Kāpēc cilvēkresursiem vajadzētu ieplānot otru interviju?

Otrā intervija ar darba kandidātu var jums daudz pateikt, ka jums ir jāzina, lai novērtētu kandidāta kvalifikāciju un kultūras atbilstību.

Pirmās intervijas ļauj jums vai jūsu komandas locekļiem tikties ar kandidātiem un novērtēt pamatprasmes, bet nodarbinātība var ilgt vairākus gadus, un lēmumi ir jāveic rūpīgi. Darba devēji ieplāno turpmākās intervijas, lai palielinātu savas zināšanas par kandidātiem un veicinātu sajūtu, ka citi darbinieki var veiksmīgi strādāt ar indivīdu.

Kandidāti, kurus izvēlaties otrajai intervijai, ir jūsu labākās izredzes. Tie ir neliela procentuālā daļa cilvēku, kas pieteikušies. Ir vismaz septiņi pamatoti iemesli, lai labāk iepazītos ar šiem kandidātiem, pirms viņi piedāvā darba vietas.

1. Apstipriniet pirmos iespaidus

Ja esat vadītājs, jums ir jābūt pirmajiem pozitīvajiem iespaidiem no pirmās intervijas par kandidāta prasmēm un potenciālo kultūras piemērotību. Ir svarīgi apstiprināt savus pirmo iespaidus, lai justos ērti, piedāvājot darba piedāvājumu. Varbūt ir bažas, kas radīsies, kad tiks iegūta otrā un tuvāka izskats.

2. Iepazīstiniet citus ar procesu

Jūs vēlaties pievienot darbinieku grupai, kas sākotnēji intervēja kandidātu. Pirmajā intervijā kandidāts varēja tikties ar personāla pārstāvjiem, nomu vadītāju un pāris citiem. Otrajā intervijā jūs vēlaties pievienot vairāk kolēģu. Jūsu intervētājiem jāiekļauj arī darbā pieņemšanas vadītājs un personāla darbinieki, kā arī darbinieki, kas atbild par departamentu.

Jūs ļaujat daudziem darbiniekiem piedalīties potenciālā darbinieka kvalifikācijas un mijiedarbības pārbaudē. Tas ir labi, jo vairāk darbinieku, kam pieder un dalās atbildība par īri, jo labāk. Tie tiks ieguldīti jaunā darbinieka panākumos.

3. Skatiet, kā viņi visu dienu dara

Otrā intervija ilgst pusi līdz pilnai dienai. Līdz ar to jūsu komanda var novērtēt, vai indivīds paliek persona, kuru viņi uzskatīja par tikšanos pirmajā intervijā. Cilvēki ir kompetenti, lai projicētu attēlu par to, kas viņi ir pāris stundas, bet lielākā daļa cilvēku nevar viltot attēlu visu dienu.Šajā laikā jūsu komanda izvedīs pieteikuma iesniedzēju maltīti, un tas dod jums vēl vienu ieskatu par kandidāta manierēm, sociālo kompetenci un starppersonu mijiedarbības prasmēm.

4. Vai viņi saskaras ar izaicinājumu?

Jums ir atšķirīgas cerības pret jūsu kandidātiem otrajā intervijā, un jūs vēlaties redzēt, vai jūsu kandidāts to piepilda. Otrajā intervijā kandidātam ir bijusi iespēja izpētīt jūs, jūsu darbiniekus, uzņēmumu un daudz ko citu. Viņš jau vairākus stundas runāja par darbu un tā problēmām ar pašreizējiem darbiniekiem. Pieņemot, ka jūs viņam deva dienas kārtību, viņš arī ir pētījis darbiniekus, ar kuriem viņš intervēs.

Otrajā intervijā viņam būtu jāspēj jums pastāstīt savas idejas par amatu un to, ko viņš var dot, ja tas tiek izvēlēts darbam. Viņam ir jāspēj veidot līniju starp viņa prasmēm un pieredzi un amata vajadzībām.

Tāpēc otrajā intervijā uzdotie jautājumi atšķiras no pirmajiem intervijas jautājumiem. Tie ir specifiskāki un pamanāmi ar bagātinošajām detaļām, ko tie veicina. Jūs dodat kandidātam iespēju spīdēt par prasmēm un zināšanām, kas viņam jāsniedz jūsu nodaļai.

5. Atbildiet uz jautājumiem

Esiet gatavs atbildēt uz kandidāta jautājumiem. Tā ir viņas iespēja uzzināt par jūsu uzņēmumu un to, vai viņa iederēsies. Otrajā intervijā bieži tiek piedāvāti detalizēti jautājumi, jo kandidāts strādā ar jums, lai redzētu, vai šī laulība darbosies.

Kandidāti uzdod jautājumus, kas svārstās no tā, kādēļ bijušais darbinieks atstāja darbu, un kādas būs jūsu cerības. Viņi jautā par profesionālās izaugsmes un karjeras izaugsmes iespējām. Jums ir jāsagatavo detalizētas atbildes, lai abas puses darītu savu lomu, nosakot, vai spēle ir laba.

Ja kandidāts nav sagatavojies ar jautājumiem, tam vajadzētu būt sarkanam karodziņam.

6. Novietojiet tos darbam

Ja jūs lūdzat savus kandidātus pabeigt ar darbu saistītu pārbaudi vai uzdevumu pirms intervijas, tas ir tad, kad dzirdat un redzat kandidāta centienus. Ievērojot popularitāti, ar darbu saistīta pārbaude vai uzdevums sniedz ieskatu par to, kā kandidāts strādā.

Jūs varat novērtēt radošumu, turpinājumu, pamatīgumu, pieredzi un dažādas personiskās un profesionālās īpašības. Dažos iestatījumos otrajā intervijā var būt iekļauts faktiskais tests. Piemēram, tehniskais darbinieks tiek lūgts atrisināt problēmu uz tāfeles, vai klientu atbalsta kandidātam tiek lūgts atbildēt uz vairākiem klientu e-pastiem.

7. Tirgojiet sevi

Pieaugot konkurencei par darbiniekiem ar ierobežotām prasmēm, otrā intervija ir iespēja tirgot jūsu organizāciju kandidātam. Izmantojiet otro interviju, lai parādītu, kāda dzīve ir līdzīga jūsu uzņēmumam. Ļaujiet jūsu pašreizējiem darbiniekiem dalīties stāstos par uzņēmumu. Stāsti izgaismo jūsu kultūru un nodrošina darba vides un tās izaicinājumu un cerību izjūtu.