Kā atbildēt - "Ko jūs sagaidāt no uzraudzītāja?"

Intervijas jautājumi par to, ko jūs sagaidāt no vadītāja, var būt grūti atbildējami, jo jūs parasti nezināt boss vadošo stilu un, ja atbilde atšķiras no viņa pieejas, tas var kaitēt jūsu kandidatūrai. Jums ir jāspēj parādīt, ka jūs varat strādāt patstāvīgi, neredzot, ka jums ir problēmas ar autoritāti; tas var būt delikāts līdzsvarošanas akts.

Kā jums nevajadzētu atbildēt uz jautājumu

Daudzi kandidāti izmanto šo jautājumu kā iespēju izspiest savu pašreizējo lomu vai briesmīgo priekšnieku, kas viņiem bija bijis agrāk. Lai gan var izrādīties dabiski dalīties ar jūsu iepriekšējo pieredzi, tā var dot darbā vadītājam sliktu iespaidu.

Piemēram, tā būtu slikta atbilde: "Pēc manas pēdējās lomas, es tiešām gribu priekšnieku, kurš ir vienlīdz vadīts un runā ar mani, pirms piekrītu projektiem. Es arī vēlos, lai kāds, kurš mani vērtētu, pamatojoties uz manu darbu, nevis pamatojoties uz biroja politika."

Šajā piemērā jūsu valoda parāda, ka jums radās problēmas ar savu vadītāju un joprojām aizkavējies aizvainojums. Intervētājs saņems tikai jūsu stāsta pusi, tāpēc viņi var pieņemt, ka jūs esat problemātisks darbinieks vai tas, kurš radīs drāmas darbavietā.

Kā efektīvi atbildēt uz jautājumu

Nepievērsiet uzmanību pagātnes priekšnieka vai priekšnieku nepietiekamai uzvedībai. Neizsakiet kritiku par iepriekšējiem vadītājiem vai sūdzieties; tas tikai slikti atspoguļos jūs. Tā vietā jākoncentrējas uz to, kas dod jums iespēju veikt vislabāko darbu. Ja jums agrāk ir bijis efektīvs vadītājs, ir labi slavēt labas pārvaldības īpašības, kuras viņi parādīja, kas palīdzēja jums labi paveikt savu darbu.

Varbūt jūs vēlētos regulāri reģistrēties vai konsultēties pirms projekta virzīšanas. Šīs uzvedības un preferences dos darbā vadītājam labu priekšstatu par jūsu darba stilu.

Labāko atbilžu piemēri

Izmantojiet šos piemērus, lai palīdzētu izstrādāt un rāmēt savu atbildi atkarībā no jūsu vajadzībām un vēlmēm:

• Es novērtēju darba vidi, kurā vadītāji cenšas veidot personiskus sakarus ar saviem darbiniekiem.
• Manā pēdējā darbā man patika fakts, ka vadība neuzrāda favorītismu, un viņi saprata darbinieku vajadzības, kā arī viņu stiprās puses. Protams, šīm lietām ir nepieciešams laiks, lai to uztvertu, bet es gribētu, lai mans vadītājs mēģinātu mani pazīt.
• Es gribētu, lai es varētu doties uz savu menedžeri, ja man ir kāda problēma vai ideja, un es varu justies ērti, izsakot savas domas. Es arī sagaida, ka mans vadītājs man būs atklāts un godīgs un ļaujiet man zināt, ja kaut kas, ko es varētu darīt, lai uzlabotu vai citādi rīkotos savā darbā.

• Es patiešām novērtēju vadītājus, kuri var sniegt konstruktīvu kritiku, nepadarot darbiniekus justies kā neveiksmīgi vai negatīvi vērtējot. Ikviens nereti kļūdās. Ja tas notiek, vislabāk ir novērtēt un mācīties no kļūdas, lai izvairītos no tā atkārtošanās nākotnē, nepārkāpjot vai neuzticoties.
• Es uzskatu, ka labākie uzraugi savlaicīgi pauž savas cerības, kā arī saglabā savas komandas „cilpā” attiecībā uz jaunām izmaiņām darba vietā. Lai gan es uzskatu, ka es strādāju ļoti labi neatkarīgi, es arī vēlētos regulāri sazināties ar savu vadītāju, lai nodrošinātu, ka visi mūsu projekti ir informēti - vai nu neoficiāli, izmantojot e-pastu, vai oficiālās iknedēļas darbinieku sanāksmēs.

• Es domāju, ka ir svarīgi, lai vadītāji saprastu, cik svarīga ir komandas morāle darba izpildei. Kaut arī es esmu atbildīgs par vislabāko darbu, ko es varu katru dienu darīt, vienmēr ir nošauts rokās, un tagad par labu darbu.