3. līmeņa vadības prasmes

Kad menedžeris savas vadības prasmju attīstībā sasniedz trešā līmeņa līmeni, viņi ir sasnieguši „apgūstamā personības attīstības” līmeni. Šis ir nākamais līmenis vadības prasmju piramīdā, kas parāda nepieciešamās prasmes, kas vadītājam jāpārvalda, lai gūtu panākumus. Es arī parādu, kā šīs prasmes balstās uz viena otru uz lielāku panākumu.

Personīgās vadības prasmes

Ir divas personiskās vadības prasmes jomas, kuras jums ir jāapgūst, lai būtu veiksmīgas kā izpildvaras. Tie ir pašpārvaldeun laika pārvaldība.

Pašvaldība

Kad esat ieradies šajā vadības līmenī, jūs esat iemācījušies piešķirt darbu saviem darbiniekiem un apmācīt viņus, izmantojot savas īpašās grūtības un šķēršļus. Jūs arī zināt, kā motivēt un disciplinēt darbiniekus un veidot produktīvu komandu. Tālāk jums jājautā sev, vai jūs esat tikpat labi, lai pārvaldītu sevi, kā jūs pārvaldāt citus. Daži barometri, lai spriestu par to, ir vai nav palikuši koncentrēti uz svarīgiem uzdevumiem (un ne tikai uz steidzamajiem) un vai jūs darāt vislabāko darbu, ko jūs varat.

Lai labāk pārvaldītu sevi, apsveriet tālāk norādīto.

• Veikt savu darbu: Katram darbam, kas jums ir, ir jūsu paraksts. Vai tas ir labākais, ko jūs varat darīt, un dariet to vislabāk, ko var izdarīt.
• Sabrukums ir laba lieta: Ir balss iemesls jūsu galvā, tāpēc klausieties to. Vai ne tikai dariet pareizi, dariet viņiem pareizo lietu. Ja jūs netērēsiet laiku, cenšoties atcerēties, kādus attaisnojumus jūs teicāt un kam, jūs vadīsit labāku darbu.
• Pareto princips - 80-20 noteikums: Ir svarīgi, lai jūs koncentrētos uz to, kas ir patiesi svarīgs, nevis tikai tas, kas šķiet steidzams. 80-20 noteikums var palīdzēt jums to paveikt.

• Desmit lietas, ko darīt šodien, lai kļūtu par labāku pārvaldnieku: Šeit ir desmit jomas, uz kurām jūs varat koncentrēties, lai uzlabotu savas vadības spējas.

Laika organizēšana

Ja esat kaut ko uzzinājis savā vadības karjerā, jūs esat iemācījušies, ka nekad nav pietiekami daudz laika, lai darītu visu, kas jums jādara. Tāpēc ir svarīgi, lai jūs veiksmīgi vadītu laika vadību.

• Darbu saraksts, kas darbojas: Tā kā jūs nevarat darīt visu, izmantojiet uzdevumu sarakstu, lai paliktu koncentrēts uz svarīgiem uzdevumiem. Jūsu saraksts var būt vienkāršs vai sarežģīts, bet attīstīt to, kas darbojas jums vai izmanto šo.
• Neizmantojiet daudzu uzdevumu, ja varat izmantot Chunking: Cilvēki nav būvēti uz vairāku uzdevumu veikšanu. Lai gan mēs varam ātri veikt dažādus uzdevumus, mēs nevaram vienlaikus veikt dažādus uzdevumus. Chunking ir process, kas ļauj tērēt mazāk laika "atsākt" un dod jums vairāk laika, lai iegūtu lietas. Kamēr šķeldošana notiek praksē, tas ir vērts.

• Sanāksmju vadība: Vadītāji pavada pārāk daudz laika, lai apmeklētu un vadītu sanāksmes. Un jums ir mazāka kontrole pār sanāksmēm, kuras jūs apmeklējat, nekā pār tām, kuras jūs plānojat. Pārliecinieties, ka jūs saņemat maksimālu labumu no savām sanāksmēm, izpildot dažus vienkāršus padomus.
• Projektu vadīšana: laiks un grafiks: Laika pārvaldība ir arī ļoti svarīga prasme jebkuram veiksmīgam projekta vadītājam. Projektu vadītājiem, kas atbilst savam projekta grafikam, ir laba iespēja uzturēties projekta budžetā.

Pilna vadības prasmju piramīda

Pārvaldības prasmju piramīda parāda visas prasmes, kas vadītājam ir jāpārvalda, lai gūtu panākumus. Tas arī parāda, kā šīs vadības prasmes savstarpēji balstās uz panākumiem.