Izvairieties no šīm neveiksmēm, kad jūs pieņemat darbā darbiniekus

01 Padomi, kā pieņemt darbā augstākos darbiniekus

Vai jūs zināt, kas jūs esat darbā? Vienmēr dariet to par politiku, lai pārskatītu katru atsākšanu, pavadvēstuli un darba pieteikumu, ko saņemat uzmanīgi. Vienā nesenā rakstā autors atklāja, ka 53% no darba pieteikumiem ir neprecīza informācija un 34% satur tiešus melus par izglītību, pieredzi un spēju veikt.

Jūs vēlaties nodrošināt, lai kandidāti, kurus jūs uzskatāt par darbā, ir tie, kas viņi saka, ka viņi ir un ka viņu pilnvaras ir derīgas un atbilst jūsu vajadzībām.

03 5 Vairāk atsākt sarkano karogu darba devējiem

Vai jūs zināt atsākšanas un pavadvēstules sarkanās karodziņus, kuriem vajadzētu pievērst jūsu uzmanību, kad pārskatāt pieteikuma iesniedzēju, atsākot darbu cilvēkresursu darbā?

Šīs sarkanās karodziņi ir kļūdas, kļūdas un indikatori, kas sniedz jums vajadzīgo informāciju par personu, kas piesakās jūsu atvērtajam darbam. Darba devēji ignorē šos sarkanos karodziņus uz savu risku. Tie ir agrīni rādītāji, ka jūsu potenciālais darbinieks var nebūt tāds, ko jūs gaidāt.

04 5 Vēstuļu sarkanie karogi darba devējiem

Vēlaties citu cilvēkresursu atlases rīku, lai palīdzētu jums pārskatīt lietojumprogrammas? Pārskats par pavadvēstuli daudzu iemeslu dēļ ir detalizēts komponents jūsu pieteikumu pārskatīšanas procesā. Vēlaties uzzināt vēstules burtu sarkanās karodziņus, kuriem vajadzētu pievērst jūsu uzmanību, izskatot pieteikuma iesniedzēja vēstuli?

Nosūtīts, atsākot darbu, kad darba meklētājs pieprasa darbu, pavadvēstule uzlabo kvalificēta pretendenta pilnvaras - vai nē. Uzziniet sarkanās karodziņus, kuriem vajadzētu pievērst jūsu uzmanību pavadvēstules pārskatā.

05 8 Darbavietu pieņemšana darbā Darba devēji: no pielietojuma līdz intervijai

Pieņemot lēmumus, kas rada slikti pieņem darbā jūsu organizācijas laiku, apmācību resursus, apmeklējot un mentorējot resursus, kā arī ievainojiet darbinieku iesaistīšanos un morāli. Cilvēkresursu vervēšanas laikā šīs ir labākās kļūdas, lai izvairītos no darba. Veiciet šos astoņus pasākumus rūpīgi personāla atlases laikā; Jūsu darbā pieņemšana, intervēšana un darbā pieņemšanas prakse nodrošinās labāku nomas darbu.

06 5 Intervija Red Flags darba devējiem

Vai jūs zināt, ka potenciālie darbinieki ir vērsti uz darba iegūšanu? No meliem līdz nenoteiktībai kandidātiem ir tādas īpašības, pieredze un īpašības, ko viņi domā, ka jūs vēlaties redzēt. Tas ir tāpēc, ka viņi nesaņem, ka intervijas mērķis ir redzēt, vai potenciālais darbinieks un darba devējs ir labas spēles.

Intervijas laikā varat uzņemt clues, ja jūs zināt, ko jūs meklējat. Šeit ir padomi, kas jāizmanto, lai novērtētu jūsu kandidātu dalību vajadzībās, lai izvairītos no sliktas nomas.

07 5 Vairāk interviju Red Flags darba devējiem

Nepieciešams vairāk sarkanu karodziņu, kas jums jāpievērš uzmanībai intervijās ar potenciālajiem darbiniekiem? Šajā darbā pieņemšanas posmā jums ir nepieciešams kontrolsaraksts par to, kā intervēt potenciālos darbiniekus. Kandidāta darbības un atbildes ir tūlītējas sarkanās karodziņi, kas ietekmēs jūsu lēmumu par pieņemšanu darbā. Kad ievērojat acīmredzamos sarkanos karodziņus, atlasītie kandidāti, visticamāk, gūs panākumus jūsu darbā.

08 9 Darbinieku atlases un atlases padomi, lai nodrošinātu veiksmīgu pieņemšanu darbā

Pretstatā jebkuram no šiem deviņiem cilvēkresursu atlases padomiem, jūsu organizācija saņems sliktu darbu. Slikti noma ir cilvēki, kas saprot jūsu organizācijas enerģiju un resursus.

No juridiskajām sekām līdz pat šodienas vajadzībām un rītdienas redzējumam šie cilvēkresursu atlases padomi palīdzēs izvairīties no sliktiem darbā pieņemšanas lēmumiem.

09 Vai jūs zināt, kas jūs esat darbā?

Domāju, ka atsākt pārbaudi un kandidātu fona pārbaude ir slikts jūsu laika izmantojums? Padomā vēlreiz. Cilvēkresursu vervēšanas laikā izaicinājumu laikā jūsu potenciālā darbinieka fona un pilnvaru pārbaude kļūst vēl svarīgāka.

Krāpšana ir nikns. Daži darba meklētāji ir izmisīgi. Darba devēji tiek maldināti. Kāpēc ne uzzināt tos, kas ir mazāki par zvaigžņu faktiem, par savu iecienītāko kandidātu, pirms esat atnācis viņam piederēt, mīlēt, apmācīt viņu un integrēt viņu savā uzņēmumā, lai uzzinātu vēlāk, ka viņa pilnvaras ir krāpnieciskas?