Lūk, kāpēc jūsu zīmola stratēģija nedarbojas
21 Ramzan Noha | Zainab Ka Naam Musallay Par | Mir Hasan Mir Noha 2018 | Shahadat Mola Ali Noha
Satura rādītājs:
- Jums trūkst mērķauditorijas
- Jūsu produkta izskats ir nepareizs
- Jūsu ziņojums nav konsekvents
- Jūs nepiekrītat savam ziņojumam
- Jūsu pieeja ir garlaicīga
Brendings ir tēls, ko jūsu mediju uzņēmums rada skatītāju, klausītāju vai lasītāju prātos. MTV, Cosmopolitan žurnāls un Wall Street Journal visi nodod tēlu, ko jūs, iespējams, labi zināt, pat ja jūs tos neredzat vai lasāt.
Plašsaziņas līdzekļu nozare ir pakļauta citiem piedāvājumiem, kuriem ir dubļains zīmola tēls. Viņi nešķiet neko vai nevienu. Ja jūsu multivides produkts ir šajā kategorijā, tas ir iespējams iemesls.
Jums trūkst mērķauditorijas
Jums ir jāzina jūsu mērķauditorija. Ja jūs zīmolaties pretrunā ar savu klientu vēlmēm un vajadzībām, tad tas neradīs rezultātus.
Ja publicējat žurnālu, jums, iespējams, ir īpaša cilvēku grupa, kas to lasa. Tas ir jūsu galvenais demogrāfiskais. Ja jūsu lasītāji ir sievietes vecumā no 25 līdz 54 gadiem, viņi var tikt izslēgti, ja izstrādājat zīmolu kampaņu, kas tikai aicina 18-24 gadus vecus bērnus.
Taisnība, jūs vienmēr gribat domāt par rītdienas lasītāju iesaistīšanu, bet ne par savu lojālo lasītāju rēķina. Jūs nevarat izlemt, ka būsiet ļoti moderns un nervozs nakti, ja tas neatbilst jūsu produktam. Aplūkojot patēriņa pārtikas rūpniecību, Smucker ir pilnvērtīgs ģimenes attēls, kas atspoguļo želejas, ievārījuma un konservu līniju. Tas nevar pieņemt vīriešu orientēta enerģijas dzēriena toni. Jums ir jāzina jūsu produkts un tā telpa tirgū.
Jūsu produkta izskats ir nepareizs
Visu veidu plašsaziņas līdzekļos produkta izskats ir svarīgs. Sāciet ar šīm darbībām, veidojot multivides logo. Jūsu fontu un krāsu izvēli nevajadzētu veikt uz kaprīzēm, jo šie lēmumi daudz padara par jūsu zīmolu.
Plašsaziņas līdzekļu uzņēmumi regulāri atjaunina savu izskatu, lai tos uzskatītu par svaigiem, augsto tehnoloģiju un moderniem. Ir skatījums uz ASV šodien laikraksts, kas ir ļoti atšķirīgs The New York Times. Neviens no šiem dokumentiem nevarēja pieņemt otras puses izskatu, neradot lielus traucējumus to lasītāju cerībā.
Izņemiet lapu no Google, Yahoo vai Microsoft grāmatas. Kad šie uzņēmumi atjaunina savu korporatīvo izskatu, tas ir smalks. Visiem trim uzņēmumiem resursi ir miljardi dolāru, lai pilnībā mainītu savu logo, ja viņi to vēlas, bet viņu vadītāji zina, ka tā nav pareizā stratēģija. Apsveriet sekas, ja jūs veicat dramatisku remontu.
Jūsu ziņojums nav konsekvents
Papildus jūsu logotipam jūsu multivides kompānijai, iespējams, ir saite, kas tiek izmantota, lai pārstāvētu visu, ko jūs stāvat. "Classic Rock Hits no 60. un 70. gadiem" varētu būt līnija, ko izmanto radio stacija.
Ja tas ir tas, kas jūs esat, tad tas kaitē jūsu zīmola identitātei, ja jūs mest mūziku no 80. un 90. gadiem. Tas ir tāpēc, ka jūs pateikt cilvēkiem vienu lietu, tad darāt citu. Radio programmu direktors zina, ka atskaņošanas saraksti ir ļoti svarīgi stacijas atrašanās vietas noteikšanai tirgū. Programmas direktors nevar tikai izlemt spēlēt savas personiskās iecienītākās dziesmas, ja šī mūzika neatbilst radio formātam.
Jūsu sauklim vajadzētu būt kaut kādam konkrētam, ko saprot auditorija. Radio stacija, kas saka, ka tā "spēlē", neko nesaka. Šie hits varētu būt oldies, hip-hop vai valsts. Jūsu taglīnijai jābūt īsai, lai tas būtu neaizmirstams, bet pārliecinieties, ka šie daži vārdi nozīmē jēgu.
Jūs nepiekrītat savam ziņojumam
Jums var rasties kārdinājums regulāri mainīt logotipu vai taglīniju, lai "paliktu svaigs". Problēma ir tā, ka jūs nedodat savai auditorijai pietiekami daudz laika, lai sagremot to, ko jūs sakāt, pirms jūs kaut ko citu pateikt. Jūsu enerģiju labāk iztērētu, lai izplatītu logotipu un saukli, kas jums jau ir, nevis sākt.
Vietējā TV filiāle var izsaukt tās ziņu raidījumus "NBC 7 News", lai pārslēgtos uz "Channel 7 Action News", tad uz "NewsCenter 7". Parasti vārda maiņa nozīmē jaunu logo, jaunu ziņu mūziku un jaunu enkuru galdu studijā. Tas ir milzīgs un dārgs uzņēmums.
Dažreiz šāda dramatiska pārmaiņa slēpj lielāku problēmu. Iespējams, ka 7 kanāls nav labi Nielsen reitingos, tāpēc tas ir ātrs labojums. Tomēr naudu un laiku labāk iztērētu, lai izlemtu, vai skatītāji kā šis produkts, piemēram, ziņas un enkuri ziņu raidījumā, nevis šis logs.
Jūsu pieeja ir garlaicīga
Šī ir visgrūtākā problēma, kas jāpārvar. Kamēr jūs vēlaties, lai jūsu zīmols būtu radošs un satrauktu jūsu auditoriju, jūs, iespējams, baidāties virzīt robežas pārāk tālu, jo īpaši tādēļ, ka jūs nevēlaties pilnībā izmest savu logo vai darīt kaut ko, lai izjauktu savus pašreizējos klientus.
Spēlējot to pārāk drošā veidā, jūs nedrīkstat izslēgt nevienu, bet jūsu zīmols radīs ļaunumus, nevis intereses. Televīzijas stacija, kas uzsāk kampaņu, kurā teikts: "4. kanāls, mēs esam viens", visticamāk, būtu skatītāji, kas domā par "to, kas to dara?" Jūs neesat teicis, ka esat # 1. Jūs neesat teicis, ka esat tāds, kas pārrāvis ziņas. Jūs neko teicāt, bet kaut ko bezjēdzīgu.
Pārtikas rūpniecība ir pilna ar klasiskām zīmola veidošanas stratēģijām, kas darbojas. Viens no piemēriem ir Burger King reklāmas kampaņa "Have It Your Way" pirms vairākiem gadu desmitiem. Tas ir vienkārši, viegli atcerēties un tika nodots mūzikai. Iemesls, kāpēc tā strādāja, ir tāda, ka "Have It Your Way" tika izstrādāts, lai uzsvērtu, ka jūs varētu pasūtīt savu hamburgeru pēc saviem ieskatiem, kas atšķiras no citām burgeru ķēdēm, kas automātiski deva jums kečupu, sinepes un marinētus produktus t ļauj veikt izmaiņas.
Brendings izskatās viegli, līdz jūs to izmēģināt. Lielākās korporācijas tērē miljonus, pārliecinoties, ka viņu vēstījums ir pareizs. Lai gan jums, iespējams, nav šo resursu, jūs varat rūpīgi pārbaudīt savu produktu un to, kur vēlaties to novietot, salīdzinot ar saviem konkurentiem. Lai ko jūs darītu, esiet metodiski savā pieejā un pārliecinieties, vai esat apmierināts ar to, ko vēlaties pateikt, pirms jūs to publiski iepazīstināt.
Kāpēc darbinieku darbības novērtējums nedarbojas
Izpildes novērtējumi vai darbības pārskati, kā tie tradicionāli tiek izmantoti organizācijās, ir būtiski nepilnīgi. Skatiet, kāpēc.
4 pazīmes, ka jūsu vadošā pieeja nedarbojas
Kā līderis jūsu uzvedība tieši ietekmē komandas sniegumu. Ja rezultāti ir slikti, rūpīgi paskatieties uz šīm 4 pazīmēm, kas jums ir problēma.
Kāpēc Darbinieku atsauksmes Sandwich Tactic nedarbojas
Šeit ir apskatīts, kāpēc atgriezeniskās saites sviestmaize nedarbojas kā metode konstruktīvai kritikai darbiniekiem.