Izstrādāt kā efektīvu pārvaldnieku nenoteiktos laikos

Kaut arī liela daļa rakstīšanas un runāšanas par to, kā nenoteiktība un pārmaiņas ietekmēs mūsu firmas un karjeru, tai ir liktenis un drūms skaņas signāls, mēs lūdzam atšķirties. Mūsuprāt, tas ir labākais laiks, lai attīstītos kā vadītājs un līderis un virzītos savā karjerā, ja esat bruņojies ar pareizām prasmēm, rīkiem un attieksmi.

Lai izspiestu lietas, mēs izaicinām jūs domāt ārpus jūsu darba robežām un jūsu uzņēmumam uz lielāko tirgus spēku pasauli, kas veicina pārmaiņas un traucējumus visiem mūsu uzņēmumiem un nozarēm. Aplūkojot lielo attēlu, mēs nedaudz koriģēsim augstumu un apspriedīsim, kā jūs varat attīstīt prasmes un rīkus, kas nepieciešami izdzīvošanai un panākumiem šajā sarežģītajā vidē.

6 Dzīves fakti par uzņēmējdarbības nākotni

1. Tehnoloģija turpinās visu mainīt. Straujš tehnoloģiju pārmaiņu temps dod dzīvi jaunām nozarēm un organizācijām un pieejai uzņēmējdarbībai. Uber ir acīmredzams piemērs tam, ka ikviens atsaucas un, protams, Facebook un Google (tagad alfabēts) un Tesla un SpaceX un daudzi citi ir aizņemti, izgudrojot nākotni.
2. Rītdienas milzu firmas un nozares iznāks no to uzņēmumu saraksta, kurus McKinsey apraksta kā „graujošo duci”. Šiem uzņēmumiem ir digitālā DNS un nav saiknes ar šodienas ilggadējo nobriedušo uzņēmumu uzņēmumiem un praksi. Viņus neapgrūtina pagātne.

1. Katrs esošais uzņēmums (ieskaitot jūsu) cīnās par atbilstību un, iespējams, izdzīvošanu, salīdzinot ar jaunajiem digitālajiem DNS uzņēmumiem. Esošo uzņēmumu pamatjautājums ir atrast veidu, kā pāriet no pagātnes prakses un uzņēmējdarbības pieejas uz jauniem tirgiem, piedāvājot jaunus piedāvājumus un pieejas. Tā ir nenozīmīga darbība.
2. Globalizācijas, urbanizācijas, demogrāfiskās novecošanās, ģeopolitiskās nestabilitātes un ilgtspējīgas attīstības virzītājspēki (kopā ar tehnoloģiskajām pārmaiņām) virzīs uz planētas ekonomisko laika sistēmu. gadu desmitiem. Neviena nozare vai ģeogrāfija vai nozare nebūs imūna pret šo spēku ietekmi.

1. Pārvaldība ir jāatkārto. Tas ir kaujas sauciens, ko skaidri apraksta Londonas Biznesa skola profesors un autors Gary Hamel, un mēs uzskatām, ka tas ir pilnīgi pareizs un būtisks. Daudzas prakses un pieejas, ko mēs izmantojam mūsu organizāciju vadīšanā un vadīšanā un strukturēšanā, ir vairāk atkarīgas no pēdējo gadsimtu rūpnieciskās revolūcijas, nekā tās ir strauja, tehnoloģiska un uz datiem balstīta un savstarpēji saistīta mūsdienu un rītdienas pasaule. mūsdienu pasaulē obligāti jāievēro vadības izcilība un vadības jauninājumi.

1. Jums pieder jūsu karjera, tagad vairāk nekā jebkad agrāk. Jūsu vissvarīgākā vērtība ir jūs, jūsu prasmes un spējas mācīties un pielāgoties. Šajā pārmaiņu laikmetā ir svarīgi, lai jūs aktīvi iesaistītos mūžīgā mācīšanās un atjaunošanas procesā.

7 jomas, kurās jākoncentrē jūsu vadības attīstības centieni

Kaut arī „to, kā” posteņu saraksti ievērojami atvieglo veiksmīgā darba realitāti, tie ir lielisks sākumpunkts. Apsveriet tos kā pamatprincipus jūsu personīgajai profesionālās fitnesa programmai. Turpmākajos amatos mēs sīkāk izmantosim katru no šiem jautājumiem.

1. Izstrādāt ārējo I.Q. Lielāko daļu dienu varat ērti pavadīt, izjaucot problēmas un izplūstot ugunsgrēkus jūsu organizācijas sienās. Ir svarīgi regulāri pielāgot augstumu augstākam līmenim un apskatīt lielākas pārmaiņas un tendences savā nozarē, ar saviem klientiem un pat tālākajos tirgos un ģeogrāfiskajos apgabalos. Labākie vadītāji un vadītāji pastāvīgi skenē ārējo vidi, meklējot iespējas un atzīmējot tendences vai izmaiņas, kas varētu radīt problēmas vai atvērt jaunas durvis saviem uzņēmumiem. Tās koncentrējas uz ārējā trokšņa pārvēršanu atziņās un darbībās.

1. Izveidojiet savu iekšējo un ārējo tīklu. Panākumi šajā pārmaiņu laikmetā ir daudz par pareizās pieredzes izmantošanu, lai atrisinātu problēmu vai izmantotu iespēju. Jūsu panākumi, komandas panākumi un pat jūsu uzņēmuma panākumi var būt atkarīgi no spējas piesaistīt ekspertus ārpus jūsu ikdienas vides. Labākie līderi un vadītāji ir tīkla starpnieki, kas apvieno ļoti dažādas cilvēku grupas, lai atrisinātu problēmas.
2. Lasīt Voraciously. Jūsu bads par citu cilvēku idejām maksās dividendes daudzas reizes jūsu karjerā. Ja neesat nolasījis (vai klausāties) un mācījies, jūs pārvietojaties atpakaļ pārmaiņu ātrumā. Palieciet noregulētus dažus gaidāmos lasīšanas sarakstus.

1. Iekļaut: „Tas ir Leader un vadītājs”. Tā vietā, lai sadedzinātu dārgo pelēko vielu par vadītāja un līdera atšķirībām, ziniet, ka jums ir nepieciešamas gan lielas vadības prasmes, gan lielas vadības prasmes, lai gūtu panākumus. Tie abi ir neticami vērtīgi rīku rīki, kas nepieciešami veiksmīgai darbībai.
2. Apņemiet spēka un politikas realitāti. Visur, kur cilvēki pulcējas grupās, ir vara un politika. Uzdevums ir mācīties saprast un orientēties politiskajā vidē tādā veidā, kas saglabā jūsu integritāti neskarts. Un tie, kas kultivē spēku (atkal, tīrā veidā), ir tie, kas izlemj, ko dara un kas dara. Ja tā jūtas labāk, apsveriet to vairāk par kultivēšanas ietekmi. ”Vienkārši neņemiet to vērā.

1. Uzziniet, kā veidot komandas, kas strādā. Komandas ir inovāciju, stratēģiju izpildes un problēmu risināšanas mehānismi, un jums ir jāiemācās būt par meistaru komandas veidotāju. Lielākā daļa mūsu darbavietu komandu tiek optimizētas, un pasaulē, kur būtiska ir savlaicīgums, jūs nevarat atļauties, lai jūsu komandas tiktu aizdegtas.
2. Izpildiet savu iekšējo vadošo spēli. Mēs saistām vadību ar uzvedības kopumu, ieskaitot coaching, sniedzot atgriezenisko saiti un nodrošinot virzienu. Un, lai gan šīs mūžīgās uzvedības vēl joprojām ir svarīgas, konteksts, kurā jums tiek lūgts vadīt un vadīt, ir ļoti atšķirīgs šodien nekā jebkurā citā brīdī. Šodienas efektīvie līderi ir unikāli saskaņoti ar savu lomu un atbildību, veicinot drošu vidi, kurā uzplaukst inovācijas un eksperimenti. Apsveriet šo apdomību vadītājiem.