Labākie darba interviju jautājumi Darbinieki var jautāt

Vai jūs zināt, kā izmantot labākos interviju jautājumus, lai atrastu labākos kandidātus jūsu darba devēja atvērtajam darbam? Iemesls, kāpēc jūs pieņemat darbā darbinieku, ir atrast vispiemērotākos kandidātus. Tad vervētājs palīdz jums pārliecināt šos kandidātus, ka jūsu bizness ir labākā vieta, kur viņi var strādāt.

Cilvēki bieži vien domā tikai par šī vienādojuma pirmo pusi - atrast labākos cilvēkus - bet otrā puse, būtībā mārketings, ir vienlīdz svarīga. Protams, jūs vēlaties, lai mārketings sniegtu precīzu priekšstatu par jūsu uzņēmumu un jūsu atvērto darbu.

Jūs nevēlaties, lai cilvēki pievienotos jūsu uzņēmumam un pēc tam justos nelaimīgi, kad viņi ir uz kuģa. Paturot to prātā, šeit ir desmit darba ņēmēju interviju jautājumi, kas jāiekļauj katra uzņēmuma sarakstā.

Resruiter Job Interview Jautājumi Ask

1. Šis darbs maksā starp $ X un Y. Vai jūs joprojām esat ieinteresēts šajā pozīcijā?

   ​Tas var šķist tieši nepareizs jautājums. Vai jums nevajadzētu strādāt, lai noskaidrotu kandidāta pašreizējo algu, lai jūs varētu iegūt vislabāko iespējamo darījumu? Nē, absolūti nē. Uzņēmumiem būtu jāpamato algas piedāvājums pozīcijas tirgus vērtībā, nevis pēdējā kandidāta alga.

   Ja jūs paļauties uz iepriekšējām algām, jūs arī varat pastāvīgi saglabāt negodīgu atalgojumu, pamatojoties uz kļūdām, ko izdarīja iepriekšējais uzņēmums. Turklāt Masačūsetsas, Filadelfijas un Ņujorkas pilsēta ir padarījusi nelikumīgu lūgt kandidātam atklāt viņas algu. (Šī ir pašreizējā darba tiesību tendence, tāpēc rēķināties ar papildu jurisdikcijām, kas seko līdzi. Vienmēr zināt likumus, kuros jūs strādājat kā darba devējs.)

1. Kāpēc jūs meklējat jaunu darbu?

   Ja kandidāts ir bezdarbnieks, protams, šis jautājums nav svarīgs, kāpēc viņa meklē jaunu darbu. Bet nodarbinātajiem kandidātiem tas ir labs jautājums, lai novērtētu, ko kandidāts tiešām meklē, un vai jūsu uzņēmums var izpildīt šo mērķi.

   Lielākā daļa cilvēku, protams, saka, ka meklē kaut ko jaunu ar izaugsmes un turpmākās karjeras attīstības iespējām vai līdzīgiem vispārīgiem iemesliem. Tātad, jūs vēlaties sekot šiem diviem nākamajiem jautājumiem.

1. Jūs sakāt, ka jūs meklējat kaut ko jaunu, kas ideālā gadījumā jūs vēlētos redzēt atšķirīgu savā jaunajā darbā?

   Vai kandidāts meklē jaunu nozari? Jauna darba slodze vai jauni kolēģi? Tas viss ir atšķirīgs. Kandidāts, kurš meklē jaunus kolēģus, bet ir apmierināts ar savu faktisko darbu, būs atšķirīgs kandidāts nekā persona, kas vēlas mainīt savu karjeras fokusu.

   Abi ir labi kandidāti, bet viņi meklē ļoti atšķirīgus risinājumus. Persona, kas vēlas jaunu vidi, būs ļoti ieinteresēta jūsu kultūrā. Kandidāts, kurš meklē citu darbu, būs ļoti ieinteresēts faktiskajā darba aprakstā.

1. Kāda veida izaugsmes jūs meklējat?

   Vai šī ir persona, kas vēlas virzīties uz augšu no individuālā vadītāja darba vadītāja lomā vai arī viņa cer, ka tā uzkāpt korporatīvās kāpnes līdz pat augšdaļai? Atkal, vai nu ir labi, vienkārši atšķiras.

   Ko var piedāvāt jūsu uzņēmums? Atcerieties, ka vēlaties atrast potenciālu darbinieku, kurš ir labs piemērs. Ja jūsu uzņēmums ir ģimenes īpašumā un darbojas, tas nav veids, kādā ārpuse varēs uzkāpt korporatīvās kāpnes. Tas ir vērtīga informācija.

1. Kāda bija Jūsu iecienītākās darba daļa?

   Atkal, tas, ko jūs meklējat ar šo jautājumu, ir tas, vai šis kandidāts atbilst jūsu uzņēmumam. Atbilde uz „mums bija šīs pārsteidzošās brīvdienu puses” ir ļoti atšķirīga no „katra projekta sākuma un beigu datuma. Es mīlu projekta pabeigšanas sajūtu. ”

   Atkal, abas atbildes ir labas, bet, ja šis darbs nenotiek ar svētku ballīti vai ja tam ir vairāk nepārtrauktas darba slodzes, nevis konkrēti projekti, šī persona nav lieliski piemērota šai pozīcijai.

1. Kāda bija Jūsu pēdējās (pašreizējās) darba daļa?

   Līdzīgi kā iepriekšējais jautājums, jūs uzzināsiet, kas padara šo kandidātu laimīgu un kas padara viņu nelaimīgu. Bet, skatieties šī jautājuma atbildi par pārmērīgu noskumu. Paturiet prātā, ka visdažādākie briesmīgi priekšnieki pastāv tur, tāpēc, ja viņa saka: „Mans boss bija mikro menedžeris, kurš man patika katru reizi pārtraukt mani,” tas nenozīmē, ka jūs nolīgsiet sliktu darbinieku.

   Iespējams, ka viņai bija tikai briesmīgs priekšnieks. Jums ir jāatrod, kur bija problēma. Tas var nozīmēt, ka veicat nedaudz vairāk atsauces pārbaudi nekā parasti, ja pretendents citādi ir labs.

1. Ja jūs varētu atgriezties un konsultēt savu 18 gadus veco pašnodarbinātību par karjeru, ko jūs teiktu, lai to izdarītu atšķirīgi?

   Tas nav tikai jautri, ja, ja, jautājums. Šis jautājums ir paredzēts, lai izceltu, kādas cīņas kandidātam ir bijusi viņas karjerā, un, kas ir vēl svarīgāk, kā viņa pārvar tās. Atkarībā no viņas atbildēm jums vajadzētu uzdot turpmākos jautājumus.

   Tātad, ja viņa saka: „Es gribētu pateikt sevi ne politikā, bet gan studēt biznesu,” jūs sekotu līdzi: „Kā jūs esat ieguvis nepieciešamās uzņēmējdarbības zināšanas?” Mācīšanās darba vietā bieži ir rūpīgāk un piemērotāk nekā jebkurš koledžas kurss.

   Ievērojiet atšķirību starp „Es gribētu pateikt, lai es darītu X,” sekoja tam, kā viņa tomēr guva šīs zināšanas, ar “Es gribētu pateikt, lai es darītu X,” sekoja, cik daudz labāk viņa dzīve būtu, ja viņa būtu iemācījusies X. Pirmais ir sevis starteris, problēmu risinātājs. Otrais liek viņai likteni citu cilvēku rokās.

1. Kā jūs rīkojaties Jūsu departamenta lielākais biznesa izaicinājums - neatkarīgi no tā, kāds ir jūsu departamenta izaicinājums?

   Piemēram, kā jūs rīkojāt stingrus termiņus? Kā jūs strādājat pie priekšnieka, kurš reti parādās? Kā rīkoties ar nereāliem klientiem?

   Jūs nesaņemsiet noderīgu informāciju, ja jūs uzdodat standarta jautājumu, piemēram, „kā rīkoties ar konfliktu” vai „ko jūs darāt, kad komandas biedrs nedarbojas smagi, kad departaments ir bez konflikta, un darbs ir saistīts galvenokārt ar patstāvīgs darbs. Tomēr šie jautājumi ir ļoti noderīgi citās vidēs. Bet, vervētājiem ir jāzina, ko kandidāts kļūst par panākumiem darbā.

2. Kas ir jūsu pārvaldības stils?

   Ja jūs pieņemat darbā darbinieku, lai vadītu darbiniekus, vienmēr ir labi zināt, ko viņi uzskata par labu vadību. Atkal, jūs neatradīsiet vispārēju pareizo atbildi, bet, iespējams, ir pareiza atbilde uz atvērto pozīciju.

   Ja pēdējais vadītājs bija katastrofa, jo viņa bija mikro menedžeris, jūs varētu vēlēties nolīgt vadītāju, kurš ir pilnīgi bezrūpīgs, bet vai darbinieki sabruks ar dramatisku pāreju? Ja VP šajā jomā ir ārkārtīgi mikro menedžeris, „hands-off” līnijas pārvaldnieks, iespējams, nebūs laimīgs.

3. Kādi jautājumi ir man?

   Neizmantojiet šo jautājumu kā izmetumu. Jums tas būtu jālūdz kā īstam mēģinājumam noskaidrot, ko kandidāts vēlas un kam ir jāzina. Viņa var jautāt par algu (ja jūs to nesākāt, kā minēts iepriekš).

   Viņa var jautāt, kā izskatās standarta darba nedēļa. (Vai tas ir uzņēmuma veids, kurā cilvēki atstāj laiku līdz plkst. 17:30, vai arī tā ir organizācija, kurā cilvēki ierodas pulksten 7:00 un paliek līdz plkst. 9:30?) Neatkarīgi no tā, kādi jautājumi rodas, ir svarīgi, lai jūs darītu visu iespējamo, lai atbildēt uz tiem. Viņi iet tālu, lai palīdzētu kandidātam noteikt, vai darbs ir piemērots viņai.

Paturiet prātā, ka šie ir interviju interviju jautājumi, nevis vadītāju. Vadītāju pieņemšana, protams, var uzdot dažus no šiem pašiem jautājumiem, bet vadītāju pieņemšanai ir jākoncentrējas uz to, vai kandidāts var paveikt darbu.

Darbinieki parasti nav eksperti darbā, ko viņi iegūst, tāpēc viņu uzmanības centrā ir kultūras un citu piemērotu jautājumu novērtēšana. Ja esat arī vairāk tehnisks eksperts, jautājiet. Izīrēšanas vadītājs pateicos jums par vieglāku darbu.

------------

Suzanne Lucas ir ārštata žurnālists, kas specializējas cilvēkresursu jomā. Suzanne darbs ir atspoguļots piezīmju publikācijās, tostarp Forbes, CBS, Business Inside r, un Yahoo.