Nākotnes IT ārpakalpojumi

Pēdējos gados uzņēmumiem ir kļuvis arvien mazāk nepieciešams, lai visiem saviem darbiniekiem būtu viens jumts. Dažas IT darbavietu alternatīvas ietver ārpakalpojumus, piešķirot darbiniekiem darbus no mājām, insourcing un tuvu krastu IT ārpakalpojumus, ko dēvē arī par „tuvplāniem”. ārpakalpojumus.

Iemesli tuvu krasta IT pakalpojumiem

Uzņēmumi var izlemt tuvināt daļu no sava IT darba, jo viņi vēlas samazināt izmaksas, un tuvdarbība ļauj to nosūtīt, nosūtot darbu uz citu valsti, kurā darbiniekiem parasti maksā zemākas algas.

Atšķirībā no ārzonas IT ārpakalpojumiem, kas ietver IT darbinieku nosūtīšanu uz ārzemju atrašanās vietu, kas atrodas daudz tālāk (piemēram, darbs no ASV uzņēmumiem, kas tiek nosūtīti uz Indiju), tuvplānošana (piemēram, darba nosūtīšana no ASV uz Kanādu) piedāvā šādas priekšrocības:

• mazāk laika joslu atšķirību
• ģeogrāfiskais tuvums
• vairāk kultūras un / vai valodas līdzību

Šie nosacījumi var būt izšķiroši uzņēmumam, kas veic ārpakalpojumus sarežģītam IT projektam, un prasa daudz pastāvīgu saziņu starp tās iekšējo komandu un tuvējo krastu komandu, ar kuru tā strādā, vai bieži ceļo uz tuvējo krastu.

Parasti tuvu piekrastes uzņēmumu darbinieki būs daudz apmācītāki nekā tie, kas atrodas visuresošajos piegādes uzņēmumos tādās vietās kā Indija, Ķīna un Malaizija. Tāpat ir lielāka iespēja, ka strādnieki būs nomodā un brīdinās, ja viņi netiks darīti, lai strādātu nakts vidū, lai tie atbilstu citas valsts darba stundām.

Populāras tuvējās krasta atrašanās vietas

ASV uzņēmumi ir pazīstami ar tuvu krastu IT darbam Kanādā, kā arī Meksikā un citās Latīņamerikas valstīs. Līdzīgi Rietumeiropas uzņēmumi var izvēlēties tuvu krasta darbam Austrumeiropas valstīs, piemēram, Ukrainā vai Bulgārijā.

Kad tas nav laba ideja pie krasta

Jebkuram uzņēmumam, kas apsver iespēju izmantot ārzonas ārpakalpojumus, vispirms būtu jātērē loģistikas ilgums, kā tas ilgtermiņā ne vienmēr ir lētāks tuvu krastam. Jo īpaši, ja tuvējo piekrastes uzņēmums atrodas attīstītā valstī, darbinieku nomas izmaksas var nebūt ievērojami zemākas.

Iespējams, būs jāmaksā laiks, lai apsvērtu: vai tuvējā krasta uzņēmums darbosies neatkarīgi, vai uzņēmuma iekšienē strādājošiem darbiniekiem ir jāieslēdzas un jāsniedz norādījumi un resursi? Vajadzēs ceļot starp vietām, un, ja jā, cik bieži?

Projekta sajaukšana ir daudz vieglāka, ja priekšnieks un darbinieki atrodas dažādās robežas pusēs. Šā iemesla dēļ ne offshoring, ne nearshoring parasti nav laba ideja sarežģītiem projektiem vai uzdevumiem, kuriem ir nepieciešams daudz virzības un pārraudzības no nomas uzņēmuma. Tas ir labāk rezervēts vienkāršākām ikdienas darbībām, piemēram, izstrādei, palīdzības dienestiem, analītikai utt.

Secinājums

Nearshoring, protams, var gūt labumu uzņēmumiem, ja vien tas tiek izmantots saprātīgi. Tas var ļaut viņiem uzņemties vairāk darba, piešķirot savu komandu nozīmīgiem projektiem, vienlaikus iegūstot lētāku vienošanos par garlaicīgākiem uzdevumiem. Tas noteikti ir kājas uz pilnas skalas, kas gandrīz vienmēr nāk ar kvalitātes upuriem. Izvēloties tuvu krasta atrašanās vietu, uzņēmumiem jāpārbauda valsts likumi, intelektuālā īpašuma drošības līmenis un tuvās krasta uzņēmuma darbinieku apmācības līmenis.