Šeit ir alternatīvas samazināšanai

Viens no lielākajiem izdevumiem daudziem uzņēmumu īpašniekiem ir izmaksas, kas saistītas ar darbinieku pieņemšanu darbā, apmācību un uzturēšanu, kā arī darba attiecību izbeigšanu. Kad uzņēmumi samazinās, viena no pirmajām vietām, ko viņi meklē, lai samazinātu izmaksas, ir samazināt darbinieku skaitu un / vai ar darbu saistītos izdevumus, piemēram, pabalstu paketes.

Dažreiz samazināšana ir nepieciešama, bet nekad nav jāņem viegli. Tā nosūta ziņu akcionāriem un investoriem, kā arī klientiem, ka uzņēmums cīnās. Atlaišana veicina arī darbinieku morāles pazemināšanos un var pat novest pie tā, ka citi darbinieki ir noraizējušies par savu darbu un atstājot viņu pašu.

1. Apsveriet visas savas iespējas: Pirms atlaist darbiniekus, pārliecinieties, ka esat apskatījuši visas iespējas, tostarp jautājiet saviem darbiniekiem, ko viņi būtu gatavi upurēt uzņēmuma labā. Darbinieki var parādīt pārsteidzošu lojalitāti un elastību uzņēmuma labā un saglabāt savus darbus, saskaroties ar samazināšanu vai atlaišanu.

   Tā kā darbinieku morāle vienmēr tiks ietekmēta, kad uzņēmums samazinās, tas ir lietderīgi, lai darbiniekiem ļautu runāt ar savu viedokli un jūtām. Dažas lietas padara darbiniekus mazāk vērtīgus nekā pārsteigt viņus sapulcē vai piezīmē, ka cilvēki tiks atbrīvoti. Jūsu darbinieki atrodas ikdienas tranšejās, un dažiem var būt pat idejas par to, kā ietaupīt biznesa naudu vai būt gataviem atteikties no pabalstiem, mainīt savas stundas vai veikt citas naktsmītnes, lai saglabātu savu darbu.

1. Pieprasiet saviem darbiniekiem savas idejas: Nekad nenovērtējiet to, cik vērtīgi vienkārši lūgt saviem darbiniekiem savus ieteikumus un idejas. Pat ja viņu idejas nav labas uzņēmējdarbības izpratnes un tās nevar īstenot, jūs, kā darba devējs, jūsu darbiniekiem parādīsiet, ka tās ir svarīgas. Šis morāles pastiprinātājs var izrādīties izdevīgs darbiniekiem, kuri paliek jūsu darbā, jo īpaši, ja viņu darba pienākumi palielinās citu darbinieku atlaišanas dēļ.
2. Piedāvājuma darba dalīšana: Ja jūs varat apvienot divu darbinieku prasmes vienā pozīcijā, darba dalīšana var palīdzēt abiem darbiniekiem saglabāt savu darbu, bet samazinās jūsu stundas algu izmaksas. Tas var nedarboties visiem darbiniekiem, bet dažos gadījumos samazinātas stundas var būt labāka alternatīva darba zaudēšanai.

1. Samazināt darbinieku pabalstus: Lielākajai daļai darba ņēmēju ir vajadzīgi veselības apdrošināšanas pabalsti, bet citi pabalsti, piemēram, atvaļinājuma vai slimības atvaļinājums, var tikt samazināti, vai jūsu politiku var pārskatīt, lai padarītu tos rentablākus. Piemēram, pieprasot darbiniekiem strādāt noteiktu stundu skaitu, lai uzkrātu apmaksātu slimības atvaļinājumu, nevis piedāvājot to visu priekšā, izmaksas laika gaitā var izplatīties.
2. Mainiet savu darba nedēļu: Daudzas vietējās pašvaldības visā valstī ietaupa naudu, darbojoties četras dienas nedēļā, nevis piecas. Tas ietaupa gan algas, gan darbības izmaksas.

Kad jums ir jānovieto personāls

Ja atlaišana notiek, jums ir nepieciešams, lai informācija būtu pēc iespējas publiskāka, lai izvairītos no panikas vai saglabātu lietas pilnā apjomā. Kad informācija ir "noplūdusi", bieži vien tā ir nepatiesa informācija, kas nonāk pie tenkas un var izraisīt darbinieku attiecību problēmas.

Ir iepriekš plānots plāns tiem, kurus jūs pārtraucat. Piedāvājiet atlaišanas pabalstu, ja jūs varat, un apsveriet iespēju nodot viņiem "izejas" paketi ar padomiem par darba medībām, darba vadīšanu, atsauces vēstulēm un īpašiem resursiem un palīdzības dienestiem bezdarbniekiem.

Mēģiniet nejūtos pārāk slikti; tikpat grūti, kā tas ir, lai atlaist ikvienu lejupslīdes laikā, ja tas ir nepieciešams, lai saglabātu jūsu uzņēmuma ilgmūžību, jūs varat uzmundrināt, kad esat to labākā stāvoklī. Uzņēmumi visā pasaulē reorganizē un samazina katru dienu. Tas nav nekas kauns, tas ir tikai neveiksmīga realitāte daudziem uzņēmumiem. Atcerieties, lai gan pirms darbinieku atlaišanas pārliecinieties, ka esat apskatījis visas citas iespējas.