Iemesli, kādēļ tāldarbs pieder jūsu nākotnei

Vai jūs interesē jaunākā informācija par tāldarba stāvokli? Pasaulē, kur tehnoloģiju izmantošana katru dienu palielinās un vēl jo vairāk ir saistīta ar katru jaunu darba ņēmēju paaudzi, tāldarbs būtu jāturpina kā darba ņēmēju izvēle. Tas ir dzīvotspējīgs un piedāvā ievērojamas priekšrocības darba devējam un darbiniekiem.

Tāldarbi un citi radoši darba grafika varianti kļūst būtiski svarīgi, lai jūs varētu piesaistīt un saglabāt talantīgus darbiniekus. Darba grafika elastība ir viena no jūsu nozīmīgākajām iespējām piesaistīt tūkstošgadu darbiniekus un saglabāt zīdaiņu boomers zināšanas un mentoringu.

Cik svarīgi ir tāldarbs ASV darbiniekiem? No uzņēmumiem, kas ražoja "Fortune Magazine" s ' 2011. gada saraksts „100 labākajiem uzņēmumiem darbam”, 82 procenti uzņēmumu ļauj saviem darbiniekiem vismaz 20 procentus no sava laika teledarboties vai strādāt mājās. Šis procents katru gadu palielinās.

Vai jūsu organizācija ir konkurētspējīga?

Tāldarba ziņojums

Kate Lister, starptautiski atzīts un citēts eksperts tāldarbā (darba maiņa) un Tom Hamish, ir apkopojuši visaptverošu ziņojumu par tāldarba stāvokli ASV.

Listera organizācija "Teledarbu izpētes tīkls" pētīja tāldarba tendences pēdējo piecu gadu laikā. Sponsorē "Citrix Online", kopsavilkuma ziņojums "Teledarba stāvoklis ASV., "atklāj, kurš strādā tālvadībā, kā viņi strādā tāldarbā un kur viņi strādā tāldarbā. Ziņojumā ir apskatīta arī prakses sociālā un ekonomiskā ietekme.

Strādājot ar saviem datiem un datiem, kas iegūti, izmantojot esošos pētījumus un statistiku no tādām organizācijām kā WorldatWork un Darba statistikas birojs, Lister un Hamlish iepazīstina ar tāldarbu, kā tas ir pašlaik.

Jūs vēlaties izlasīt pilnu ziņojumu par tāldarba tendencēm. Ziņojumā ir iekļauti daži galvenie secinājumi par to, kas, kas, kad, kur, kāpēc un kāpēc ne no tāldarba. Īpaši interesanti ir faktori, kas šobrīd kavē tāldarba attīstību valsts nodarbinātības attēlā, kas ietver šos faktorus.

• 45% ASV darbaspēka ir darba vietas, kas ir saderīgas ar vismaz nepilna laika tāldarbu.
• Piecdesmit miljoni ASV darbinieku, kas vēlas strādāt no mājām, ir darba vietas, kas ir saderīgas ar teledarbu, lai gan tikai 2,9 miljoni uzskata, ka mājās ir galvenā darba vieta (2,3% no darbaspēka).
• Laikā no 2005. līdz 2009. gadam regulārais teledarbs pieauga par 61 procentiem. Tajā pašā laikā pašnodarbinātība mājās palielinājās par 1,7 procentiem.
• Pamatojoties uz pašreizējām tendencēm, bez izaugsmes paātrinājuma, līdz 2016. gadam parastie telekomunikāciju tīkli sasniegs 4,9 miljonus, kas ir par 69% vairāk nekā pašreizējā līmenī, bet ievērojami zemāks par citām prognozēm.

• 76% telekomunikāciju pakalpojumu strādā privātā sektora uzņēmumos, kas ir samazinājušies no 81% 2005. gadā - atšķirība lielā mērā ir saistīta ar valsts un federālo strādnieku pieaugošo darbu mājās.
• Izmantojot amerikāņu ar invaliditāti likumu, mājās kā “saprātīgu mājokli” 316 000 cilvēku regulāri strādā mājās.
• Tipisks telecommuter ir 49 gadus vecs, koledžā izglītots, algots, nesaistīts darbinieks vadības vai profesionālajā lomā, nopelnot $ 58,000 gadā uzņēmumā ar vairāk nekā 100 darbiniekiem.

• Salīdzinājumā ar kopējo iedzīvotāju skaitu, neproporcionāla daļa no vadības, profesionālajiem, pārdošanas un biroja darbiniekiem.
• Darbiniekiem, kas nav atbrīvoti no darba, ir daudz mazāk iespēju strādāt mājās regulāri vai ad hoc, nevis algotajiem darbiniekiem.
• Vairāk nekā 75 procenti no darbiniekiem, kas strādā no mājām, nopelna vairāk nekā $ 65,000 gadā, liekot viņiem augšējo 80 procentilu salīdzinājumā ar visiem darbiniekiem.
• Lielāki uzņēmumi, visticamāk, atļauj tāldarbu nekā mazāki.
• Arodbiedrībām, kas nav arodbiedrības, ir lielāka iespēja, ka tās piedāvā teledarbus nekā arodbiedrībām.

• Lister secina, ka 50 miljoni cilvēku būtu teorētiskais maksimums darbam mājās. Tas veido 36 procentus no kopējā darbaspēka vai 40 procenti no pašnodarbinātajiem.
• Citi pētījumi liecina, ka vēl vairāk darbinieku strādātu mājās, ja šī iespēja būtu pieejama. „Teledarba pētniecības tīkls”, WorldatWork 2011 teledarba apsekojums, 2009. gada amerikāņu kopienas aptauja secina, ka: no plānotajiem 63 miljoniem darbinieku, kuri varētu strādāt mājās:

  - 30,4 miljoni jeb 49% varētu, vēlas, bet nedarbojas mājās, - 16 miljoni jeb 25% varētu strādāt mājās 1-5 dienas mēnesī, - 2,9 miljoni jeb 5 procenti varētu strādāt mājās 3-5 dienas nedēļā, - 13,4 miljoni jeb 21 procenti nevēlas strādāt mājās.

* Ja vien nav norādīts citādi, visa telecommuter statistika attiecas uz personām, kas nav pašnodarbinātas personas, kuras galvenokārt strādā mājās. Visa informācija tiek izmantota ar ziņojuma autora atļauju.

Teledarba biznesa priekšrocības

Tāldarba priekšrocības darba devējam un darbiniekiem ir pārliecinošas. Tika izpētītas elastīga grafika priekšrocības un trūkumi, tostarp tāldarbs.

Savā tāldarba pētījumā Lister un Hamish secina, ka uzņēmumi gūs labumu no šiem pakalpojumiem.

• * "Ietaupiet vairāk nekā $ 13,000 vienai personai
• Palieliniet produktivitāti par vairāk nekā $ 466 miljardiem - 6 miljoniem cilvēku gadu
• Ietaupiet 170 miljardus dolāru nekustamo īpašumu un ar to saistītās izmaksas (pieņemot, ka samazinājums ir par 20%)
• Ietaupiet 28 miljardus dolāru (25% samazinājums) un apgrozījumu (samazinājums par 10%)
• Uzlabot darbību nepārtrauktību
• Izvairieties no vides sankcijām, pilsētas piekļuves maksām utt.
• Samazināt enerģijas izmaksas un oglekļa emisiju
• Uzlabot darba un privātās dzīves līdzsvaru un labāk apmierināt ģimenes, vecāku un vecāko aprūpētāju vajadzības.
• Izvairieties no „intelektuālā darbaspēka aizplūšanas” efekta, ko rada pensionāri, ļaujot viņiem strādāt elastīgi.
• Spēj pieņemt darbā un saglabāt labākos cilvēkus. "

* Aprēķināts, izmantojot „Teledarba pētniecības tīkla patentēto telekomunikāciju ietaupījumu kalkulatoru” ™ un pieņemot, ka nekustamā īpašuma izmaksu samazinājums par 25 procentiem ir $ 43 / sf, 1,5 dienas gadā samazinājums prombūtnes laikā, 10% samazinājums apgrozījumā un 25% produktivitātes pieaugums (vidējā alga 41,605 ASV dolāru apmērā, iekļauto darba vietu vidējā svērtā vērtība) prognozē, pamatojoties uz 2009. gada ACS.)

Ierobežojumi tāldarbam

Listeras prognozes par tāldarba plašo ieviešanu ir konservatīvākas nekā citu organizāciju iespējas, kas mācās šo iespēju. Viņa nav tik optimistiska par to organizāciju īpatsvaru, kuras ir gatavas un gatavas veikt dziļu kultūras maiņu, ko prasa tāldarbs.

Viņa uzskata, ka lielākais šķērslis tāldarbam ir vidējā vadība. Listers saka: "Neuzticības jautājums - kā es zinu, ka viņi strādā - ir milzīgs un nav viegli pārvarams. Pārvaldības attieksme, kas dzimusi svinību un rakstīšanas baseinu dienās, joprojām dominē. Un pat tajās retajās organizācijās, kurās augstākā līmeņa vadība nepārprotami atbalsta šo jēdzienu, trūkst vidējās vadības buy-in ir klupšanas akmens. " Turklāt dažās organizācijās augstākā vadība neatbalsta tāldarbu.

Otrs lielākais šķērslis ir darba saderība ar tāldarbu. Daži darbi ir jāveic uz vietas. Taču daudzu darbavietu īpatsvars tāldarbu veicinošā vidē varētu tikt veikts mājās vai citā darba vietā.

Aplūkojiet ziņojumu „Tāldarba tendences”, lai iegūtu papildu ieskatu par tāldarba ietekmi uz sabiedrību, ekonomiku un indivīdu. Jūs būsiet priecīgi, ka jūs to darījāt. Listers un Hamishs ir paveikuši ievērojamu darbu, balstoties uz pašreizējiem pētījumiem, lai aplūkotu tāldarba stāvokli un tāldarba potenciālu ASV.

Pašreizējais tāldarba stāvoklis

Visbeidzot, 2017. gada ziņojumā Gallup organizācija konstatēja, ka no 2012. līdz 2016. gadam attālināti strādājošo skaits pieauga par četriem procentpunktiem, no 39% līdz 43%, un darbinieki, kas strādā attālināti, pavadīja vairāk laika.

Vairāk saistībā ar tāldarbu

• Desmit gadu desmit populārākās cilvēkresursu tendences
• Kā pārrunāt elastīgu grafiku
• Darba grafika izvēle Darbinieki Mīlestība