Kas ir pārmaiņu vadība darbā?

Apmaiņa ir šeit, lai paliktu. Jūs nevarat aizbēgt no tā; jūs nevarat to darīt. Jūs nevarat atgriezties vecās labās dienās. Jūs nevarat turpināt savu darbu, kā to vienmēr esat darījis. Jūs dzīvojat darba pasaulē ar klientiem, kas arvien vairāk pieprasa. Tehnoloģija maina katru darba aspektu.

Lai padarītu vairāk ar mazāku nepieciešamību, jāpārstrādā personāla lomas un pienākumi, jāmaina procesi un sistēmas, kā arī jāprecizē pakalpojumi klientiem. Nepieciešamība pēc saviem darbiniekiem pieņemt lēmumus un rīkoties ātri savu darba parametru robežās palielinās, palielinoties klientu prasībām un nepieciešamībai pēc elastīgas darba vietas.

Šajā strauji mainīgajā vidē pārmaiņu vadības prasmes ir ļoti svarīgas, ja vēlaties. Neatkarīgi no jūsu darba, jums jāiemācās pārvaldīt pārmaiņas. Pārmaiņu uzņemšana liek jums paredzēt un plānot jūsu nākamo pieredzi. Tas ir daudz spēcīgāks un proaktīvāks, nekā ļaujot katram garām vējš uzņemt savu darba dzīvi un perspektīvas. Neatkarīgi no tā, vai izmaiņas notiek jūsu personīgajā dzīvē, un kas tiks pārnesta uz jūsu darba dienu, vai arī izmaiņas ir saistītas ar darbu, jūsu prasmes pārmaiņu vadībā palīdzēs jums virzīties ceļojumā.

Pārmaiņu vadība ir process, kas palīdz indivīdiem un jūsu organizācijai pāriet no pašreizējā stāvokļa uz vēlamo stāvokli. Tas ietver instrumentus, prasmes un labāko praksi jomās, kas ietver:

• Vadošā loma un atbalsts
• Saziņa
• Darbinieku iesaiste
• Plānošana un analīze
• Atbalsta veidošana, izmantojot efektīvu sagatavošanu
• Risinot faktorus, kas radīs pretestību pārmaiņām

Jebkuras pārmaiņu vadības procesa mērķis ir samazināt uzmanību, ko organizācija piedzīvo, kamēr tā pārvietojas no pašreizējā stāvokļa līdz vēlamajai valstij.

Traucējumi ietver darbiniekus, kas pārmērīgi reaģē un izturas pret pārmaiņām, mainot ikdienas prioritātes, mainot uzņēmuma virzienu vai redzējumu, kas ietekmē darbinieku mērķus un stratēģijas, un izdevumu plānošanas laiku zemākām prioritātēm.

Pārmaiņu vadības process var būt visas organizācijas mērogs, un tajā var iesaistīties ikviens darbinieks, vai arī tā var būt vairāk vērsta uz nodaļu, darba grupu vai indivīdu. Jo vairāk cilvēku ir iesaistīti, jo vairāk laika, enerģijas un apņemšanās ir nepieciešama.

Pārvaldīšanas veidu maiņa

Pārvaldītās izmaiņas ir bezgalīgas. Dažas no tām ir visas organizācijas iniciatīvas. Citi ir tuvāk mājām: departamenta izmaiņas un personāla izmaiņas. Tā rezultātā jums var rasties nepieciešamība pārvaldīt pārmaiņas tādās jomās kā šīs.

• Jūsu organizācija maina savu misiju vai vīziju, balstoties uz mainīgajiem tirgiem, nostiprinot jūsu produktu līnijas un jaunu vīziju no jaunās izpildvaras vadības.
• Mainot klientu vajadzības, prasības un cerības, pamatojoties uz pieejamiem konkurentu produktiem un pieeju. Tirgus nekad nenonāk, un jūsu organizācijai ir jāpielāgojas vai jāmirst.
• Darbinieku vajadzību maiņa, pamatojoties uz paaudžu atšķirībām, jauniem darba likumiem, konkurentu labākajām praksēm un mainot darbinieku vajadzības un cerības no darba.

• Jūsu departamenta vadītājs tika aizstāts ar jaunu priekšnieku, un viņa prioritātes ir atšķirīgas no bijušā priekšnieka.
• Jūs esat reklamēts un jums ir jāmācās pilnīgi jauns darbs. Tas ietver jaunus klientus, kolēģus un jaunus uzņēmējdarbības veikšanas veidus.
• Persona, kas koplieto jūsu biroju, ir pārcēlusi uz citu nodaļu, un jums ir jauns kaimiņš, lai iepazītos. Tā ir nopietna pārmaiņa, jo tā ietver katru darba dzīves brīdi.
• Jūsu bērnu aprūpes sniedzējs pamet valsti. Jūs ieguldīsiet stundas, lai saņemtu ieteikumus, intervētu kandidātus un skolas, un izvēlētos labāko iespēju saviem bērniem.

• Jūsu bērnu skola pārceļas uz visu gadu, lai veiktu izmaiņas ik pēc dažiem mēnešiem savā plānā - un jūsu.

Ievērojiet, ka izmaiņas, kas ietekmē jūs, ir plašas. Visi no tiem pieprasa, lai jūs zinātu, kā efektīvi pārvaldīt pārmaiņas, pat ja jūs nekavējoties neuzskatāt izmaiņas par kaut ko, kas jums jāpārvalda.

Jūs varat iemācīties un praktizēt efektīvas pārmaiņu vadības metodes. Jūs uzlabosiet savu karjeru un palielināsiet savu ieguldījumu jūsu organizācijā. Šie padomi un paņēmieni parāda, kā. Skatiet, kas ietekmē jūsu spēju pārvietoties veiksmīgi.