Vadības pamati pārmaiņu un nenoteiktības laikmetā

Viens no iemesliem, kādēļ es baudu vadības kursu principus mācībspēkiem, ir reizēm novērot studentus, jo viņi atzīst, ka vadība kā māksla un zinātne piedāvā spēku pārveidot organizācijas, nozares, karjeru un pat pasauli.

Viņi nāk, gaidot garlaicīgu slogu ar garlaicīgu saturu, un (daudzi) atstāj ar nedaudz Gary Hamel viedokli, ka "vadība ir cilvēka sasniegumu tehnoloģija." Pēc dažiem gadiem man ir bijuši skolēni, kuri man sūta piezīmes, kas liecina, ka šis jaunais viedoklis par vadības prakses potenciālu, kas ļautu mainīt savu karjeru, palīdzēja viņiem izveidot jaunu kursu.

Šis raksts ir domāts ikvienam, kas vēlas iegūt plašāku ietekmi uz vadībai un pārvaldībai raksturīgajām problēmām un iespējām laikmetā, ko raksturo pārmaiņas un nenoteiktība. Paredzēts, lai jūsu apetīte turpinātu izpēti un piedāvātu saites uz rakstiem, lai palīdzētu uzsākt šo izpēti.

Pusaudža vecums un menedžments un vadības zinātne

Vadība kā formāla disciplīna ir salīdzinoši jauna, sakņojas industriālajā revolūcijā, kas stiepjas no 18. gadsimta beigām līdz 20. gs. Daudzas mūsdienu vadības prakses pamatā ir principi un pieejas, kas paredzētas iepriekšējos laikos.

Viss, kas noticis dažu pēdējo desmitgažu laikā, ieskaitot interneta rašanos, datu eksploziju, datoru apstrādes jaudas eksponenciālo pieaugumu un telekomunikāciju, sensoru un tagad mākslīgā intelekta sasniegumus, prasa modernizēt pārvaldību šajos laikos.

Pievienojiet plašākos sociālos un globālos spēkus, kas gadu desmitiem dominē planētu, tostarp jaunu tirgu atvēršanu visā pasaulē, Indijas un Ķīnas kā galveno ekonomiku rašanos, konsekventu tirdzniecības šķēršļu samazināšanu un tagad novecojošo pasaules iedzīvotāju skaitu; Jums ir ideāla recepte pastāvīgai pārmaiņām un nenoteiktībai. Vadībai jāattīstās, lai ņemtu vērā pārmaiņu ātrumu, tirgus nepastāvību un zināšanu darbinieku prasības un vajadzības globālā mērogā.

Šādi raksti un saites piedāvā papildu kontekstu, lai izpētītu šo jauno jauno pasauli un prasības, ko tā izvirza vadītājiem un vadītājiem.

Šodienas vadītāja konteksts

Fona konteksts dažiem galvenajiem šodienas vadītāja vai līdera uzdevumiem ir atrodams:

• Attīstība kā menedžeris nenoteiktības laikmetā
• Viss, ko zinu par pārvaldību, es uzzināju, kā spēlēt video spēles
• Trīs Leadership Hacks, lai paātrinātu panākumus šajā pārmaiņu laikmetā
• Vadītāju rokasgrāmata stratēģijas izpratnei: Darba sākšana

Organizācijas izaicinājumi šajā laikmetā

Darba ņēmēju organizācija, kas darbojas tādā juridiskā struktūrā kā korporācija, ir salīdzinoši jauna parādība cilvēces vēsturē. Ņemot vērā iepriekš minētās izmaiņas, pati organizācija ir spiesta mainīties, lai pielāgotos jauniem veidiem, kā iegūt darbu, tostarp tāldarbu, tāldarbu, virtuālās komandas un daudzas citas izmaiņas. Lai iegūtu plašāku informāciju par šo tēmu, apsveriet:

• 7 Digitālajā laikmetā uzkrāto organizāciju raksturojums
• Piešķirt dzīvi vadības izcilības idejai

Pārvarot ātruma maiņu kā menedžeri

Ātrums, veiklība un pielāgošanās spēja ir būtiskas izdzīvošanas un panākumu iezīmes šajā pasaulē. Līdz ar palielināto pieprasījumu pēc ātruma palielinās risks. Šodienas vadītāji smagi strādā, lai iemācītos orientēties un pielāgoties, nepalielinot risku saviem uzņēmumiem.

• Mainot tempu, kad jūsu uzņēmums ir pulkstenī
• Jūsu uzņēmuma vadīšanas izaicinājumi ātras izaugsmes periodā

Panākumi projektu pasaulē:

Atcerieties tos klases klases projektus, kurus tu esi ienācis kā students? Laipni lūdzam nebeidzamu grupu projektos, kur organizācijas panākumus vai neveiksmi daļēji nosaka darbinieku spēja apkopot, ieviest jauninājumus, izpildīt un pēc tam reformēt un darīt to vēlreiz citā jautājumā. Šodienas vadītājam ir jāsaprot projektu vadība un jābūt gatavai veidot un vadīt grupas ar augstu veiktspēju. Ieteicamais lasījums ietver:

• Kā veidot augstas veiktspējas projekta komandu
• Kāpēc katram projekta vadītājam ir nepieciešams atbalsta izpildītājs
• Ko projekta vadītājs zina par darbu pabeigšanu

Teaming un Trust-Building

Papildus projektu darbam mēs inovatīvi, izpildām un darbojamies komandas vidē. Tagad vairāk nekā jebkad agrāk ir svarīgi, lai efektīvi vadītāji iemācītos veidot uzticību komandas locekļiem. Apsveriet:

• Kā veidot uzticību komandai
• 8 padomi veiksmīgai darbībai ar jauno komandu
• Kā kļūt par lielisku talantu skautu jūsu komandai

Vadošie un jaunākie līderi

Neviens negrib vadītāju, kurš nevar vadīt, vai līderi, kas nevar vadīt. Kamēr akadēmiķi vēlas atdalīt šīs divas lomas, atšķirība ir bezjēdzīga. Tomēr ir unikāla uzvedība, ko var raksturot kā līderi vai vadību. Katram menedžeram šodien ir jāsaprot, ko nozīmē vadīt un apzināti strādāt, lai attīstītu savas līderības spējas.

• Jaunais līmenis: 4 lielie izdzīvošanas padomi
• 5 lēmumi, kas veic vai pārkāpj jūs kā līderi
• Dodiet saviem vadošajiem līderiem izmēģinājuma braucienu pirms piedāvājuma piedāvājuma

Globālās perspektīvas kultivēšana

Tas, kas notiek Bangalorē vai Pekinā, ietekmē jūsu stingro situāciju jebkurā vietā, ASV. Šodien efektīvi vadītāji cenšas attīstīt perspektīvu, kas šķērso robežas un kultūras, lai sasniegtu jaunus klientus, partnerus un pieejas.

• Ieteikumi globālajam vadītājam
• Instrumenti globālajam vadītājam

Mācīšanās un vadīšana roku rokā

Ja neesat mācījies, jūs mainīsieties ātrumā. Pastāvīga eksperimentēšana un tās rezultātā iegūtā mācīšanās ir būtiska izdzīvošanai un panākumiem. Saturs, kas palīdzēs jums apgūt savas mācīšanās darbības, ietver:

• Kā gūt panākumus ar savu vadītāju
• Kā iegūt vislabāko no vadīšanas apmācības
• Neirozinātne, Jūsu noskaņojums un komandas sniegums
• Kā novērtēt un izmantot jūsu uzņēmuma kultūru, lai gūtu panākumus kā vadītājam
• Kā sagatavoties pirmajai stratēģijas sanāksmei

Bottom Line

Lai gan ir daudzas citas tēmas, kas jāizpēta, tostarp lēmumu pieņemšana, komunikācija, apmācība un atgriezeniskā saite, iepriekš minētās tēmas ir lielisks sākumpunkts konteksta attīstīšanai mūsdienu pārmaiņu pasaulē. Tiem, kuri izvēlas izmantot mūsu pārmaiņu un nenoteiktības laikmeta iespējas un izaicinājumus un kuri ir veltīti inovācijām kā vadītājiem un vadītājiem, tas patiešām ir labākais laiks. Iespējams, vienkārši palīdziet pārvaldības jomai augt pa ceļam.