• 2024-11-21

Darba intervijas jautājumi par Jūsu labākajiem un sliktākajiem priekšniekiem

KO NELIKT SAVĀ CV? | KAS NOTIEK DARBA INTERVIJĀ? | SARUNA AR EKSPERTI | Dorothea

KO NELIKT SAVĀ CV? | KAS NOTIEK DARBA INTERVIJĀ? | SARUNA AR EKSPERTI | Dorothea

Satura rādītājs:

Anonim

Kā atbildēt uz interviju jautājumiem par iepriekšējiem vadītājiem? Atkarībā no jūsu uzraudzītajiem, daži no šiem jautājumiem var būt sarežģīti atbildēt. Ir svarīgi, lai tas būtu tikpat pozitīvs, kā jūs varat, pat tad, ja strādājāt negatīvā vidē.

Ar jautājumu "Kas bija tavs labākais priekšnieks un kurš bija vissliktākais?" intervētājs mēģina atklāt, vai jūs esat kandidāta veids, lai novērtētu vainu vai veiktu grēku. Darba devēji meklē darbiniekus, kas ir trenējami, reaģē uz vadības direktīvām un kuri uzņemas atbildību par savu produktivitāti. Viņi arī vēlas noskaidrot, vai esat atbilstība uzņēmuma kultūrai.

Pat ja jums būtu boss, kurš bija šausmīgs, nenāciet taisni un sakiet. Intervētāji negrib dzirdēt negativitāti, un viņi brīnīsies, ko jūs galu galā teiksit par savu organizāciju, ja jūs esat nolīgts un tas nedarbojas. Koncentrējiet savas atbildes uz to, kā spējai strādāt produktīvi, neskatoties uz vadības problēmām.

Tāpat kā jebkuras intervijas atbildes gadījumā, izmantojiet iespēju, lai integrētu kritiskos aktīvus savam mērķa darbam ar savām atbildēm. Piemēram, ja darbam ir nepieciešamas padziļinātas klienta izpētes prasmes, un priekšnieks māca jums dažas vērtīgas pieejas, jūs varat atsaukties uz šo priekšnieku kā vienu no labākajiem šī iemesla dēļ.

Labāko atbilžu piemēri

Pārskatiet šādas izlases intervijas atbildes, lai uzzinātu, kā vislabāk reaģēt. Atbildes uz cieto paraugu:

  • Esmu iemācījies no katras boss, kas man bija. No labajiem; ko darīt, no izaicinošajiem; ko nedarīt.
  • Manas karjeras sākumā man bija mentors, kas man ļoti palīdzēja, un mēs joprojām uzturam kontaktus. Esmu godīgi uzzinājis kaut ko no katras boss, kas man bija.
  • Mans labākais priekšnieks bija vadītājs, kas ļāva man uzņemties lielāku atbildību, kad es strādāju. Man ir bijuši citi priekšnieki ar vairāk roku vadošu stilu, bet es novērtēju mijiedarbību ar pirmo pieminēto vadītāju.
  • Mans labākais priekšnieks bija sieviete, kas man parādīja, cik svarīgi ir pārdot. Viņa spēja parādīt klientam perfektus aksesuārus, lai dotos kopā ar apģērbu, bez spraigas, un iemācīja man palielināt savas pārdošanas spējas ārkārtīgi.
  • Esmu daudz uzzinājis par organizāciju no mana pēdējā priekšnieka. Es vienmēr esmu bijusi organizēta persona, bet es no viņa uzzināju jaunus veidus, kā organizēt un mobilizēt personālu, kas bija ļoti vērtīgs, lai uzlabotu savas vadības spējas.
  • Mans labākais priekšnieks bija tāds, kurš spēja atpazīt savas darbinieku stiprās puses un pielietot tās pilnībā. Viņš mācīja man aplūkot cilvēkus vairāk individuāli un saprast, ka gandrīz ikvienam ir kaut kas pozitīvs.
  • Mans labākais priekšnieks bija cilvēks, kas saviem darbiniekiem noteica tik lielisku piemēru, ka viņa iedvesmoja cilvēkus strādāt grūtāk. Viņa vienmēr bija "uz augšu", pat ja viņa nebija, un nekad neļaujiet klients atstāt nelaimīgu. Viņai vienmēr būtu pareiza lieta, lai sniegtu iedrošinājumu gan saviem klientiem, gan darbiniekiem.
  • Mans vissliktākais boss bija cilvēks, kurš sniedza ļoti maz atsauksmes par manu sniegumu. Es varēju uzlabot saziņu, sniedzot nevēlamus iknedēļas statusa ziņojumus par saviem projektiem. Galu galā viņš sniedza dažas atsauksmes un konstruktīvu kritiku par šiem ziņojumiem, un es labāk zināju, kur es stāvēju.
  • Mans labākais priekšnieks bija sieviete, kas man mācīja vairāk par to, kā izmantot analītiku, lai izveidotu savu biznesa attīstības stratēģiju klientiem savā teritorijā.
  • Mans mīļākais boss bija ļoti dinamisks runātājs. Viņa mani aizveda zem spārna, mācīja man, kā komandēt istabu, un palīdzēja man kļūt par ļoti efektīvu vadītāju.

Sagatavojieties līdzīgiem jautājumiem

Tāpat jābūt gatavam atbildēt uz līdzīgiem jautājumiem par jūsu darbu. Intervētājs var jums jautāt, kura amata vieta ir jūsu mīļākā, un kas bija jūsu vismazākais mīļākais, un kāpēc.

Apspriežot savu iecienītāko darbu, pārliecinieties, ka ir norādes uz tām darba prasībām, kas ir atbilstošas ​​darbam, par kuru jūs intervējat. Kad jūs runājat par savu vismazāko iecienītāko pozīciju, nepieminiet to, kas ir līdzīgs darbam, kuru jūs cerat saņemt darbā.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.