Jautājumi un diskusijas ar CEO kompensāciju

Darbinieku kompensācijas tēma ir populāra biznesa presē un plašsaziņas līdzekļos, jo ikgadējie pētījumi tiek laisti tirgū. Galveno publiski tirgoto korporāciju augstāko vadītāju peļņas gūšanai tiek atņemtas tikai dažas asaras: uzņēmumi, kuros dati ir redzami un ticami atspoguļoti akcionāram un ar to saistītajā dokumentācijā.

Daudzos gadījumos šo redzamo vadītāju saņemtā lieluma lielums tipiskajam darba ņēmējam ir grūti. Vienā pētījumā tika ziņots, ka toreizējais Walmart izpilddirektors Maikls Duke nopelnīja līdz pirmdienai no plkst. 8:30 līdz vidējam darbiniekam viņa uzņēmumā par visu gadu. Dažu augstāko vadītāju kosmiski lielo kompensāciju paketi ziņo, ka grupas, kas šo ienākumu nevienlīdzības jautājumu uztver kā vienu no sabiedrības slimībām, satraucas.

Šī panta mērķis ir aplūkot šo jautājumu no vairākām perspektīvām: jūs varat brīvi izdarīt savu secinājumu par to, vai CEO kompensācija ir atbilstoša vai pārmērīga.

Ko ziņojumi saka par CEO kompensāciju

Kā ziņots Bloomberg BusinessWeek, lielās korporācijas vidējais izpilddirektors 1980. gadā bija 42 reizes lielāks par vidējo stundas darba samaksu. Līdz 1990. gadam, kas bija gandrīz divkāršojies līdz 85 reizēm. 2000. gadā vidējā vadītāja alga sasniedza neticami 531 reižu, salīdzinot ar vidējo stundas darbinieku.

Vēl viena grupa, kas pēta šo tematu: Ekonomikas politikas institūts (EPI) regulāri izseko izpilddirektora kompensācijas attiecību pret darba ņēmēja vidējo atalgojumu. Viņu dati liecina, ka:

• 1965. gadā izpilddirektori nopelnīja vidēji 20 reizes vidējo darbinieku.
• Līdz 1978. gadam vadītāji nopelnīja tikai mazāk nekā 30 reizes vidējo darbinieku.
• 1989. gadā atšķirības pieauga līdz 59 reizēm un līdz 1995. gadam bija gandrīz 72 reizes.
• Līdz 2014. gadam EPI ierosināja, ka šī attiecība bija 313 reizes lielāka par vidējo darbinieku kompensāciju.

Protams, datiem un rādītājiem ir potenciāls, lai gleznotu attēlu, kuru vēlaties krāsot. Alternatīvā skatījumā ASV Darba statistikas birojs definē augstākā līmeņa izpildvaras lomu daudz plašākā līmenī un ziņo par lielāko atskaites paraugu tikai par 3,8 reizēm par vidējā darbinieka kompensāciju.

Neatkarīgi no avota un definīcijas nav šaubu, ka tie, kas ieņem augstāko lomu mūsu lielākajās organizācijās, ir ļoti kompensēti, bieži vien tādos līmeņos, kas nav iedomājami pārējiem. Galvenais jautājums, protams, ir, kāpēc?

Kā tiek kompensēti vadītāji

Alga ir viens no izpilddirektora kompensācijas rādītājiem, tomēr ir iesaistīti arī citi mainīgie lielumi. Tie ietver:

• Prēmijas, ko maksā par izaugsmes, ieņēmumu, peļņas un citu pasākumu noteikšanu, ko noteikusi valde.
• Ierobežotas akciju dotācijas vai akciju opciju dotācijas, kas kļūst vērtīgas, ja un kad uzņēmuma akciju cena palielinās līdz mērķim.
• Atliktā kompensācija, pensijas pabalsti un iespējamā zelta izpletnis, ja persona tiek izbeigta.
• Izdevumu konti, korporatīvo aktīvu, tostarp korporatīvā lidmašīnas, izmantošana ceļošanai.

Ko izpilddirektori dara par savu naudu

Jebkuras organizācijas augstākais izpilddirektors ir atbildīgs par stratēģijas izstrādi un ieviešanu, lai sasniegtu ieinteresēto personu mērķus. Akcionāri vēlas rentablu izaugsmi un arvien pieaugošu akciju cenu un, iespējams, pastāvīgu un pieaugošu dividenžu maksājumu plūsmu. Darbinieki vēlas vidi, kas piedāvā atalgojošu darbu, zināmu drošību un spēju iegūt jaunas prasmes un augt karjerā. Citas ieinteresētās personas ir norūpējušās par taisnīgu un ētisku praksi tirdzniecībā, ārzemju iegādē un visos citos darījumos ar uzņēmējdarbību.

Augstākā izpildpersona ir atbildīga valdei par veselīga un augoša uzņēmuma izveidi un uzturēšanu. No augstākā talanta atlases līdz stratēģijai, lai nodrošinātu stratēģijas izpildes koordināciju un atbildību, CEO iekšējais darbs nekad nebeidzas. No ārējā viedokļa, izpilddirektors ir sabiedrības plaša mēroga skats, kas pārstāv uzņēmumu visā pasaulē izmantotajos plašsaziņas līdzekļos un nesējos.

Līdzīgi kā zvaigžņu sportisti, valdes, akcionāri un darbinieki augstu vērtē redzamās izpildvaras potenciālo ietekmi, ko viņi uzskata par spējīgiem veicināt un realizēt. Zvaigznes jauda var pozitīvi ietekmēt akciju cenu nomas laikā, un tā var nopirkt kādu laiku un pieņemt mazāk nekā zvaigžņu rezultātus, jo jaunais izpilddirektors strādā, lai mainītu uzņēmuma virzienu un stratēģiju.

Efektivitāte ir viena persona

Protams, vērtības jautājums CEO kompensācijā ir šāds: "Vai tās ir visu šo naudu vērts?" Atbilde ir, varbūt. Vai varbūt ne.

Ņemot vērā CEO atlīdzības ārējai pasaulei atpazīstamību, direktoru padomes arvien modrāk aizsargā sevi un savus uzņēmumus no jebkādiem pienākumiem, kas saistīti ar pienākumu neizpildi. Daudzos gadījumos izpilddirektora atlīdzība ir tieši saistīta ar rezultātiem, īpaši akciju cenas pieaugumu. Ja akcionāri uzvar, CEO gūst un teorētiski visi ir laimīgi.

Patiesībā smago darbu, lai radītu akcionāru vērtību, veic simtiem, tūkstošiem vai simtiem tūkstošu darbinieku mūsu lielajās organizācijās. Vienai personai, pat izpilddirektoram, ir maza ietekme uz paveikto darbu. Tas, kas viņai vai viņai ir, ir jautājums par to, kāds darbs tiks veikts. Virziena noteikšana, tirgu atlase, investīciju apstiprināšana un darbs, lai nodrošinātu, ka viss stratēģijas izpildes process noris sinhronizētā simfoniskā orķestra sinhronikā.

Vadītājs nedarbojas, tomēr tieši vai netieši ietekmē to, pamatojoties uz lēmumiem par talantu, virzienu un ieguldījumiem.

Kad un kur tiek izmaksāts izpilddirektora kompensācijas jautājums

Laikā, kad organizācijā ir slikta veiktspēja un atlaišana, un bez rūpīgas valdes, augsta līmeņa augstākā līmeņa vadītāju kompensācija tiek uzskatīta par nežēlīgu, ja to ietekmē rezultāti. Akcionāri pienācīgi novērtē augstāko izpilddirektora kompensāciju, kad akcijas cena ir pazemojoša, un gan darbinieki, kuri zaudē darbu, gan darbinieki, kas baidās zaudēt darbu, uzskata par augstāku augstāko izpildvaras atlīdzību kā aizskarošu. Pat nominālā vai vairāk nekā nominālā koncesija, ko veic valde un augstākā līmeņa vadītāji, atstāj šīs personas ar kompensāciju, kas šķiet nevietā liels kādam, kurš zaudējis darbu.

Bottom Line

Kā minēts iepriekš, jūs varat brīvi izdarīt savu secinājumu par šo tēmu. Dažās valstīs augstākās vadības kompensācijas attiecība pret vidējo darba ņēmēju darba samaksu ir ierobežota ar kultūru un pienākumu izjūtu. Citās valstīs tas tiek uzskatīts par brīvā tirgus scenāriju, un zvaigznes vadītāja cena atbilst zvaigžņu sportistu cenai. Ja uzskatāt, ka prakse ir negodīga, atrodiet veidus, kā akcionārs, lai ļautu savām bažām uzklausīt. Atbalstīt aktīvistu valdes locekļu ievēlēšanu, kuri strādās jūsu vārdā. Padarīt troksni ikgadējās akcionāru sapulcēs vai ar tiesībām uz vārda brīvību.

Galu galā, jūs varat izvēlēties balsot ar pirkuma dolāriem un kājām, dodoties citur. Tas ir izaicinošs un pretrunīgs jautājums, kuram nav vieglu risinājumu daudzās situācijās.