• 2024-06-28

Top 12 mīksto prasmju darba devēji meklē

EASY Crochet Crop Top | Pattern & Tutorial DIY

EASY Crochet Crop Top | Pattern & Tutorial DIY

Satura rādītājs:

Anonim

Atkarībā no organizācijas vai uzņēmuma darba devēji katram darbam meklē būtiskas prasmes un pieredzi. Bet, lai gan šīs prasmes ir ārkārtīgi svarīgas, ir īpašas „mīkstās prasmes”, ko darba devēji arī meklē, pieņemot darbā cilvēkus savai organizācijai. Pētījumi ir parādījuši, ka personas „mīkstās prasmes” var būt tikpat labi kā cilvēka darba izpildes rādītājs, jo viņiem ir grūti iegūtās prasmes.

Mīkstās prasmes padara personu patīkamu strādāt un novērtēt komandas locekli

Mīkstās prasmes ir saistītas ar prasmju kopumu, kas ir indivīdiem, kas padara viņus par labu darbinieku neatkarīgi no tā, kur viņi strādā vai ko viņi dara. Kad mēs domājam par mīkstajām prasmēm, mēs domājam par personīgām īpašībām, attieksmēm, verbālo un neverbālo uzvedību un personīgajiem ieradumiem, kas padara indivīdu patīkamu strādāt, un vērtīgu jebkuras komandas locekli.

Cilvēki ar nevainojamu izturēšanos un spēju būt saprotamiem, godīgiem un līdzjūtīgiem ir tie, ar kuriem lielākā daļa no mums vēlas strādāt. Tas ir arī kāds, kam ir spēcīga darba ētika, un darīs visu, kas ir vajadzīgs, lai paveiktu darbu, ka organizācijas, kas vēlas pieņemt darbā, un darbinieki vēlas sveikt kā jaunu komandas locekli.

Mēs visi zinām cilvēkus, kuriem patīk vai mīlam kā draugus vai ģimeni; bet, kad runa ir par darbu ar šo personu katru dienu, mūsu pozitīvās izjūtas var iziet no loga, un mēs varam konstatēt, ka gandrīz nav iespējams strādāt kopā ar viņiem darba situācijā. Šeit ir saraksts ar 12 mīkstajām prasmēm, ko darba devēji meklē darbā.

Pozitīva attieksme

Pozitīva attieksme var radīt brīnumus, pārveidojot departamentu vai uzņēmumu. Darbinieki, kuriem ir pozitīva attieksme, var būt arī lipīgi; un darba devējiem, ir svarīgi, lai viņi meklētu šāda veida enerģiju, jo tikai daži negatīvi cilvēki samazina nodaļu vai pat visu organizāciju.

Spēcīgs darba ētika

Cilvēku, kuriem ir spēcīga darba ētika, pieņemšana ir jebkura darba devēja panākumu atslēga. Pirmkārt, spēcīgu darba ētiku nevar mācīt. Kad indivīdi sāk strādāt jaunā organizācijā, viņi vai nu to ir, vai arī viņi to nedara. Daudzi veicinošie faktori dod spēcīgu darba ētiku, piemēram, kā cilvēks aug līdz vērtībai, ko viņi veic, veicot lielisku darbu. Šie iedzimtie atribūti ir pilnīgi ārpus darba devēja kontroles neatkarīgi no tā, kāda veida apmācības viņi sniedz, vai uzraudzības veidu, ko darbinieks saņem.

Lieliskas komunikācijas un starppersonu prasmes

Nevar pārvērtēt spēju būt labs komunikators. Lai darbaspēks būtu veiksmīgs, darbiniekiem ir jāzina, kā sazināties, kā arī klausīties, lai efektīvi strādātu ar uzraugiem, kolēģiem un klientiem.

Problēmu risināšanas prasmes

Tā kā problēmas ir neizbēgamas, darbinieki, kuri var rast risinājumus ikdienas izaicinājumiem, ir visvērtīgākie organizācijai. Darbinieki, kuri nespēj rast risinājumu konkrētai problēmai, bet ir gatavi meklēt citu padomu, ir arī kompetents un uzticams darbinieks.

Laika pārvaldības prasmes

Kā uz rezultātu orientēts darbinieks, labas laika vadības prasmes ir būtiskas, lai iegūtu uzdevumus un pabeigtu tos savlaicīgi. Darba devēji gūst labumu no darbiniekiem, kuriem ir labas laika vadības prasmes, jo šie darbinieki zina, kā noteikt prioritāti darbam, kas ir laika ziņā jutīgs.

Elastīgums

Tas, kā uzņēmums veic uzņēmējdarbību šodienas konkurences tirgū, mainās visu laiku. Tā ir spēja palikt pielāgojama, kas palīdz organizācijai virzīties uz priekšu un palikt ar pašreizējiem laikiem.

Strādājiet labi komandas vidē

Agrāk darbinieki bieži meklē darbu, kas atbilst viņu vēlmei strādāt patstāvīgi vai strādāt komandas vidē. Mūsdienu darbaspēkā liela daļa darbu bieži tiek veikti komandās; bet ir arī nepieciešamība darbiniekiem strādāt patstāvīgi, lai iegūtu ikdienas darbu.

Datortehnoloģijas

Gandrīz visām šodienas darbavietām ir nepieciešamas pamata datorprasmes un tehnoloģiskās zināšanas. Neatkarīgi no tā, vai tas ir uzskaitei, izklājlapām, detalizētām piezīmēm vai prezentācijām, darba devēji vēlēsies uzzināt kandidāta datora un tehnoloģisko zināšanu līmeni, lai noteiktu, vai viņi var veikt jebkura darba pamatus.

Projekta vadības prasmes

Personām, kas nodarbojas ar ikdienas darbu, būs jāzina, kā noteikt prioritātes un plānot katru darbību, lai varētu iegūt vislabāko darbu vismazākā laika periodā.

Pašpārliecība

Pašpārliecināti darbinieki var personīgi atdalīties no problēmām, ar kurām viņi saskaras. Pašapziņa sniedz darbiniekiem spēka sajūtu, jo viņi īsteno savus personīgos mērķus, kā arī organizācijas mērķus.

Spēja pieņemt konstruktīvu kritiku

Vienmēr ir iespēja ikvienam augt un mācīties, un darbinieks, kas var veikt konstruktīvu kritiku un izmantot to, lai uzlabotu savu sniegumu, tiks uzskatīts par vērtīgu komandas locekli jebkurā organizācijā.

Spēcīgas pētniecības prasmes

Ar spēcīgām datorprasmēm un tehnoloģiskajām prasmēm, kas ir viena no top 12 mīkstajām prasmēm, darba devēji meklē, darbinieki, kas var veikt pamatpētījumus un spēj apkopot svarīgu informāciju projektiem, kā arī noteikt, kā un ko konkurenti dara, lai gūtu panākumus, ir pieprasītās prasmes, ko vēlas daudzas organizācijas.


Interesanti raksti

Kāpēc Boulings ir labs komandas veidošanas uzdevums

Kāpēc Boulings ir labs komandas veidošanas uzdevums

Tas ir viegli veidojams uz boulinga „komandas darba” aspektu un izmantot to kā komandas veidošanas vingrinājumu vai kā ledlauzi jūsu organizācijai.

Bootstrap vai Front-End Framework fonds

Bootstrap vai Front-End Framework fonds

Front-end sistēmas uzlabo vietnes veidošanas procesu. Uzziniet atšķirības starp diviem populāriem variantiem: Bootstrap un Foundation.

Kas ir augšupēja budžeta plānošana un prognozēšana?

Kas ir augšupēja budžeta plānošana un prognozēšana?

Augšupējas budžeta veidošanas un prognozēšanas metodes un procesi veic aplēses zemā līmenī un papildina tos, lai iegūtu lielākus rādītājus.

Seši Boss Behaviors, kas vada Jūsu komandas biedrus Bonkers

Seši Boss Behaviors, kas vada Jūsu komandas biedrus Bonkers

Daudziem menedžeriem slikti ieradumi ierobežo komandas locekļus un ievaino morāli. Šajā rakstā ir identificēti 6 uzvedību vadītāji, lai novērstu veiktspēju

Uzziniet par Bounty Hunter

Uzziniet par Bounty Hunter

Uzziniet par to, ka esat bounty mednieks, darba pienākumi, kvalifikācija, iespējamās kļūmes un kāds ir peļņas potenciāls.

Brian Tracy pārdošanas psiholoģija

Brian Tracy pārdošanas psiholoģija

Brian Tracy zina, kā pārdot. Šis raksts, pirmais sērijā, apraksta pirmo pārdošanas cikla posmu. Tas viss sākas ar meklēšanu.