• 2024-11-21

Kā atbildēt uz interviju jautājumiem par priekšniekiem

Darba pārrunas 1. Daļa

Darba pārrunas 1. Daļa

Satura rādītājs:

Anonim

Lielākā daļa darba interviju ietvers dažus jautājumus par jūsu priekšniekiem - gan pagātni, gan nākotni. Kopīgie intervijas jautājumi par vadītājiem ietver sevī lūgumu aprakstīt labāko un sliktāko bosu, ko esat strādājis, ko jūs sagaidāt no vadītāja, kā rīkoties ar nepareizu priekšnieku un citus jautājumus, kas saistīti ar attiecībām ar jūsu priekšniekiem.

Atbildēšana uz jautājumiem par iepriekšējiem priekšniekiem

Pirmām kārtām, neskatoties uz to, cik daudz jums nepatika iepriekšējais boss, nesakiet to! Patiesībā, neko negatīvi nezaudējiet par saviem priekšniekiem neatkarīgi no jūsu pieredzes. Negativitāte, apvainojumi vai apmelojoši komentāri par sliktu priekšnieku kalpo kā sarkans karogs darbā pieņemšanas vadītājam, kurš var brīnīties par to, ko tu teiks nākotnē, ja esat nolīgts.

Jums nav jārūpējas par jūsu iepriekšējiem vadītājiem. Esiet patiess, bet paliek pozitīvs. Rāmējiet savu atbildi tā, lai jūs spīdētu gaismu par savu profesionalitāti un ieskatu, ko jūs izstrādājāt par apstākļiem. Tas pats attiecas uz uzņēmumu - ja jūs ienīstāt strādājot uzņēmumā, paturiet šo informāciju sev.

Esiet ļoti uzmanīgi, kā jūs reaģējat

Kāpēc ir svarīgi ņemt vērā to, ko jūs sakāt? Ir tik daudz iemeslu, lai skatītu savu valodu. Piemēram, vecais priekšnieks var būt intervētāja draugs vai paziņa, it īpaši, ja viņi atrodas vienā nozarē. Vai arī viņš var būt jūsu potenciālā uzņēmuma klients vai klients. Ja jūs ierakstīsiet šo tiltu, jūs, iespējams, iznīcināsiet savu iespēju iegūt darbu.

Ja jums tiek jautāts par situāciju, kurā nevēlējāt priekšnieku, ieelpojiet, apturiet brīdi un sagatavojiet atbildi pozitīvā vai vismaz neitrālā veidā. Šajā brīdī, kā jūs jūtaties emocionāli ar šāda veida jautājumiem, var būt svarīgi. Tas nav īstais laiks lidot no roktura un izjaukt, vai arī iedziļināties pārāk daudzās detaļās par to, cik slikti jūsu boss bija.

Pleci vainot un parādīt izaugsmi

Ja jūs domājat par to, katram stāstam vienmēr ir vismaz divas puses. Vai jums ir bijis konflikts ar vadītāju? Nesaskaņas par jūsu darbu? Pirmkārt, saprotiet, ka gandrīz visiem darbiniekiem ir sava veida viedokļu atšķirība ar savu vadītāju, kas ir normāla attiecību daļa, darbā vai izslēgta.

Tādējādi ir pilnīgi saprātīgi runāt par situāciju. Pārsūtiet to, ko esat iemācījušies un kā šī problēma tika atrisināta. Faktiski atšķirīgie viedokļi var būt pozitīvi, jo tie noved pie prāta vētras un jaunām idejām un risinājumiem, kas veicina uzņēmumu. Varbūt jūs varētu izskaidrot, kā atšķirības viedoklī radīja kaut kādu uzlabojumu.

Šeit ir viena pieeja personiskās atbildības uzņemšanai

Apskatiet šos piemērus par to, kā atbildēt uz jautājumu, ņemot vērā vismaz daļu no atbildības.

Es neredzēju acu uzskatu ar savu pēdējo priekšnieku un tas noveda pie komunikācijas sabrukuma. Tomēr tagad es saprotu, ka tas bija arī tāpēc, ka man trūkst pieredzes šajā nozarē, un es uztraucos, ka uzdotie jautājumi tiks uztverti kā vāji un norādītu, ka es nevarēju veikt šo darbu.

Tagad es esmu iemācījies uzdot jautājumus nekavējoties, ja man ir vajadzīgs sīkāks skaidrojums un ka tā parāda savu iniciatīvu un centību iegūt darbu pareizi.

Šāda atbilde uz labo ceļu rāda sliktu situāciju un parāda, ka jūs sevi uzlabojāt. Lai gan ir skaidrs, ka jums bija domstarpības ar savu priekšnieku, jūs negribēja viņu negatīvi atstāt.

Intervija Jautājumi un atbildes par priekšniekiem

Vēlaties vairāk piemēru? Šeit ir izlases intervijas jautājumi par vadītājiem un dažas no labākajām atbildēm. Pārskatiet šos jautājumus un atbildes un izvēlieties tās, kas attiecas uz jūsu iepriekšējām situācijām, pielāgojiet tās savām vajadzībām un praksi, atbildot uz šiem jautājumiem.

  • Aprakstiet savu labāko priekšnieku
  • Aprakstiet savu ideālo priekšnieku
  • Vai jums kādreiz ir bijušas grūtības strādāt ar menedžeri?
  • Kā jūsu vadītājs jūs aprakstītu?
  • Kā rīkoties, ja boss ir nepareizi?
  • Ja jūs zināt, ka jūsu vadītājs kaut ko nepareizi, kā jūs to rīkosiet?
  • Kāda bija tā, kā strādāt ar savu vadītāju?
  • Ko jūs sagaidāt no vadītāja?
  • Kāda ir lielākā kritika, ko jūs saņēmāt no sava priekšnieka?
  • Kas bija tavs labākais priekšnieks un kurš bija vissliktākais?
  • Vairāk jautājumu par uzraudzītājiem

Kamēr mēs esam par priekšniekiem, ir svarīgi atrast to, kas jums ir piemērots, apsverot jaunu darbu, it īpaši, ja pagātnē ir bijuši daži briesmīgi priekšnieki. Lūk, kā atrast un strādāt labākajam priekšniekam.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.