeju, pastāstiet kandidātam, kā viņa darīja savu pēdējo nomas darbu.

• Ierobežojiet atsauksmes par darbībām, atbildēm un pieredzi, ko kandidāts var mainīt. Piemēram, ja persona ir nodarbināta, jūs varat ieteikt jomas, kurās viņam vai viņai ir nepieciešama pieredze, lai nākotnē varētu saņemt darbu, kas ir līdzīgs jums. Darba laikā kandidātam var būt iespēja turpināt jūsu ieteikumus. Ja jūsu kandidāta atbildes uz jautājumiem intervijas laikā bija vājākas par sacensībām, norādiet uz dažiem jautājumiem un atbildēm, ko viņš var stiprināt. Pastāstiet kandidātam, vai viņa nav darījusi labu darbu, lai intervijas komitejai uzsvērtu viņas prasmju un pieredzes atbilstību un to, ko viņi meklēja.

• Daudzos gadījumos lēmums par pieņemšanu darbā bija maz saistīts ar kaut ko, ko jūsu kandidāts varētu uzlabot īstermiņā. Dažreiz atbilstošā atgriezeniskā saite ir tāda, ka jums bija spēcīgāki pretendenti ar lielāku pieredzi un zināšanām jomās, kuras jūs uzskatāt par svarīgākajām darbam. Ja jūs varat, pastāstiet kandidātam tās jomas, kurās viņai jācenšas uzlabot. Tomēr esiet gatavs, jo, ja jūs izmantojat šo atbildi un esat izvēlējies sniegt atgriezenisko saiti, kandidāts jautās, kuras jomas.

Lēmumi par to, vai - un cik daudz - atgriezeniskā saite, ko jūs varat iesniegt pretendentam, ir atkarīgi arī no jūsu sajūtas, kā kandidāts varētu reaģēt, pamatojoties uz jūsu kandidatūras pieredzi.

Kad jūs varat detalizēt dažus vienkāršus, stabilus iemeslus un ieteikumus, nevis izteikt jūtas, pieņēmumus vai viedokļus, jums ir daudz spēcīgāks gadījums, lai sniegtu daudz vēlamo un nepieciešamo atgriezenisko saiti. Bet, izveidojiet politiku savai organizācijai un jautājiet intervētājiem un vadītājiem, lai to ievērotu.

Atruna: Lūdzu, ņemiet vērā, ka sniegtā informācija, lai gan tā ir autoritatīva, netiek garantēta par precizitāti un likumību. Vietni lasa pasaules mēroga auditorija, un nodarbinātības likumi un noteikumi dažādās valstīs un valstīs atšķiras. Lūdzu, meklējiet juridisko palīdzību vai palīdzību no valsts, federālās vai starptautiskās valdības līdzekļiem, lai pārliecinātos, ka jūsu juridiskā interpretācija un lēmumi ir pareizi jūsu atrašanās vietā. Šī informācija ir paredzēta norādījumiem, idejām un palīdzībai.