Uzziniet par vadības līmeņiem un darba nosaukumiem

Cilvēki pārvalda darbu dažādos organizācijas līmeņos. Jūs varat pretendēt uz vadības līmeņa darbu, bet jūs gūsiet labumu arī no dažādu vadības līmeņu izpratnes, lai uzzinātu, kur jūs atbilstat organizācijai.

Pienākumi un atbildība katrā pārvaldības līmenī atšķiras, un līmeņu skaits ir atkarīgs no uzņēmuma lieluma, kultūras, nozares un attīstības stadijas. Turpmāk uzskaitīti daži pārvaldības līmeņi, kas izplatīti ASV uzņēmumos, augošā secībā.

Uzraudzītājs

Daudziem cilvēkiem viņu pirmais vadības līmenis ir vadītājs. Vadītājs ir pirmā līmeņa vadības darbs. Šī persona ir atbildīga par nelielu cilvēku grupu, parasti veicot to pašu darbu vai ļoti līdzīgus darbus. Parasti uzraudzītājam ir ievērojama pieredze, veicot viņu uzraudzīto personu darbu. Vadītājs parasti nodarbojas ar darba uzdevumiem, laika uzskaiti un problēmu risināšanu. Viņš ir atbildīgs par kvalitāti, motivāciju un apmācību. Personai šajā vadības līmenī parasti ir ļoti maz rīcības brīvības vai lēmumu pieņemšanas atbildības, un viņš parasti ziņo vadītājam.

Projektu menedžeris

Daži cilvēki neuzskata projektu vadību par vadības līmeni, un projektu vadītāji parasti nepiedalās vadītāju sanāksmēs. Tomēr tās pilda daudzas tādas pašas funkcijas kā citiem vadītājiem. Vairākās nozarēs tas ir kopīgs pirmais pārvaldības darbs. Projekta vadītājam nav tiešas / tiešas atbildības par projektā iesaistītajiem darbiniekiem.

Drīzāk projekta vadītājs ir matricas pārvaldnieks. Projekta vadītājs ir atbildīgs par vadības funkciju plānošanu, organizēšanu, vadīšanu un uzraudzību, bet parasti sadarbībā ar līnijas vadītājiem otrā matricas asī. Projekta vadītājs ir atbildīgs par kvalitāti, grafiku un budžetu, bet ne ar cilvēkiem saistītām funkcijām, piemēram, apmācību un disciplīnu. Projekta vadītājs parasti ziņo vadītājam, direktoram vai projektu vadības viceprezidentam, lai gan viņi var ziņot jebkuram hierarhijas vadītājam.

Vadītājs

Vadītājs var būt pirmā līmeņa vadītājs, kas tieši uzrauga darbiniekus vai otrā līmeņa vadītāju, kurš vada uzraugu. Uzņēmuma lielums parasti nosaka, kurš. Pirmās rindas vadītāja pienākumi un pienākumi ir līdzīgi vadītāja pienākumiem un pienākumiem, lai gan vadītājam parasti ir lielāka atbildība par personālu, vairāk atbildības par personālu un lielāka rīcības brīvība. Viņš parasti uzrauga nelielu darbinieku grupu, kas veic to pašu vai līdzīgu darbu. Vadītājam parasti ir vismaz 1 līdz 4 gadu pieredze.

Vadītāji parasti ziņo augstākā līmeņa vadītājiem, direktoriem, viceprezidentiem vai īpašniekiem.

Vecākais menedžeris

Dažām organizācijām ir amati ar vecāko vadītāju. Vecākā vadītāja pienākumi un pienākumi būtībā ir tādi paši kā vadītāja pienākumi un pienākumi. Viņi ir atbildīgi par darbinieku grupas administratīvo un funkcionālo virzību. Viņiem parasti ir lielāka rīcības brīvība un lielāka finansiālā vara nekā citiem vadītājiem. Bieži vien šis nosaukums norāda tikai uz personu, kas ir bijusi darbā ilgāk nekā viņu vienaudžiem. Dažreiz tas ir tāpēc, ka viņiem ir pienākums vadīt vai vadīt citus vadītājus.

Retos gadījumos viņi faktiski uzrauga vadītāju grupu.

Galvenais vadītājs

Ģenerāldirektors pārrauga vairākas funkcijas un bieži uzrauga visas uzņēmuma funkcijas, uzraugot šo funkciju vadītājus. Ģenerāldirektoram ir plaša rīcības brīvība un liela diskrecionārā vara. Viņam vai viņai ir ievērojama finansiālā atbildība, un parasti tā ir atbildīga par uzņēmumu vai tā lielo segmentu. Galvenais vadītājs parasti ir arī uzņēmuma darbā pieņemšanas iestāde, lai gan viņš var arī deleģēt šo pilnvaru pakārtotajiem vadītājiem.

Citi pārvaldības līmeņi

Organizācijām, jo ​​īpaši lielākām, ir citi pārvaldības līmeņi un nosaukumi, kuriem tajās nav nosaukuma "vadītājs".