Kāpēc pirmdiena nav labākā diena darbiniekam sākt

Lai gan var šķist skaidrs, ka labākais nedēļas diena jaunam darbiniekam ir pirmdiena, domājiet par to. Kāpēc pirmdiena ir labākā diena, turklāt tā ir pirmā nedēļas diena? Jā, sākotnēji Cilvēkresursi noteica, ka pirmdienas sākuma datums organizācijās bija ceļš, bet tas ir tikai atlikušais laiks no dienām, kad lielākā daļa cilvēkresursu jautājumu tika risināti ar finansēm. Tajās dienās atalgojuma aprēķināšanai ērtāk bija aprēķināt kompensācijas, ieturētās summas, uzkrātos pabalstus utt.

Ērtības un viegluma faktors joprojām var pastāvēt, bet tikai grāmatvedības gadījumā.

Kas ir korporatīvā kultūra kā pirmdienās?

Sākot jebkuru darbinieku pirmdienā, tas ir ne tikai nepārdomāts lēmums, bet visticamāk, jaunie darbinieki savu uzņēmumu uzņemsies nepareizā virzienā.

Lūk, kāpēc. Nākamajā pirmdienā pastaigāties pa savu darba vietu un, ja esat pietiekami drosmīgs, klausieties savu darbinieku komentārus par nepieciešamību atgriezties darbā pēc divām pilnām brīvdienām. Klausoties savus darbinieku komentārus, klausieties arī augstāko vadītāju piezīmes. Tas nav nekas neparasts dzirdēt, ka pat vadītāji apkauno, ka pirmdien jāierodas darbā.

Pirmdiena Rīta ir aizņemta

Lielākajā daļā biroju - neatkarīgi no tā, vai tā ir organizācija publiskajā sektorā vai privātajā sektorā - ir vispārpieņemts, ka departamenta sanāksme notiek katru nedēļu pirmdienas rītā. Personāla locekļi ne tikai rūpējas par gatavošanos sanāksmei, bet, ja jaunā noma tiks uzaicināta uz sanāksmi, tā var potenciāli iebiedēt jaunu darbinieku.

Ja jaunais darbinieks parādās uz darbu, un viņu vadītājs ir tikšanās laikā un nav pieejams, jaunais darbinieks jūtas izlaists. Kad jūs mēģināt uzņemt jaunus darbiniekus, šīs darbības ir svarīgas, kad darbinieku saglabāšana sākas intervijas laikā un turpinās no pirmās dienas.

Kāpēc darbojas nedēļas vidū

Sāciet jaunu īri trešdienā vai ceturtdienā. Tas ir tāpēc, ka darbavieta ir pagājusi pret pirmdienas orientāciju un tuvu pozitīvajai piektdienas aurai. Vienkārši padomājiet par to, ko mēs darām ar jaunu darbinieku. Mēs iepazīstinām viņus ar visiem saviem kolēģiem, zinot, ka viņi neatceras viņu vārdus, mēs tos aizvedīsim uz cilvēktiesībām un aizpildīsim šķietami nebeidzamas veidlapu lapas, un tad mēs lūdzam viņus sēdēt un strādāt. Tas ir milzīgs. Cilvēkiem ir jāorientējas. Viņiem ir jānoskaidro, kur ir ūdens dzesētājs un kā lietot kafijas automātu.

Ļaujot darbiniekiem sākt darbu nedēļas vidū (ja ir atmosfēra, kas ir laimīgāka un produktīvāka), viņiem ir mazāks spiediens, un vairāk laika, lai to varētu ievietot un saņemt aklimatizāciju.

No augstākā līmeņa vadītājiem līdz IT nodaļai līdz jaunajam darbinieku padomdevējam faktiski, organizācijas nekad nav gatavas pirmdien, ja tā ir pirmā darba nedēļas diena.

Arī tad, ja esat jauns, lai klāt jaunus darbiniekus, tad jums ir jābūt ātrākam attiecībā uz jauno darbinieku paziņojumu (e-pastu) un to, kā nosūtīt jaunu darbinieku uzaicinājumu uz vēstuli un kā saņemt jaunu darbinieku, lai viņi jūtas ērti jaunajā mājās prom no mājām.