• 2024-11-21

Top 12 darba apmācības idejas darba vietā

The future we're building -- and boring | Elon Musk

The future we're building -- and boring | Elon Musk

Satura rādītājs:

Anonim

Vēlaties uzzināt, kā nodrošināt efektīvu darba apmācību darbiniekiem? Labākā darba apmācība notiek darbā. Ja jūs esat apņēmies nodrošināt darbinieku attīstību un pastāv spēcīgi iemesli tam, kāpēc darbinieku attīstība ir kritiska - vislabākā atbilde var būt apmācībā uz vietas.

Darbinieki novērtē iespēju attīstīt zināšanas un prasmes, neatstājot darbu. Un jūs varat pielāgot darba vietas apmācības darbiniekus, kas saņem darba vietas vajadzības, normas un kultūru. Iekšējā darba apmācība un darbinieku attīstība sniedz īpašu plusu. Atšķirībā no ārējās darba apmācības, piemēri, terminoloģija un iespējas var atspoguļot jūsu darba vietu, vidi un vajadzības.

Jūs varat piedāvāt darbiniekiem spēcīgu apmācību darbavietā, kas ir nozīmīga kā organizācija un pakalpojumu vai produktu sniedzējs. Šeit ir divpadsmit veidi, kā nodrošināt apmācību darbā un būtisku darbinieku attīstību. Vai jūs īstenojat visas šīs iekšējās darba apmācības un darbinieku attīstības iespējas? Ja nē, jums vajadzētu būt.

  • 01 Mentorings

    Mentoringa attiecības ir abpusēji izdevīgas visām pusēm: darbinieks, kas meklē mentoru, mentoru un organizācijas, kas izmanto mentoringa pāri. Mentorings ir arī spēcīgs darba apmācību veids un var sniegt pieredzējušu, prasmīgu un gudru ieguldījumu mentorētajam darbiniekam, lai palielinātu un paplašinātu darbinieku attīstību.

    Mentorings, neatkarīgi no tā, vai tas ir ar priekšnieku vai citu pieredzējušu darbinieku, ir galvenais faktors darbinieku attīstībā jūsu organizācijā.

  • 02 Nodrošināt periodisku iekšējo apmācību no iekšējiem vai ārējiem resursiem

    Ja jūs meklējat veidu, kā attīstīt savu iekšējo personālu, kas ietver ārēju konsultantu vai pat iekšējo vadītāju vai personāla personālu, iekšējā darba apmācība ir efektīvs veids, kā vienlaicīgi piedāvāt apmācību un veidot komandu.

    Darbinieku attīstība, kas tiek piedāvāta īsās sesijās, regulāri, regulāri ļauj jums veikt darba apmācību ar konsultantu vai iekšējo pakalpojumu sniedzēju, kurš zina jūsu mērķus, valodu, kultūru un darba vietas normas. Šīs darba apmācības sesijas arī veido komandu un palīdz darbiniekiem veidot sarunas par uzlabojumiem, izaugsmi un pārmaiņām.

    Lai sniegtu šīs īsās sesijas, tikšanās ar grupām katru nedēļu notiek divu stundu apmācībai. Šīs sesijas var ilgt vairākus gadus, lai gan jūs mēdzat ierobežot biežumu laika gaitā.

    Apmācību sesiju panākumu atslēga ir tāda, ka laiks kopā, diskusija, kopīgās mācību tēmas, jaunā informācija un kopīgais lasījums gan izglīto, gan veido komandu.

    Turklāt mācīšanās notiek pietiekami mazos kodos, lai praktizētu, un dalībnieki nav pārsteigti par informāciju. Viņiem ir arī iespēja apspriest, kas strādāja nākamajā apmācību sesijā.

    Konsekventa atgriezeniskā saite no plānotās mijiedarbības ir tāda, ka dalībnieki jutās, ka process, kurā dalībnieki izveidoja spēcīgu un efektīvu komandu, bija nenovērtējams.

    Tātad, ja jūs meklējat veidu, kā attīstīt savu iekšējo personālu, kas ietver ārēju konsultantu vai pat iekšējo vadītāju vai personāla personālu, tas ir efektīvs veids, kā vienlaicīgi piedāvāt apmācību un veidot komandu.

  • 03 Īstenot grāmatu klubu darbā

    Meklējat vienkāršu veidu, kā dalīties informācijā par darbinieku attīstību darbā? Izveidojiet grāmatu klubu, kurā darbinieku grupa brīvprātīgi lasa to pašu grāmatu. Apvienojiet grāmatu lasīšanu ar regulāri plānotu diskusiju sanāksmi, lai divkāršotu grāmatas ietekmi uz darba apmācību.

    Palūdziet vienam darbiniekam vadīt diskusiju par nedēļas piešķirto nodaļu vai divām. Palūdziet otram darbiniekam vadīt diskusiju par grāmatas mācībām jūsu organizācijai. Jūs palielināsiet darbinieku attīstību ar grāmatu klubu.

  • 04. Nepieciešams, lai darbinieki, kas apmeklē ārējo apmācību, mācītos darba vietā

    Kad darbinieks apmeklē ārēju semināru, mācību sesiju vai konferenci, izveidojiet uzņēmuma normu, ka darbiniekam ir jāpaaugstina uzņēmuma pieredze, apmācot citus darbiniekus. Tā ir efektīva darbinieku attīstība, jo tā jūsu organizācijai ievieš jaunas idejas.

    Tas ir rentabls, jo darbinieks, kas strādā, nodrošina darbinieku attīstību citiem darbiniekiem. Šīs prezentācijas veicina darbinieku attīstību, jaunu ideju izplatīšanu un darba apmācības zināšanu paplašināšanu.

    Prasība arī attīsta darbinieka prasmes, kas piedalījās ārējā pasākumā. Viņš praktizē ideju apmaiņu un prezentē, gan nozīmīgas prasmes darbinieku attīstībai.

  • 05 Promotion

    Veicināšana ir spēcīgs darba apmācību veids. Veicināšana veicina darbinieka augšanu vai nogrimšanu. Ar atbilstošu mentoringu un instruktāžu veicināšana ir pozitīva darbinieku attīstības forma. Darba apmācību veicināšana ir izstiepšanās un izpilde.

  • 06 Pārskaitījums

    Nodošana ir pieeja darbinieku attīstībai, kas arī palīdz darbiniekiem veidot karjeras ceļu. Pārsūtīšana sniedz pieredzi citās darbinieka pašreizējās nodaļas vai jaunā uzņēmuma nodaļā. Šī darba apmācība paplašina darbinieka redzesloku un ļauj darbiniekam iegūt plašāku un plašāku pieredzi uzņēmumā. Nodošana nodrošina efektīvu darba apmācību.

  • 07 Sānu kustība

    Sānu kustībā darbinieks pārceļas uz līdzvērtīgu lomu darba apmācības un karjeras attīstības organizācijā. Lai gan jaunā loma parasti nodrošina līdzīgu algu diapazonu un amata nosaukumu tajā pašā līmenī, sānu kustības ir būtiskas darbinieku attīstībai. Sānu kustībā darbinieka darba pienākumi mainās, tādējādi nodrošinot darbinieka darba apmācību un jaunas iespējas.

  • 08 Turiet brūno maisu pusdienas

    Brūna soma pusdienas vai pusdienas un mācīšanās, kā tie bieži tiek saukti, ir vēl viens darbinieku attīstības veids, kas pieejams iekšēji. Neatkarīgi no tā, vai tas attiecas uz darbu vai darba un privātās dzīves tematiku, brūnas maisiņu pusdienas sniedz darbiniekiem informāciju, kas nepieciešama, lai radītu lieliskas dzīves. Kā tas nav labs darba devējam?

    Izmantojiet brūnas maisiņu pusdienas vai iegādāties pusdienas darbiniekiem, lai pievērstu uzmanību jūsu uzņēmuma projektiem un iniciatīvām. Nodrošiniet darba apmācību, kas uzlabo darbinieku zināšanas par jūsu jomu, jūsu nozari, jūsu konkurenci vai jūsu klientiem.

    Vai arī vienkārši palīdziet darbiniekiem ikdienas dzīvē pārvaldīt darba dzīves līdzsvaru un viņu individuālās vajadzības. Neatkarīgi no tematiem, brūnām pusdienu pusdienām vai pusdienām, kā arī mācās, uzlabo darbinieku attīstību un apņemšanos iesaistīties jūsu biznesā.

  • 09 Par darba apmācību

    Darbā parasti tiek uzsvērta apmācība jebkura jauna darbinieka apmācībai. Neatkarīgi no tā, vai tā ir strukturēta, ar rakstiskiem procesiem un procedūrām, vai neoficiāli, darba spēju mācīties darbinieku attīstībai nevar pārspīlēt.

    Agrīna un savlaicīga darba apmācība nodrošina, ka darbinieks veiks savu darbu efektīvi. Kompetence veido darbinieku morāli un motivāciju un nodrošina darbinieku apņemšanos un saglabāšanu.

    Darbinieku iesaiste darbā vai jauna darbinieku orientācija ir ļoti svarīga arī šajā darbā. Jūs varat arī izveidot iekšējos darba apmācību videoklipus un citus resursus, kas ļauj darbiniekiem neierobežoti piekļūt darba apmācībai.

  • 10 Coaching

    Vadītāji, vadītāji un citi, kas ir ieinteresēti karjeras izaugsmē un darbinieku attīstībā, aizvien vairāk vēršas pie iekšēja vai ārēja biznesa trenera, lai personīgi pielāgotu attīstības procesu sev vai ziņotājiem.

    Treneris no priekšnieka vai cita interesanta menedžera vienmēr ir noderīga darba apmācība. Apmācība ir arī atšķirīga apmācību sistēma, jo apmācība, jo īpaši ar ilgtermiņa menedžeriem un cilvēkiem, kuri turpina karjeru, nedarbojas. Treneris sadarbojas ar vadītāju, lai pielāgotu darba apmācību programmu prasmju jomās, kurām nepieciešama ietekme.

  • 11 Darba ēnas

    Darbavietas saglabāšana ļauj darbiniekam uzzināt un gūt labumu no īsiem darba apmācības stāstiem, kamēr darbinieks ievēro un piedalās cita darbinieka darbā. Darbavietas aizņemšana, vai nu dienā, mēnesī vai kādā citā noteiktā laika periodā, ir mazliet izmantots darbinieku attīstības veids.

    Lietojot koledžas un universitātes, kā arī prakses studentu karjeras izpētei, darba ēnošana var nodrošināt arī darba apmācību. Darba ēnu saglabāšana ir arī lieliska pieeja to darbinieku apmācībai, kuri nodrošina darbu, piemēram, algas. Darbavietas saglabāšana ir ideāli piemērota darbiniekam ar pagaidu uzdevumu, kas izriet no darbinieku izbeigšanas.

  • 12 Nodrošināt interneta, intraneta un tīmekļa semināru apmācības nodarbības un resursus

    Ja jūsu uzņēmums nesniedz tiešsaistes apmācību jūsu wiki vai intranetā vai citā tiešsaistes darbinieku resursā, jums trūkst zelta iespēju darbinieku attīstībai. Darbinieku, kas atrodas uz klāja, piekļuve informācijai par uzņēmumu un nodaļu, pat jūsu darbinieka rokasgrāmatā, ir labāk pieejami tiešsaistē. Viss, kas darbiniekam ir jāzina par jūsu uzņēmumu, ir pieejams tiešsaistē darbiniekiem.

    Internetā ir pieejami arī neskaitāmi interneta resursi, kas ir gandrīz jebkura tēma, ko varat iedomāties. Pakalpojumu sniedzēji no universitātēm līdz konsultāciju kompānijām ir vying par savu darbinieku darba apmācību dolāru tiešsaistē.

    Jūs ieguldīsiet laiku, lai pārbaudītu pakalpojumu sniedzējus, bet tiešsaistes apmācība ir nozīmīgs darbinieku darba apmācību resurss šodien - tiek nodrošināts darbā. No tīmekļa semināriem līdz runātājiem līdz kursiem, kas tiek prezentēti pa telefonu, darbinieki vai darbinieku grupas var piekļūt tiešsaistes darba apmācībai.


  • Interesanti raksti

    Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

    Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

    Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

    Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

    Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

    Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

    Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

    Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

    Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

    Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

    Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

    Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

    Projekta pieci posmi

    Projekta pieci posmi

    Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

    Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

    Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

    Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.