Kā pārvaldīt tenkas darbavietā

Gossip lielākajā daļā darba vietu ir nikns. Dažreiz šķiet, ka cilvēkiem nav nekas labāks, nekā tērēt viens otram. Viņi runā par uzņēmumu, viņu kolēģiem un viņu vadītājiem. Viņi bieži uzņemas daļēju patiesību un pārvērš to par spekulatīvu patiesību.

Viņi spekulē par uzņēmuma nākotni, vai kolēģi tiks atlaisti, un ko citi darbinieki dara savā personīgajā dzīvē ārpus darba. Īsāk sakot, darbinieki spēj smaidīt par kaut ko - un viņi to dara - darbavietā, kas nespēj vadīt gossiping darbiniekus.

Vadītāji un darbinieki

Daudzi vadītāji neredz acis par darbinieku tenkām (vai, vēl ļaunāk, piedalās tajā). Tas rada zemu darbinieku morāli un toksisku kultūru.

Vienā uzņēmumā darbinieki zināja, ka brīdī, kad viņi dalījās informācijā ar mārketinga vadītāju, viņš to dalīsies savā individuālajā sanāksmē ar katru citu kolēģi. Departamenta morāle bija zema, un tenkas lika darbiniekiem neuzticēties un nepiedalīties neko ar savu menedžeri - tas viss bija vadītāja darījums.

Daudzi darbinieki tenkas par to, cik daudz naudas viņi dara - un bieži vien viņi nesaka patiesību. Tātad, nelaimīgie kolēģi pārspēja ceļu uz cilvēkresursu durvīm, jautājot par savu algu.

Saskaņā ar likumu uzņēmumi nevar aizliegt darbiniekiem apspriest viņu algas, lai gan daudziem uzņēmumiem ir šāda politika. Viņu nolūks ir izvairīties no problēmām, bet tās pārkāpj likumu. Darba devēji nedrīkst ierobežot darbinieku diskusijas par algu.

Kad rīkoties

Sagaida zināmu daudzumu tenkas; cilvēki vēlas zināt, kas notiek viņu darba vietā, un viņi vēlas apspriest darba jautājumus. Galvenais ir zināt, kad tenkas ir ārpus rokas. Jums jārīkojas, ja tenkas ir:

• darba vietu un darba biznesu,
• kaitējot darbinieku jūtām,
• kaitē starppersonu attiecībām, vai. t
• traumējot darbinieku motivāciju un morāli.

Ja jums šķiet, ka bieži jārisina tenkas, jūs varat izpētīt savu darba vietu, lai saprastu konsekventās tēmas tenkas. Apsveriet, ka jūs, iespējams, nevarat pietiekami daudz informācijas koplietot ar darbiniekiem. Iespējams, ka darbinieki jums neuzticas un baidās jautāt par svarīgām tēmām.

Kad darbinieki neuzticas savam vadītājam vai nejūt, ka viņiem trūkst informācijas, viņi aizpilda informāciju, lai aizpildītu sagataves. Šī informācija bieži ir nepatiesa, bet cilvēki var ticēt un pieņemt lēmumus, pamatojoties uz šo informāciju. Vai arī viņi spekulē, kas var arī kaitēt lēmumu pieņemšanai.

Rezultāti var būt briesmīgi un kaitīgi darbinieku karjerai un uzņēmuma morālei. Piemēram, ja darbinieki uzklausa baumas par atlaišanu, viņi var sākt meklēt jaunas darbavietas un atvaļinājumu, ja patiesībā viņu darba vietas nav apdraudētas. Apgrozījums var būt ļoti dārgs.

Ja tenkas pagātnē nav pārvaldītas, tenkas kļūst par negatīvu jūsu darba kultūras aspektu. Tātad, neļaujiet negatīviem tenkas neziņot.

Ja darbinieki negatīvi runā par citiem darbiniekiem, tam var būt nopietnas sekas. Bieži vien toksiskā tenkas kultūrā ir neliela darbinieku grupa, kas rada problēmas. Viņiem bieži vien ir citi darbinieki un citi darbinieki, un viņi bieži vien var apgrūtināt priekšnieku.

Kā pārvaldīt tenkas

Jūs varat pārvaldīt tenkas tieši tā, kā jūs pārvaldītu jebkuru citu negatīvu uzvedību no darbinieka savā darbavietā. Ja iespējams, izmantojiet coaching pieeju, lai palīdzētu darbiniekam uzlabot savu uzvedību. Gossip bieži ir mūžīgs ieradums un tā pārrāvums var veikt daudz pūļu. Vadītāji, kas ignorē tenkas, var iznīcināt nodaļu.

Bet, ja nepieciešams, tenkas vadība sākas ar nopietnu sarunu starp darbinieku un vadītāju vai vadītāju. Ja diskusija par darbinieka tenkas negatīvajām sekām neietekmē turpmāko uzvedību, sāciet progresīvās disciplīnas procesu ar mutisku brīdinājumu, tad oficiālu rakstisku, mutisku brīdinājumu par darbinieka personāla datni.

Jums absolūti vajadzētu aizdedzināt darbiniekus, kas turpina tenkoties pēc piedalīšanās apmācībā. Viens toksisks cilvēks var vadīt jūsu labos darbiniekus, it īpaši, ja viņi redz, ka uzvedība netiek risināta.

Ja jūs nepārprotami nodarbosies ar tenkas, jūs izveidosiet darba kultūru un vidi, kas neatbalsta tenkas. Lai izvairītos no ar darbu saistītās tenkas, jums tieši un godīgi jāatbild uz jūsu jautājumiem.

Ja tenkas ir personiskas, jums jādodas uz attiecīgajiem darbiniekiem un jāprecizē, ka viņu kolēģi nav piemērots temats.

"Kas jums tenkina, jūs tevi sludinās." --Turku sakāmvārds