• 2024-11-21

Ja jums ir darbs, ja jums nepatīk vadītājs?

Šeit ir darbs - «Kaija»

Šeit ir darbs - «Kaija»

Satura rādītājs:

Anonim

Jūs pavadāt daudz laika darbā, un, ja jums nepatīk vadītājs, šīs stundas var justies garas, nomākta un nepatīkama. Neiesaistoties ar savu menedžeri, ir stresa - kurš vēlas atstāt darbu, jo viņiem ir stundas, kurās tiek glabātas sūdzības? Un tas ne tikai ietekmē jūsu dzīves kvalitāti. Vadītājiem ir nozīme, nosakot, vai saņemat paaugstinājumu (vai ne), ja jums tiek piedāvāts paaugstinājums (vai nav), un ja jums tiek piedāvāti interesanti projekti un perks (vai nav).

Tātad, ja jūs intervējat par amatu, un jūs saņemat sliktu izskatu no vadītāja vai domājat, ka jūs cīnīsieties, lai kopā ar šo personu, var būt grūti zināt, kā rīkoties. Ja jūs veicat darbu, un izdomājiet, ka viss darbosies? Vai arī izslēdziet darba piedāvājumu, lai gan vienmēr pastāv iespēja, ka vadītājs nav tik slikts?

Dažas pazīmes, kas liecina par iespējamu sliktu atbilstību jūsu pārvaldniekam

Pat visatbilstošākā, patīkamā persona mēdz atrast dažus cilvēkus vieglāk kopā ar citiem. Tas ir kā darba vietas kultūra - dažas vietas (un cilvēki) ir labāk piemērotas nekā citas. Tāpēc ir iespējams, ka jūs tiksieties ar savu potenciālo menedžeri un nekavējoties saņemsiet sajūtu, ka viņi ir personas, ar kurām jūs cīnīsieties. Tikai jūs varat zināt, vai tas ir darījums vai kaut kas, ko jūs varat apstrādāt.

Neatkarīgi no personības ir dažas pazīmes, kas liecina par sarežģītu pārvaldnieku, kas ir universāls, un ka jūs varat uzņemt intervijas laikā:

  • Rude uzvedība: Intervijas situācijā parasti visi dalībnieki cenšas izdarīt labu iespaidu. Ja jūs atradīsiet potenciālu menedžeri rupji šajos apstākļos, tikai iedomājieties, kas tas būtu, piemēram, uz darbu, kad nav nepieciešams ieskaidrot.
  • Darbinieku nelaime: Ja jūs sastopaties ar cilvēkiem, kurus uzrauga jūsu vadītājs, pievērsiet uzmanību mijiedarbībai - vai potenciālie kolēģi šķiet laimīgi vai iebiedēti? Tāpat ņemiet vērā, kā potenciālais vadītājs runā par darbiniekiem. Vai viņš viņus slavē un atzīmē pozitīvas iezīmes vai viņus apvaino? Ideālā gadījumā vadītājs atbalsta un slavē darbiniekus.
  • Attieksme: Vai vadītājs runā tikai par sevi un aizmirst uzdot jautājumus? Vai arī menedžeris maldina uzņēmumu? Intervijas laikā uzmanība jāpievērš jums, un tai jābūt arī pozitīvai. Ja tā nav, tas varētu būt zīme, ka jūsu menedžera ego un sevis absorbcija vienmēr dominēs mijiedarbībā.

Ko darīt, ja jūs domājat, ka jūs tiešām nesaņemsieties

Tātad, ja jūs domājat, ka jūs nesaņemsiet savu vadītāju, kas jums jādara? Protams, nav nevienas pareizas atbildes uz šo jautājumu. Ikviena situācija būs unikāla. Šeit ir daži apsvērumi, kas var palīdzēt jums domāt, izmantojot savu lēmumu:

  • Vai uzņēmumam ir bieži apgrozījums? Paskaties uz LinkedIn vai Glassdoor, kas palīdzēs jums to novērst. Ja cilvēki bieži cīnās un izbrauc no uzņēmuma vai maina lomu, iespējams, ka menedžeris var palikt uzņēmumā ilgi. (Bet, no otras puses, ja menedžeris jau vairākus gadus ir bijis, un visi pārējie viņu apkārt ir bijuši riteņbraukšana, tas varētu būt zīme, ka jūs neesat vienīgā persona, kas pārvaldnieku apgrūtina.)
  • Cik slikti jums ir vajadzīgs darbs? Ja jums ir vajadzīgs darbs, reizēm nav problēmu. Jums ir jāpieņem jebkurš saprātīgs piedāvājums, pat ja to pavada potenciāli toksisks, sarežģīts vadītājs.
  • Vai jūs bieži strādājat ar pārvaldnieku? Centieties iegūt uzņēmuma organizatoriskās struktūras sajūtu. Iespējams, ka jums ir daudz punktētu līniju vadītāju - citi cilvēki, kas var sniegt mentoringu, atgriezenisko saiti un atbalstu ne tik lielā vadītāja vietā. Vai arī jūsu menedžeris bieži ceļo, tas nav praktisks veids, un netiks nodrošināts daudz ikdienas pārraudzības.
  • Vai varat mainīt lomas? Intervijas posmā nekas nav akmenī. Iepazīstieties ar uzņēmuma darba vietu vai jautājiet cilvēkresursu kontaktam, ja ir pieejami citi darba piedāvājumi. Jums būs jābūt uzmanīgiem: jūs nevēlaties teikt, ka jūs meklējat citu iespēju, jo nevēlaties strādāt ar konkrētu personu. Bet var būt veids, kā sevi ar citu vadītāju padarīt par citu lomu.

Viens no svarīgākajiem apsvērumiem, kas jāpatur prātā, ir, ja jūsu nepatika ir personiska vai ar darbu saistīta. Ja jūs atradīsiet sava vadītāja ieradumus un personību, un nebūtu draugi, ja tikaties kādā partijā, tas, iespējams, ir pārvarams. Tas ir patīkamāk strādāt ar kādu, kas jūtaties saderīgs ar, bet nav būtisks.Bet, ja intervijas laikā jūs domājat, ka vadītājs jūs pazeminās vai padarīs jūsu ikdienas darbu sarežģītu, tā ir atšķirīga un nopietnāka problēma.

Apakšējā līnija

Pirms ieņemat nostāju, kur domājat, ka jums būs grūti strādāt ar savu vadītāju, rūpīgi apsveriet. Mēģiniet noteikt, vai dzīvības kvalitātes upuris ir tā vērts, un ja sliktais savienojums ar savu vadītāju būs tikai neliels kairinātājs vai kaut kas, kas ietekmē jūsu darba panākumus.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.