Kā atbildēt uz biznesa analītiķu interviju jautājumiem

Biznesa analītiķa galvenā loma ir izprast uzņēmuma darbības un mērķus un sniegt priekšlikumus uzlabojumiem. Lai gan īpašie pienākumi un uzdevumi biznesa analītiķu amatos dažādās uzņēmējsabiedrībās atšķiras, ir vairāki jautājumi, kurus jūs, iespējams, lūgsiet jebkurā biznesa analītiķu intervijā.

Šie jautājumi ietver uzvedības interviju jautājumu kombināciju, kā arī jautājumus, kas saistīti ar biznesa analītiķu noteikumiem un jautājumiem, kas pārbauda jūsu kā biznesa analītiķa prasmes.

Jums būs jāspēj veidot pilnīgas atbildes ar anekdotēm no jūsu karjeras, kas parāda panākumus, kas saistīti ar tēmām, par kurām jums tiek uzdots jautājums.

Intervijas sagatavošanas laikā rūpīgi apskatiet darba piedāvājumu. Analizējiet kritēriju, ko uzņēmums min darbinieku meklēšanā. Dariet visu iespējamo, lai saskaņotu savas prasmes un pieredzi ar norādītajām specifikācijām, lai jūs varētu sevi pārstāvēt kā augsti kvalificētu kandidātu amatam. Var būt noderīgi pārskatīt galvenās biznesa analītiķu prasmes, ko uzņēmums meklēs, un nāk klajā ar piemēriem, kā jūs tos izmantojat praksē.

Pārskatiet arī STAR intervijas tehniku ​​un izmantojiet to, lai sagatavotu dažas izlases atbildes, lai būtu gatavas dalīties ar intervētāju.

Paskatieties uz sekojošiem jautājumiem, kas parasti tiek uzdoti biznesa analītiķu intervijas laikā, un padomājiet par to, kā jūs atbildētu.

Biznesa analītiķu intervijas jautājumi

• Kādas analīzes un modelēšanas metodes un metodoloģijas jūs esat uzskatījušas par visefektīvāko un kāpēc?
• Kādi ir svarīgākie punkti, kas biznesa analītiķim jārūpējas, sagatavojot biznesa plānu?
• Kādas diagrammas un / vai citi materiāli tiek izmantoti, lai attēlotu un aprakstītu klientu vajadzības un nodotu tehnisko informāciju?
• Cik daudz biznesa gadījumu esat iesaistījušies? Kāda bija jūsu iesaistīšanās?
• Pastāstiet man, kad esat izveidojis ilgtermiņa plānus iepriekšējam darba devējam.
• Kā jūs nosakāt, kurus Business Intelligence (BI) rīkus izmantot? Kas jūs esat strādājis?

• Ja divi uzņēmumi apvienojas, paskaidrojiet, kādus uzdevumus jūs varētu īstenot, lai apvienotu veiksmīgi, un kā jūs šos uzdevumus īstenosiet.
• Izskaidrojiet darbības, kas jāveic, lai izveidotu lietošanas gadījumus, strādājot ar īpašām dokumentācijas prasībām.
• Pastāstiet man par laiku, kad jums bija jāstrādā ar sarežģītām ieinteresētajām pusēm, un kā jūs to rīkojāt.
• Aprakstiet trīs dažādu veidu diagrammas, ko visbiežāk izmanto biznesa analītiķi.
• Definējiet un aprakstiet atšķirību starp pamata plūsmu, izņēmuma plūsmu un alternatīvu plūsmu lietošanas gadījumos.

• Pastāstiet man par to, kā jūs parasti vērsieties pie projekta.
• Kā jūs esat rīkojies ar grūtībām?
• Vai varat definēt diagrammas, ko izmanto biznesa analītiķi?
• Kāpēc jūs domājat, ka shēmas ir svarīgas?
• Kur jūs redzat uzņēmuma analītiķa lomu organizācijā?
• Kāda ir jūsu prasības izvirzīšanas stratēģija?

Jautājumi par biznesa analītiķu noteikumiem

• Definējiet lietojumprogrammas lietojamību.
• Kas ir Pareto analīze?
• Kādi pasākumi ir nepieciešami, lai ideju pārvērstu par produktu?
• Ko nozīmē BPMN? Kas ir BPMN vārteja?
• Izskaidrojiet KLP analīzi.
• Ko nozīmē INVEST un ko tas dara?
• Ko nozīmē alternatīva plūsma lietošanas gadījumā?
• Pastāstiet man, ko jūs zināt par darbības jomu.
• Aprakstiet atšķirību starp uzņēmējdarbības prasību dokumentu (BRD) un funkcionālo prasību dokumentu (FRD).
• Izskaidrojiet atšķirību starp analīzes modeli un dizaina modeli.

Padomi veiksmīgai biznesa analītiķa intervijai

Pirms jūs ieradīsieties savā intervijā, pārliecinieties, ka esat iztērējis pietiekami daudz enerģijas, lai sagatavotos intervijai. Sagatavošanās sevi visizplatītākajiem biznesa analītiķu darba intervijas jautājumiem ir tikai daļa no izaicinājuma. Izvēlieties laiku, ko intervijā plānojat valkāt. Pārliecinieties, ka tas ir notīrīts, nospiests un gatavs doties vakarā.

Izmantojiet portfeli vai portfeli, kas ir kopā ar priekšmetiem, ko tu kopā ar jums, tāpēc pēdējā brīdī neesat aizklājies par darba pildspalvu. Atstājiet daudz laika, lai nokļūtu intervijā. Mērķis ir ierasties pirms 10 līdz 15 minūtēm un ņemt vērā transportu un autostāvvietu.

Pievēršot uzmanību šīm šķietami nelielajām detaļām, ir svarīgi, lai, pieņemot darbā vadītāju, būtu vislabākais iespaids.

Pārliecinieties, ka intervijas laikā esat gatavs efektīvi pārdot sevi, pavadot laiku, rūpīgi izpētot uzņēmumu, un nākt klajā ar jautājumiem, lai uzdotu arī darba devējam. Papildus konkrētām ar uzņēmējdarbības analīzi saistītām tēmām, iespējams, tiks uzdoti arī daži vispārīgi intervijas jautājumi, tāpēc pavadiet laiku, domājot par to, kā atbildēt arī uz šiem jautājumiem. Jūs būsiet daudz pārliecināti un, iespējams, virzīsies uz priekšu darbā pieņemšanas procesā, kad veltīsiet laiku, lai rūpīgi sagatavotos savai intervijai biznesa analītiķa amatam.