Saprast vadības prasmju līmeni piramīdā

Lai attīstītu kā vadītāju, ir nepieciešami nepārtraukti ieguldījumi jaunu prasmju un uzvedības apguvē. Vadības prasmju piramīda (Kammy Haynes) piedāvā ērtu rīku, lai aprakstītu dažādus veiksmīgu vadītāju prasmju kopumus, lai attīstītu un attīstītu karjeru. Turpmāk sniegts ievads par vadības prasmju pilnveidošanas tēmu un sniegts pārskats par vadības prasmju piramīdu.

Vadītāja lomas izpratne

Šodienas strauji mainīgajā organizācijā vadītājam ir sarežģīta loma. Lai gan vadības prasmes ir raksturīgas katrai vadošajai pozīcijai, vadītāja marķējums visbiežāk atsaucas uz personām, kas ir atbildīgas par komandām un operatīvajām darbībām, kas ir atbildīgas par lielāko organizācijas darbu. Menedžeri ir uz priekšu, klientu lomas un visā organizācijā dažādās vidējā un augstākā līmeņa lomās.

Vadītāju galvenie pienākumi ir

• Ikdienas norādījumu nodrošināšana indivīdu grupām vai grupām, lai sasniegtu konkrētas funkcijas vai uzdevumus organizācijas darbības un stratēģisko plānu atbalstam.
• Lai nodrošinātu ikdienas darbu, tiek nodrošināta organizācijas darbības, procesu un standartu ievērošana attiecībā uz sniegumu un uzvedību.
• Atbalstīt komandas locekļu un komandu attīstību, izmantojot coaching, atsauksmes un mērķu noteikšanu.
• Piedalās komandas locekļu darbā, novērtēšanā, apmācībā un gadījuma rakstura darbībā.
• Sniedzot atgriezenisko saiti par grupas un individuālo sniegumu augšējai vadībai, izmantojot ziņošanas un instruktāžas procesus.

• Piedalīšanās ar vienaudžiem citās funkcionālajās grupās, lai risinātu daudzfunkcionālas problēmas un organizatoriskus uzlabojumus.
• Piedalīšanās ar citām grupām un augstāko vadību stratēģijas un mērķu attīstības iniciatīvās.

Vadības prasmju piramīda

Lai gūtu panākumus, ir daudz prasmju, kas vadītājam ir jāapgūst. Mēs atsaucamies uz piramīdas struktūru, lai parādītu arvien grūtāk vadošās prasmes, kas jums jāapgūst katrā līmenī, kā arī parādīt, kā šīs vadības prasmes balstās uz otru, lai palīdzētu jums gūt panākumus jūsu vadības karjerā. Rezultāts ir šeit redzamā vadības prasmju piramīda. Katrs vadības prasmju piramīda līmenis ir uzskaitīts zemāk, un tas ir sīkāk aplūkots saistītās lapās.

Vadības prasmju piramīda, 1. līmenis

Vadības prasmju piramīda 1. līmenis parāda pamatprasmes, kas vadītājam ir jāpārvalda, lai nodrošinātu organizācijas darba pabeigšanu pareizā tempā, kvalitātē un izmaksās. Šie ir vadības darba pamati:

• Plāns: nosaka resursu vajadzības un nepieciešamos ieguldījumus; plānot darbības un darba grupas un plānot nākotnes vajadzības.
• Organizēt: struktūru darba grupas; nosaka ziņojumu struktūru, izveido sadarbības procesus.
• Tieša: sniedziet ikdienas vadlīnijas, lai nodrošinātu atbilstību standartiem atbilstoši uzņēmuma standartiem.
• Kontrole: uzraudzīt, izsekot un ziņot par produkciju, efektivitāti, izmaksām un kvalitāti.

Vadības prasmju piramīda, 2. līmenis

Virzoties augstāk par piramīdu un ārpus uzraudzības un pamata vadības uzdevumiem 1. līmenī, jums ir jācenšas attīstīt un stiprināt savu cilvēku vadības prasmes. Tās bieži tiek sauktas par „mīkstajām prasmēm” vadības un vadības literatūrā un definētas Vadības prasmju piramīda 2. līmenis. Tās ir vadības prasmes, ko izmantojat, lai motivētu un attīstītu savu personālu. Nepieciešamas daudzas īpašas prasmes, un tās tiek apspriestas vadības prasmju piramīda 2. līmenī, bet tās ir sagrupētas šādās kategorijās:

• Motivācija: kā radīt vidi, kas mudina cilvēkus iesaistīties un sniegt vislabākos centienus.
• Apmācība: kā nodrošināt, ka jūsu komandas locekļiem ir pamatprasmes un zināšanas, kas nepieciešamas jūsu departamenta vai funkcijas uzdevumu izpildei.
• Coaching: kā palīdzēt jūsu komandas locekļiem uzzināt, kā uzlabot sniegumu un uzvedību, lai atbalstītu augstākus individuālos un grupu sasniegumus.
• Darbinieku iesaiste: kā veicināt sadarbību problēmu risināšanā un inovācijā ikdienas darba uzdevumu veikšanā.

Vadības prasmju piramīda, 3. līmenis

Stiprinot savas spējas piramīdas zemākajos līmeņos, jūsu pašattīstība kļūst arvien svarīgāka. Vadības prasmju 3. līmenis ietver:

• Pašvaldība: kā jūs motivējat, iesaistīties ar citiem un virzīties uz ikdienas darba un vadības dzīves izaicinājumiem.
• Laika organizēšana: kā un kur jūs ieguldāt savu dienas laiku.

Laika vadība iegūst savu kategoriju, jo tā ir tik svarīga, lai jūs varētu gūt panākumus visās pārējās prasmēs.

Vadības prasmju piramīda, augstākā līmeņa

Vadības prasmes Piramīda pozicionē vadību kā virsotni. Līderi veic daudzus vadītāju uzdevumus, un vadītāji var kalpot kā līderi. Līderi vairāk koncentrējas uz virziena noteikšanu redzējuma formā un par to, kā stratēģija atbilst uzņēmuma redzējumam un misijai, un mazāk par uzņēmuma ikdienas darba pabeigšanu.

Vadības prasmju attīstība un piramīda

Lai gan piramīda piedāvā viegli saprotamus vadītāju prasmju kopumus, patiesībā indivīdi vienlaicīgi atrodas vairākos līmeņos. Visām vadības darba vietām ir nepieciešami visu līmeņu elementi, kas izklāstīti piramīdā. Jūsu pašu attīstība ne vienmēr norisināsies parastā veidā no piramīdas apakšas līdz augšai, bet drīzāk nepārtrauktā iesaistīšanā aktivitātēs un mācīšanās pieredzē visos līmeņos.