Produktu vadītāja prasmju saraksts un piemēri

Veiksmīgi produktu menedžeri ir produkta sūtņi, kurus viņi veic no koncepcijas līdz ražošanai un gala uzsākšanai. Viņiem ir jāsaprot tirgus, kuru tie ir vērsti ar savu jauno produktu un konkurenci, ar kuru tā saskarsies.

Viņi ir arī atbildīgi par veiksmīgas stratēģijas izveidi un izpildi, kas nodrošinās to, ka viņu ražojums, izmantojot pētniecību, izstrādi, inženieriju, ražošanu, „tiešo darbību” un izplatīšanas ciklus, netraucēti un rentabli; kā tāds, šis darbs prasa prasmju risināšanas prasmes un analītiskās spējas. Šeit ir dažas no svarīgākajām prasmēm, ko darba devēji meklē produktu pārvaldē.

Top produktu vadītāja prasmes

Starppersonu prasmes

Produktu vadītāji ietekmē vairākas grupas - no klientiem un pārdošanas personāla, līdz mārketinga, finanšu un inženieru komandām. Tādējādi viņiem ir jāspēj efektīvi sazināties un izplatīt savu redzējumu ikvienam.

Produktu menedžeris patiešām ir uzņēmuma “renesanses cilvēks”. Varbūt, varbūt, nekā jebkura cita profesija, produktu vadībai ir nepieciešama stingra izpratne par vairāku dažādu disciplīnu prasībām, lai produktīvi sazinātos starp nodaļām. Lai gan tas nav inženieris, viņam / viņai ir jābūt pietiekamām tehniskām zināšanām, lai saprastu produkta struktūru, sastāvu un lietojumprogrammas. Lai gan produktu menedžeris nav mārketinga speciālists, tam ir jāzina, kā analizēt tirgus datus un zīmola / pozīcijas produktu.

Lai gan tas nav grāmatvedis, viņam ir jāparedz izmaksas un jāpārvalda budžets.

Ciešas prezentācijas prasmes ir nepieciešamība, jo produkta vadītājs ir tā produkta prezidents, kas ir atbildīgs par to, un viņam ir jāsaņem citi cilvēki ar savām prioritātēm. Ja resursi ir ierobežoti un citi izstrādājumi ir arī izstrādes stadijā, viņam vai viņai jāspēj uzvarēt produktu, lai tas būtu savlaicīgs un veiksmīgs.

Stratēģiskā domāšana

Stratēģiskā domāšana sākas ar pareizo jautājumu radīšanu, tad tirgus un konkurences izpratni un, visbeidzot, ar produkta ceļa kartes definēšanu. Produktu pārvaldniekam jāspēj prognozēt, cik daudz laika katrs ražošanas cikla posms tiks veikts, pozicionēs savu produktu, lai izmantotu tirgus ciklus, un izstrādāt stratēģijas, lai kontrolētu izmaksas un pārvaldītu riskus.

Analītiskās prasmes

Analītiskās prasmes seko stratēģiskās domāšanas papēžiem; tas ir par pareizo datu izpēti un analīzi, lai pieņemtu lēmumus par produktu ar peļņu. Tā ir prasme, kas balstīta uz datiem, nevis darbojas uz instinkta vai iedzimta reakcija. Produkta menedžeris ar stabilām analītiskām prasmēm zina, kā izmantot datus (vai tie ir niecīgi vai ražīgi), lai kropļotu numurus un radītu risinājumus biznesa stratēģijai, produktu attīstībai un cenu perspektīvai.

Produktu vadītāja prasmju saraksts

Šeit ir visaptveroši produktu menedžera iemaņu saraksti, lai izceltu atsākšanas, pavadvēstules, darba pieteikumus un intervijas. Nepieciešamās prasmes būs atkarīgas no darba, par kuru jūs piesakāties, tāpēc pārskatiet arī mūsu uzskaitīto prasmju sarakstu pēc darba un prasmju veida.

Personīgie atribūti: Pasaulē nav darba devēja, kas nenovērtē spēcīgu darba ētiku saviem darbiniekiem. Darba ētika nav tikai spēja ierasties uz laiku un izvairīties no prombūtnes; to atbalsta un / vai uzlabo arī šādas personiskās īpašības.

• Spēja izpildīt termiņus
• Analītiski
• Uzmanība detaļām
• Sadarbība
• Koordinācija
• Radošums
• Kritiskā domāšana
• Datu piedziņa
• Motivējot citus
• Vairāku uzdevumu veikšana
• Sarunas
• Organizatorisks
• Prioritāšu noteikšana
• Problēmu risināšana
• Kvantitatīvās prasmes
• Komandas spēlētājs
• Komandas darbs
• Laika organizēšana
• Neatkarīgi strādājot

Starppersonu prasmes: Tās ir „cilvēku” prasmes, kas ļauj darbiniekiem veidot pozitīvu personisko saikni ar klientiem, vienaudžiem un uzraugiem. Bieži vien tie tiek saukti par „mīkstajām prasmēm”, tomēr tie ir tikpat svarīgi kā iegūtās „prasmes”, piemēram, produktu vadība vai datorprasme.

• Klientu apkalpošana
• Sanāksmju atvieglošana
• Ietekmēt citus
• Intervija
• Vadība
• Vadošās starpfunkcionālās komandas
• Kompozīcijas saglabāšana zem spiediena
• Partneru attiecību pārvaldība
• Prezentācija
• Attiecību vadība
• Uzraudzība
• Vārdiska komunikācija
• Rakstīšana
• Rakstisks paziņojums

Produktu pārvaldība: Šeit ir galvenās nozares specifiskās kompetences, kuras visbiežāk atradīsiet darba piedāvājumu sadaļā „Darba pienākumi”.

• Dizains
• Jaunu produktu / funkciju izstrāde
• Cenu veidošanas sistēmu izstrāde
• Produktu izstrādes stratēģiju izstrāde
• Vērtības priekšlikumu izstrāde
• Braukšanas produkta stratēģija
• Dokumentācija
• Reklāmas priekšlikumu novērtēšana
• Riska pārvaldība, izmantojot produkta ciklu

Zīmolu un projektu pozicionēšana: Tā kā produktu menedžeriem ir jāstrādā kopā ar mārketinga nodaļām, viņiem ir jābūt labi pārzinātiem šajās pozicionēšanas stratēģijās.

• Produkta funkcijas definīcija
• Produktu ieviešana
• Produktu uzlabojumi
• Produkta palaišana
• Produktu stratēģija
• Projektu vadība
• Veicināšana
• Mārketings
• Vizuālā pārstāvība

Analītiskās prasmes: Šie loģiskās domāšanas prasmju klāsts ir piemērojams no grāmatvedības un finanšu prognozēšanas līdz kvalitātes kontrolei, produktu izplatīšanai un mārketingam.

• Budžeta izveide un pārvaldība
• Izplatīšanas stratēģiju izveide
• Klientu analīze
• Mērķu definēšana
• Prasību definēšana
• Finanšu analīze
• Pārdošanas prognozēšana
• Sociālo mediju sistēmu pārvaldība
• Efektivitātes mērīšana
• Produkta funkcionalitātes mērīšana
• Lietotāja akceptēšanas mērīšana
• Metrika
• Ziņošana
• Tirgus tendenču izpēte
• Reaģēšana uz mainīgajām prasībām
• Datu sintēze
• Sekošanas progress
• Klientu atsauksmes tulkošana produkta modifikācijā
• Klientu segmentācijas izpratne

Programmatūras prasmes: Šeit ir dažas programmatūras programmas un tehniskie procesi, kurus izmantojat kā produktu pārvaldnieku.

• Veiksmīga programmatūra
• Konkurētspējīga analīze
• Statusa ziņojumu apkopošana
• Microsoft piekļuve
• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Microsoft projekts
• PowerPoint
• Visio

Atslēgvārdu frāžu nozīme

Šeit uzskaitītie atslēgvārdi un atslēgvārdu frāzes ir tās, kas bieži tiek ieprogrammētas pieteikuma iesniedzēja izsekošanas sistēmās, kuras daudzi darba devēji tagad izmanto, lai sniegtu sākotnējo pārskatu par simtiem darba pieteikumu, ko viņi saņem. Šīs sistēmas tiek atjaunotas, pamatojoties uz šo atslēgvārdu izplatību un pozicionēšanu atsākšanas un pavadvēstulē; atsāk, kas neietver daudzas no šīm frāzēm, tiek izskatītas no apsvērumiem.