Darbinieku apgrozījuma izmaksas (un ieguvumi)

Viedie uzņēmumi ir norūpējušies par apgrozījumu, jo apgrozījums ir dārgs. Pastāv vairākas izmaksas, kas rodas, ja nepieciešams nomainīt darbinieku.

Darbinieku apgrozījuma augstās izmaksas

Pieņemšana darbā

Tās var būt augstas vai zemas atkarībā no jūsu organizācijas un pozīcijas līmeņa.Pārtikas veikalā, kas pastāvīgi pieņem darbā un pieņem darbā kasierus, nav milzīgas papildu izmaksas, lai pieņemtu darbā vēl vienu personu.

Bet, ja jūs meklējat augstāko informācijas speciālistu - ļoti specializētu darbu, jums var būt nepieciešams nolīgt vadītāju, un tas var izmaksāt aptuveni vienu trešdaļu no pēdējās gada algas. Tā ir liela pārmaiņu daļa.

Turklāt, visu laiku, kas tiek pārskatīts, atsāk, intervējot kandidātus un pieņemot galīgo lēmumu, ir stundas, ko jūsu darbinieki citādi pavadītu darbā. Pieņemšana darbā var izmaksāt daudz naudas.

Apmācība

Daži uzņēmumi ir izstrādājuši apmācības programmas, kuras var viegli noteikt. Tas ir izplatīts sākuma līmeņa pozīcijās. Bet augstāka līmeņa amatos ir arī mācību izmaksas, pat ja tās nav oficiāli noteiktas.

Tikai laiks, kas pavadīts, lai iegūtu visu datora aprīkojumu, iegādātas paroles, orientācija pabeigta, un vairākas stundas, kad jautājat un atbildat uz jautājumiem, ir ietvertas apmācību izmaksās.

Laiks līdz ātrumam

Daudzās darbavietās mēs uzskatām, ka jums ir vajadzīgi seši mēneši, lai kļūtu pilnībā funkcionējoši. Katrs uzņēmums ir atšķirīgs, tāpēc pat tad, ja jums ir daudz grāmatvedības pieredzes, jums vēl ir pilnībā jāapgūst visa vēsturiskā informācija par savu jauno uzņēmumu, pirms esat pilnīgi kompetents. Tā rezultātā jūs neesat tik produktīvs jaunā darbā, kā jūs būtu bijis jūsu vecajā darbā.

Kad apgrozījums ir piemērots jūsu uzņēmumam

Vai tas nozīmē, ka apgrozījums vienmēr ir slikts, un jums vajadzētu mēģināt saglabāt savus darbiniekus neatkarīgi no tā, ko? Nē. Noteikts procents brīvprātīgā apgrozījuma faktiski ir labs un var gūt labumu uzņēmumam.

Kāda veida apgrozījums ir labs? Ātra atbilde uz šo jautājumu ir: ja jaunais cilvēks var sniegt pietiekamu pievienoto vērtību, lai atsvērtu izmaksas, kas saistītas ar pieņemšanu darbā, apmācību un ātrumu, tad bijušais darbinieku atstāšana ir pozitīvs iznākums.

Šeit ir piemēri, kad apgrozījums ir labs jūsu uzņēmumam.

Slikti darbinieki

Būsim atklāti; ne visas darbinieku problēmas rada vadība. Ir daži slikti darbinieki. Vai esat kādreiz strādājis ar pilnu slacker? Kā ar darbinieku, kurš mīlēja, lai nozagtu kredītu un, kad vien iespējams, slepkavotu viņas kolēģus?

Kā ar tenkas, kas nevarēja aizturēt muti? Kad viens no šiem cilvēkiem aiziet, debesis priecāsies. Šī brīvprātīgā izbeigšana tikko ir saglabājusi kompānijai problēmu, kas saistīta ar darbības uzlabošanas plāna ieviešanu, koučinga nodrošināšanu un kaitējuma kontroles veikšanu visām problēmām, ko izraisījis sliktais darbinieks.

Turklāt jums ir patiesi slikti darbinieki - tie, kas nozagt, seksuāli vajā, ir pilnīgi neuzticami vai klienta klātbūtnē lieto nepatiesu valodu. Šiem cilvēkiem ir jāiet, tāpēc tas ir lētāk un vieglāk, ja persona atkāpjas no amata, nekā tad, ja jums ir jāiet cauri jūsu uzņēmuma izbeigšanas procedūrām.

(Kaut arī visas valstis, izņemot Montanu, būs valstis, kuras var likumīgi aizdegt bez dokumentācijas, praksē gandrīz visas kompānijas ievēro īpašas, progresīvas disciplīnas programmas.)

Nežēlīgi darbinieki

Dažreiz jums ir darbinieks, kas veic labu darbu, tāpēc jūs nevarat to vainot, bet viņš šķiet nožēlojams. Tas nav tas, ka viņš ir nepietiekami apmaksāts vai pārpildīts, tas ir tikai tas, ka viņš nav apmierināts ar šo darbu.

Kad esat apmierināts ar savu darbu, jūs ne tikai labāk strādāsit, bet arī pozitīvi ietekmēsit citus. Un otrādi, viens slikts ābols patiešām var sabojāt mucu. Kad darbinieks ir nožēlojams, tā ir lieliska diena, kad šī persona pārvietojas.

Cilvēki ar labām idejām

Kad esat pieņemts darbā, jūs bieži nonākat ar lieliskām jaunām idejām. Tomēr, ja jūs nedrīkstat strādāt pie tā, ir viegli ieslīdēt režīmā, ko mēs vienmēr esam darījuši šādā veidā. Tas var nozīmēt, ka uzņēmumam trūkst inovācijas.

Tam nav jābūt šādā veidā. Daži cilvēki mainās un aug ar savu pozīciju, vienmēr nāk klajā ar labāko praksi un radošiem risinājumiem problēmu risināšanai. Bet daži cilvēki to nedara.

Ja jums nav nekādu jaunu ideju, jūsu uzņēmums var apstāties. Dažreiz tas ir jauki, kad darbinieks pārtrauc darbu, lai jūs varētu uzņemt darbinieku ar jaunām, svaigām idejām.

Nelietojiet paniku, kad darbinieks pārtrauc darbu

Darba ņēmēja atkāpšanās no amata dažkārt var justies kā perforators zarnām. Dažreiz tas ir ļoti slikts jūsu biznesam. Jūs cietīsit ne tikai apgrozījuma izmaksas, bet arī jūsu bijušā darbinieka zaudēto potenciālu.

Vienmēr ir vērts pavadīt laiku pašrefleksijā, lai noskaidrotu, vai jūs varētu kaut ko darīt citādi. Piemēram, brīvprātīga atteikšanās ir atgādinājums, ka divreiz jāpārbauda, ​​vai jūsu algas ir tirgus likmes, un pārliecinieties, ka jūsu politika un prakse veicina lielu darbaspēku. Bet tas ir arī laiks, lai novērtētu, vai atmest ir slēptā svētība.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas ir ārštata rakstnieks, kas 10 gadus pavadījis personāla resursos, kur viņa nomāja, atlaida, pārvaldīja numurus un divreiz pārbaudīja advokātus.