• 2024-09-28

Jautājumi, kas jājautā mediju darba intervijas laikā

KO NELIKT SAVĀ CV? | KAS NOTIEK DARBA INTERVIJĀ? | SARUNA AR EKSPERTI | Dorothea

KO NELIKT SAVĀ CV? | KAS NOTIEK DARBA INTERVIJĀ? | SARUNA AR EKSPERTI | Dorothea

Satura rādītājs:

Anonim

Prieks, kas jums bija, kad izkraujiet mediju darba interviju, iespējams, tika aizstāts ar satraukumu par to, ko jūs varētu lūgt, atrodoties karstā sēdeklī. Padomājiet par to, ko vēlaties uzzināt par darbu intervijas laikā. Atbildes, ko saņemat no potenciālā priekšnieka, sniegs jums ieskatu par to, vai darbs ir piemērots tieši Jums un palīdz izvairīties no sliktas darba intervijas upura.

Sagatavojieties ar šiem 8 jautājumiem, lai uzdotu jautājumus mediju darba intervijas laikā.

Kas ir jūsu vadības fons?

Vienkāršs jautājums saņem sarunu. Jūs vēlaties zināt, vai jums un jūsu potenciālajam priekšniekam ir kopīga pagātne. Ja esat turējis tādus pašus darba veidus, dzīvojāt tajās pašās valstīs vai arī jums ir kāds cits savienojums, pieminējiet to. Tas jūs nošķir no citiem, kas ir intervēti, un ļauj jums uzzināt, vai jūs kopīgojat saites - kā jūs dzīvojāt Losandželosā, un tas ir, kur viņš devās uz koledžu.

Plašsaziņas līdzekļos šīs atbildes arī parāda, vai viņa fons ir radošs, finansiāls vai vadošs. Ja jūs esat radošs rakstnieks, jūs varētu vēlēties, lai kāds cits ar radošām prasmēm būtu kā priekšnieks, nevis kāds, kura uzmanības centrā ir uzņēmuma politikas rokasgrāmata.

Kāda ir jūsu ideālā diena kā mediju pārvaldnieks?

Šis jautājums izpaužas tāda cilvēka sirdī, kurš var jūs vadīt. Jūs esat pārcēlušies tālāk par viņa fona faktiem viņa cerībām un sapņiem.

Atbilde, piemēram, "Lieliska diena būtu golfa laukumā, kur birojs darbojas," varbūt tikai viegla atbilde, bet tas varētu liecināt, ka boss ir mazāk praktisks. Tas var ļaut jums vairāk kontrolēt savu dienu, ja kāds elpoja jūsu kaklu.

Turpretim atbilde, piemēram, "Mums ir sava ekskluzīva pasaule par mūsu žurnāla vāku un pārdodam visu mūsu reklāmas vietu", liecina, ka boss ir konkurētspējīgs ar konkrētiem mērķiem. Jūs varat izlemt, vai vislabāk attīstīties ar vadītu līderi ziņu pārvaldībā.

Kādas ir vadības problēmas?

Jautājot par to, jūs parādīsiet neapmierinātību šajā darba vietā. Ja jūs dzirdat: "Nekad nav pietiekami daudz naudas, lai segtu stāstus, kā es vēlos," rāda šis vadītājs, iespējams, ir finansiālas cīņas, un tas pat varētu būt rūgts.

"Katru reizi, kad es saņemšu jaunu apmācību, viņi pamet," varētu norādīt, ka ir personāla jautājumi vai ka tā nav laimīga darba vide. Pozitīvi ir tas, ka tas varētu būt vienkārši jaunu darbinieku pieņemšana, kas ir neticami ambiciozi un labākas darbavietas citur.

Katrs mediju menedžeris saskaras ar jebkādiem šķēršļiem, tostarp reitingu spiedienu un darbinieku apmierināšanu. Neļaujiet, lai atbildes uzreiz aizbiedētu no darba pieņemšanas.

Kur jūs redzat sevi piecos vai desmit gados?

Jums ir jāzina, vai jūsu potenciālie priekšnieki plāno apcirpt. Ja viņš nokļūst ceļā sešus mēnešus vēlāk, jūs atkal pierādīt sevi jaunam priekšniekam, bez laika, lai radītu sasniegumus.

Nav nekas nepareizs ar vadītāju, kuram ir personiskas ambīcijas. Jūs varat beigt sekot līdzi uzņēmuma kāpnēm vai aizstāt viņu, kad viņš dodas tālāk.

Bet ir svarīgi zināt, vai viņam ir acis uz izejas durvīm, kad viņš jūs intervē. Ja viņš to dara, jūs nevarat saņemt apmācību, kas nepieciešama, lai sāktu pareizi.

Ko jūsu konkurenti dara labāk nekā jūs?

Ja atbilde ir "nekas", tad sienas joprojām ir uz augšu - jūs neesat nonācis vadītāja galvā vai sirdī. Pat ja darbs ir augstākais uzņēmums, ir jābūt kaut ko apbrīnojamu, ko viņš redz konkurentā.

Jūs vēlaties zināt, kur vadītājs vēlas uzņemt savu komandu. Jo kāds viņš domā, ka konkurents ir labāk, ir tas, kur viņš pievērsīs uzmanību.

"Viņi pārtrauc stāstus ātrāk, nekā mēs to darām," sniedz jums atveri, lai tout kā jūs esat noskatījies, lai iegūtu ekskluzīvu. "Viņiem ir vairāk Facebook fanu," piedāvā veidu, kā uzsvērt savas sociālo mediju prasmes.

Kas notika ar iepriekšējo personu, lai turētu darbu?

Tagad jūsu uzmanība tiek novirzīta no iepazīšanās ar savu iespējamo jauno priekšnieku, lai uzzinātu vairāk par darbu. Uzziniet, kas tika sagaidīts no personas, kas turēja darbu, un vai rezultāts beidzās laimīgi.

"Tas vienkārši nedarbojās," varētu iestatīt zemu joslu, ko var viegli pārlēkt. Varbūt tas parāda, ka tika gūtas nepamatotas cerības. Jebkurā gadījumā jums ir nepieciešams uzzināt vairāk, lai gan personāla politika var liegt vadītājam stāstīt jums visu.

"Viņa ieguva Pulicera balvu un tagad strādā valsts laikrakstā," ir pretējs jautājums. Iespējams, jūtaties, ka ir milzīgi apavi, lai aizpildītu, bet vismaz jūs zināt, ka uzņēmums ražo lielisku darbu.

Cik maksā mediju darbs?

Tas ir iespējams, ko jūs visvairāk vēlaties uzdot. Pastāv risks, ka šis jautājums tiek uzdots pārāk agri vai pārāk tieši.

Jūs nevēlaties parādīties tā, it kā nauda būtu viss, kas jums rūp. Jums arī nevajadzētu parādīt, ka jūs pieņemat, ka jūs saņemat darbu, vienkārši atrodoties birojā.

Pagaidiet, līdz vadītājs parādīs šo tēmu. Ja viņš runā par darbinieku pabalstiem, dzīves dārdzību vai darba līguma parakstīšanu, tad tas ir dabiski uzdot.

Sagatavojiet sevi, ja menedžeris jums uzdod jautājumu, "Cik daudz jūs domājat, ka tas maksā", vai "Kas būtu vajadzīgs, lai saņemtu jums darbu," ir mēģinājumi jums pateikt numuru. Draudzīgā veidā izvairieties no atbildes uz šo jautājumu.

Tas ir tāpēc, ka, ja jūs sakāt, "$ 75,000" un menedžeris bija gatavs piedāvāt jums $ 100,000, jūs, iespējams, maksāsiet daudz naudas. "Tu esi nomāts!" varētu būt vadītāja atbilde, jo viņš garīgi apsveic sevi par 25 000 ASV dolāru.

Labāk ir teikt, ka nezināt dzīvokļa izmaksas savā pilsētā vai vietējā reklāmas tirgus stāvokli, tāpēc nebūtu iespējams uzminēt. Jūs vēlaties, lai menedžeris dotu dolāra skaitli.

Kas tālāk ir jūsu meklēšanā?

Izejot no intervijas, jūs esat pelnījuši zināt, no kurienes vadītājs iet no šejienes. Viņam ir jāpasaka, kā un kad viņš pieņems lēmumu.

Neesiet vīlušies, ja neesat pieņēmis darbā uz vietas. Dažiem menedžeriem ir jāpārbauda savi priekšnieki pirms uzaicināt jūs pievienoties uzņēmumam.

Jautājiet, vai varat pa e-pastu vai zvanīt, lai pēc pāris dienām vai nedēļām pārbaudītu viņu. Pārliecinieties, ka nekavējoties nosūtāt paldies par interviju par interviju.

Lielākā daļa interviju atstās jūs ar aizrautību, tomēr dažas bažas. Nosveriet visas menedžera atbildes, nevis tikai tās, kas jūs izslēdza - tas ir tas, ko viņš dara, kā viņš tevi uzskata. Tādā veidā jūs pieņemsiet pareizo lēmumu, apsverot, vai viņš pats jūs vada, kad jūs virzīsieties plašsaziņas līdzekļu karjerā.


Interesanti raksti

Intervija Jautājumi par pilna laika un nepilna laika stundām

Intervija Jautājumi par pilna laika un nepilna laika stundām

Padomi, kā atbildēt uz intervijas jautājumiem par pilnas slodzes un nepilna darba laika stundām vai interesēm pastāvīgā amatā, ja tāds ir pieejams.

Kā atbildēt uz interviju jautājumiem par priekšniekiem

Kā atbildēt uz interviju jautājumiem par priekšniekiem

Uzziniet, kā rūpīgi rāmēt atbildes ar piemēriem, lai intervētu jautājumus par jūsu bijušajiem priekšniekiem, lai parādītu ieskatu, izpratni un izaugsmi.

Kā jūs piesakāties uzņēmuma kultūrai?

Kā jūs piesakāties uzņēmuma kultūrai?

Kā atbildēt uz intervijas jautājumiem par to, kā jūs atbilstat uzņēmuma kultūrai, atbilžu piemēriem un kā rīkoties ar turpmākajiem jautājumiem.

Ko Jums nozīmē Klientu apkalpošana? Labākās atbildes

Ko Jums nozīmē Klientu apkalpošana? Labākās atbildes

Ko jums nozīmē klientu apkalpošana? Kā atbildēt kopā ar labākajām atbildēm uz jautājumu:

Intervijas jautājumi par gariem un īsiem pārdošanas cikliem

Intervijas jautājumi par gariem un īsiem pārdošanas cikliem

Sagatavojieties ar labākajām atbildēm uz augstākās pārdošanas intervijas jautājumiem, piemēram, "Vai vēlaties, lai pārdošanas cikls būtu garāks vai īsāks?" un citiem atbilstošiem vaicājumiem.

Atbildot uz interviju jautājumiem par veselību un drošību

Atbildot uz interviju jautājumiem par veselību un drošību

Kā atbildēt uz intervijas jautājumiem par to, kā jūs pozitīvi ietekmējāt darbinieku veselību un drošību. Iegūstiet padomus par to, kā atbildēt un atbildēt uz paraugiem.